李彦宏警示大模型之战的两大陷阱，否则都将成为炮灰

在人类的纪年表中，如果今年能留下里程碑式印迹，那一定是因为——2023，是AI大爆炸元年。

今年，ChatGPT成为科技史上用户数最快破亿的应用；英伟达狂涨4倍，市值破万亿美金；国内外科技巨头争相押注AI，狂热程度前所未有。

未来20年，得AI者得天下。企业竞争格局、国家博弈天平，都将因此彻底改写。

中国的AI大战如火如荼，百度已经显露王者气象。百度在国内率先推出大模型文心一言，最新的文心4.0版本，综合实力更是丝毫不逊色于GPT4，在国内是独一档的存在。

李彦宏早在10年前，就预见了AI技术的颠覆性潜能，并带领百度进行多年的苦心布局，终于等来了春暖花开。

11月15日，在由科学技术部、深圳市人民政府联合主办的“2023西丽湖论坛”上，李彦宏受邀演讲《AI原生时代：“冷”思考和“热”驱动》。

在中国改革开放的高地，李彦宏发表了可能是他今年最大胆的AI主题演讲，也是国内科技从业者不可忽视的真知灼见。

大模型大力出奇迹，但必须警惕两大陷阱

李彦宏先知先觉，身经百战，耐人寻味的是，如今AI产业热火朝天，他一上来，却出人意料的先浇了两盆冷水，提出了自己的两点“冷”思考。

先泼“冷”水，是身处战线前沿的他，看到了部分从业者正陷入两大陷阱。

第一个陷阱，是自研大模型陷阱。

自研AI大模型，似乎已成为国内大型互联网科技企业的标配，言必称“大模型”，缺少自研大模型，就是处于鄙视链底层。所以，我们正在经历一轮“大模型”的放卫星时刻：6月份，国内发布的大模型是79个，到10份，狂飙至238个。

什么概念？相当于4个月大模型数量翻了3倍。

稍微有点常识的人都看得出，这里面，泡沫巨大，迟早要破。

PC时代，基本上只有Window这个主流操作系统；移动互联网时代，安卓和Ios 双雄并立。作为AI应用基础底座的大模型，我们根本不需要那么多，最终能做大做强的，基本上不会超过三个，这也就注定，99%的入局者注定只能陪跑，沦为炮灰。

所以，李彦宏认为，不断地重复开发基础大模型，是对社会资源的极大浪费。“AI原生时代，我们需要100万量级的AI原生应用，但是不需要100个大模型。”

第二个陷阱，是大模型的低能陷阱。

没有智能涌现能力的大模型，不是好大模型。

何谓智能涌现能力？就是指懂得逻辑推理、触类旁通的能力。

优秀的大模型，必须具有强大的智能涌现能力，能跟细分行业领域的专业知识相结合，从而可以落地使用。

可惜，有些企业，甚至包括部分地方，一味囤显卡、囤芯片，喂数据，天真地以为这样就可以训练自己的专用大模型，事实上，完全不是那么回事。数据量不够、迭代能力不足、无法跟具体场景结合，这样的大模型，注定中看不中用。

所以，李彦宏在演讲中提出“大模型套小模型”的观点：

• 大套小，专用的小模型反应快，成本低，大模型更智能，可以用来兜底。

某种程度上，一个超级新兴产业的兴起，必然会引发泡沫，再经历一番痛苦的挤泡沫，在光伏、锂电池、智能手机，新能源车等赛道上，类似剧情不断上演。

这是市场规律使然，李彦宏也意识到不可避免。他泼冷水，与其说是呼吁降低竞争烈度，毋宁是警告入局者，大模型厮杀的结果之惨烈，将超出很多人的想象，每个人须对此要有心理准备，采用正确策略。

一个值得注意的数据是，目前百度文心大模型的API调用量，文心一家的调用量，比其余200多家大模型的调用量还要多，头部企业和中尾部，差距是相当惊人的。

一骑绝尘的文心大模型，已经像飞轮一样转起来，其护城河会与日俱增，这也意味着追赶者要超越的难度会指数级增长。

AI大厮杀，谁能笑到最后？

从PC时代、到移动互联时代，再到拉开序幕的AI时代，每一个新时代的降临，都会淘洗掉一批抱残守缺的企业，也会孕育一批新秀，而那些拥抱新技术的老巨头，则会找到第二增长曲线，从而铸牢长青基业。

在这轮AI大厮杀中，企业如果想杀出重围，制胜秘籍是什么呢？

李彦宏从战略和组织两个角度，分享了自己的思考。

战略决定方向，一旦方向错了，越努力越悲催。

对国内的AI入局者来说，基础大模型赛道，门槛高，而且太过拥挤，唯有转向AI原生应用这条湿雪长坡，才能大大提高胜率和赔率。

纵观移动互联时代，在安卓和IOS 系统上，有超过800万个移动应用，微信、抖音、美团、Uber等更是超级应用，这些应用内部又自成生态，造富无数开发者。

从小应用做起，最后反而能成大格局。

正如李彦宏所言：“AI原生时代，一定会有优秀的AI原生应用，基于百度文心等大模型开发出来。”这是AI产业演变的确定性机会，而且是一片大江大河，容得下大鱼大虾。

组织上，科技企业要打赢AI终极之战，CEO、一把手必须得担任急先锋，冲在最前头。

美国的科技巨头，从微软、谷歌、亚马逊，到Meta、Twitter、Tiktok，它们的AI转型扛旗者，无一例外，都是一把手。

为什么拥抱AI，必须是科技企业的“一把手工程”？

李彦宏说：

因为只有CEO才会关心新技术对自己业务的关键指标是不是产生了正面作用。

比如对于互联网企业来说，大模型有没有对你的DAU、时长、用户留存这些指标产生正面的影响。其实对于所有企业来说，更简单、更直接的是对你的收入和利润增长有没有产生影响，对你成本的降低有没有产生影响。这才是问题的本质。

小公司一把手什么都管，就更容易开发出适合自己的原生应用，大公司分工明确，CEO如果不主动引领这个变革，就很容易被带偏。

国内的企业家，必须从从企业经营的“第一性原理”，来思考这个问题的。也就是说，所有的技术开发和人力配置，都要帮助企业的降本增效，这是最底层的逻辑。

在李彦宏的强力推动下，百度旗下各个产品线，都进行了AI原生的重构。百度文库的付费率因此有了明显提升，其自主开发的智能代码助手Comate，帮助工程师提高20%的效率，降本增效，立竿见影。

尝到甜头的人，是很难停下来的。“AI原生应用帮助我们大幅度提升研发效率。而AI原生应用带来的改变，才刚刚开始。” 当下的成效，给了李彦宏对未来保持乐观的底气。

今年6月，有人问微软CEO萨提亚·纳德拉，为什么要大力推动微软的AI转型？

纳德拉这样回答到：

微软已经有48年历史了。

