《消失的法老》爆火背后，暗潮涌动的VR大空间

今年只要稍加留意，就不难发现VR的风口正在迁往新的领域。

在经历一波寒冬之后，VR大空间貌似成为了业内翘首以盼的希望。5月份，VR大空间沉浸式探索项目「消失的法老 Horizon of Khufu——胡夫金字塔沉浸式探索体验展」（以下简称《消失的法老》）登陆上海。

据官方信息显示，自开幕以来，与《消失的法老》相关的抖音词条就已累计近400万阅读量，现场接待已超6万人次。由于太过火爆，《消失的法老》已二次延展，从最初的2023年5月份延展至2024年2月份。

而在去年6月至10月,《消失的法老》在法国巴黎首映的四个月中，一度也曾吸引超5万名参观者。在疫情散退的大环境下，线下文旅/娱乐已开始进入复苏的节点。《消失的法老》的成功，着实给了市场一个惊喜。

从行业整体发展来看，2023年VR并不理想，不仅设备出货量低迷，一些大厂也宣布撤离赛道。《消失的法老》则打了一场漂亮的反转剧，对市场起到了积极的提振作用。

在《消失的法老》爆火背后，不少资本、企业都将目光再次转向了VR大空间，而今年VR大空间的发展确实也正在进一步加剧扩张。

疫情退去，VR线下娱乐重启

2020年疫情开始爆发，在疫情管控的几年里，国内线下娱乐几乎迈入停滞期，电影撤档、演出取消、文娱消费场所全部暂停营业。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示，在此次疫情的冲击下，全国的线下文化娱乐业，初步估算损失或超百亿元。

VR线下娱乐也遭遇到了不同程度的影响，据了解，在2020年期间，海外线下VR娱乐公司「The Void」均关闭各大场馆，停止运营；国内VR线下体验馆也步入了寒冬期。进入2023年，线下娱乐越发热闹很多，演唱会、游艺娱乐、剧本娱乐、沉浸式娱乐等都在升温。

据中国文化娱乐行业协会信息服务平台数据监测显示，2023年仅五一假期，以游艺、剧本娱乐为代表的全国线下文娱市场营业率、营业时长、客流量、营业收入等指标同比2022年均有显著提升。4月29日至5月4日，线下文娱场所总体营收约为186.7亿元。

除了线下娱乐爆火之外，VR大空间的融资也在回温。2023年，大空间VR平台「沉浸世界」半年内宣布连续完成数千万元A1、A2轮融资；「乐客VR」在年初也完成了总金额近亿元的B轮融资；而「Sandbox VR」在疫情散退之后，再次获得了科技VC界大佬A16Z的3700万美元的B轮投资。

从投融资情况来看，足以见得大家对VR线下体验市场的信心。此外，像「Sandbox VR」、「乐客VR」、「沉浸世界」、「高尔夫尊」等还计划2023年继续扩展线下门店。

据之前不完全统计显示，「乐客VR」预计到2023年底突破1000家，现阶段全国范围内已开超过400家门店；「沉浸世界」预计2023年新增30家门店，现阶段已有门店60家左右；「高尔夫尊」则计划在2023年新开300家门店。

「Sandbox VR」作为较早布局的一家线下VR体验企业之一，全球开设了43家门店，预计到2023年年底将增至50家。而据「Sandbox VR」披露，在其几款VR体验产品中，僵尸射击游戏《Deadwood Valley》在过去12个月中，已带来总销售额近1.7亿人民币的营收。

与此同时，「Sandbox VR」CEO还预计，这款产品将能够为公司带来一亿美元的收益。

还值得一提的是，「Sandbox VR」基于影视剧《鱿鱼游戏》研发的VR内容，已经在各大门店上线。从香港门店预约显示来看，预约体验人数相当火爆。自上市以来，线下体验日日爆满，并且未来一周的场次每个时间段都均已被约满。也就是说计划线下去体验这款游戏内容的，必须提前一周预约。

《鱿鱼游戏》作为Netflix有史以来最受欢迎的流媒体剧集，曾创下了2.65亿观看次数的优异成绩。由于《鱿鱼游戏》的热度太高，Netflix在10月宣布也将开设线下实体店的计划，最快于2025年在美国开设两处门店，将会提供以热门剧集如《鱿鱼游戏》、《怪奇物语》等为主题的沉浸式体验。

VR线下体验正逐步成为年轻一代线下娱乐的新潮流，不管是爆火的《消失的法老》还是「Sandbox VR」系列的VR游戏都凸显了这个趋势。

就连索尼也于今年宣布将在美国与东京创建新的VR体验娱乐场所，据外媒消息显示，美国沉浸式体验店名为「Wonderverse」，占地面积约4200平方米，主要提供基于索尼旗下热门作品的沉浸式体验。预计2023年12月底试营业，2024年1月正式营业。东京的VR线下体验点开放时间要晚些，占地面积约为1200平方米。

其实，VR线下体验的爆火并不是新鲜事。最早2015年左右，就曾引发一轮市场热。据《中国VR体验店现状白皮书》显示，仅2016年，全国VR体验店超过3000家，但当年盈利的却不到30%。叠加当时技术受限，线下体验的感受并不理想，复购率很低，2017年不少门店均被关闭。

从2018年开始，VR线下体验市场呈现稳定增长状态，增长率维持在30%以上。VR线下体验的盈利开始回温，当年仅国内VR验店市场总收入就达到了165.7亿元。

由于发展势头强劲，2019年资本、巨头以及包括游戏公司都将目光转向了VR大空间。VR陀螺曾写过一篇分析文章，可点击详阅《【深度】是什么造就了2019年VR大空间体验的“火爆”？》

从各个方面来看，VR大空间不仅是一个可以完全在C端实现落地的项目，也展现了国内VR市场另一条路径的勃发。

内容IP化，VR大空间发展的下一个制高点

在泛娱乐的消费时代下，内容IP的商业价值在持续凸显。内容即赛道，内容生产力也是核心竞争力。

正如「Sandbox VR」首席执行官Steve Zhao表示：“即便是在疫情最艰难的时间段，我们也没有解散核心的内容团队。他们有着丰富的经验，这也是我们的与众不同之处。我们可能是唯一一家拥有内部开发工作室的线下体验公司。”

对于VR线下体验来说，好故事IP结合沉浸式体验是打动当下年轻消费者的利器，并且可以说IP也是沉浸式体验经济产业的核心支撑， 新技术将IP的价值放大，VR+IP则进一步驱动体验经济。从「Sandbox VR」新推出的《鱿鱼游戏》虚拟现实体验来看，预约爆火的程度也再次说明了优质IP内容的重要性。

据相关数据显示，2026年中国沉浸式产业有望达到2500亿元，伴随企业积极投入、新技术迭代发展再叠加文化IP内核有望助推2023至2026年中国沉浸式体验经济市场快速增长。

其实早在2014年，万物皆可IP的模式就开始走红了。据新华网和社科院的报告显示，到2024年，中国IP授权行业和IP改编娱乐行业的市场规模预计将分别达到1561亿元人民币及5867亿元人民币。

如今，随着Z时代消费的崛起，90后以及00后逐渐成为了消费市场的主力军，对于新一代用户群体来说，消费者也从物质消费进而转向了情感消费，他们对商品情绪价值的感知胜过功能价值，IP化便是抓住了消费者的感情因素。

正如《消失的法老》内容制作一样，以金字塔文化为IP原型，从探索世界历史上最大的胡夫金字塔出发，解读公元前5450年的古埃及文明，再现了木乃伊、狮身人面像等场景。阿拉伯谚语有一句话，“世间万物都惧怕时间，而时间惧怕金字塔”。

连时间都害怕的金字塔，不仅奇迹产物给后人留下了太多问号，其经久不衰的历史文明也是历代人不断探求的价值共识。

对于绝大多数人来说，不用去到现场就可以体验攀登金字塔顶部俯瞰吉萨高原全景的刺激感、穿越到几千年前的第四王朝时期在尼罗河上乘坐太阳船航行、参加古埃及的祭祀仪式，处处充满了魅力。

这些鲜明的文化属性，是支撑《消失的法老》预约爆满，延展不停的灵魂内容。可以说内容IP的核心就是隐藏在内容背后的价值观、文化认同，而这些价值观和文化认同可以跨越时间、文化等一切因素，经久不衰。

如何挖掘并制作出好的VR体验内容，推开帷幕后，背后是一片内容生态的蓝海。

硬件、运营商、内容团队，谁是最大的赢家？

用一句话来形容XR行业的2023：铅华尽洗，孕育新机。

这一年是看到XR硬件发展落地最真切的一年，光学、屏幕、重量都在极力往天花板冲；另一方面，各大厂商都留意到了VR赚钱的另一条路径，VR大空间。

确实VR大空间的发展，远超预期，与行业制作专业的变化不无关系。在经历了几年混乱发展之后，业内已逐步探索出适合VR大空间可以商业化的盈利模式，并且成功的商业模式还具备可复制性，反向意味着VR大空间将回归正向增长。

只是作为一个垂直且细分的市场，短期草莽发展，长期还是以内容与品牌为王，竞争格局也会逐步成型，具有较强品牌能力与内容创作团队的企业会越来越强。

一方面，VR大空间的体验项目前期投入成本很高，涉及硬件、内容与运营商，而想把线下体验的标准做好，就意味着投入很高，没有较高的资本能力，很难完成。

另一方面，如果没有好的体验内容，VR线下体验很容易沦落为用户尝鲜后拒绝再接触的娱乐项目，复购率会很低。更为重要的是，也不会形成「自来水」式推荐与分享。那么对于投入者来说就很难回本，实现正向增长。而挖掘好的内容需要更专业的内容团队，对于市场来说优质的内容团队很稀缺，好的资源集中在少部分人手里。

不过一个成功的VR大空间体验项目，必然是硬件、内容、运营缺一不可。

以《消失的法老》为例，该体验项目由博新元宇宙、Excurio、HTC Vive联合推出。博新元宇宙主要负责运营，Excurio是一家法国的VR/AR内容品牌，曾开发过包括《蒙娜丽莎·越界视野》（卢浮宫博物馆）和《永恒的圣母院》等在内的多个虚拟现实作品，在国际上屡获殊荣。

现场体验设备的解决方案由HTC Vive提供，选择了背包电脑有线串流到HTC Vive Focus 3 VR一体机的方案，通过PC端强大的运算性能，来保障整个体验的画面效果与流畅程度。

据称，《消失的法老》整个场地共有80台设备，可供60人左右不间断使用，这样的解决方案形成了一条VR体验的「流水线」，一天12场下来，可容纳高达600人次，是目前少有的VR大空间的解决方案。

VR技术升级，为同场地多人互动提供了更加稳定的体验，使得VR大空间体验人流可以源源不断，也是解决盈利问题的一大技术方案。未来，VR大空间的技术解决方案或能成为新的发力点。

此外，内容的丰富度也是持续吸引用户体验的重要因素。只有高品质的VR内容，才能不断吸引用户，进一步带动硬件设备规模化，未来或成为玩家必争之地。

毕竟对于整个XR行业来说，优质的、垂直的内容永远是稀缺的；而能否通过内容变现，实现正向增长，也是VR体验项目保持长期生命线的关键。

运营商则是VR大空间可持续拓展的重要一环，专业的运营能力可以进一步提高VR大空间的体验价值，是VR大空间体验项目积极的推力者。可以说，好的VR大空间项目离不开三者之间的努力与付出。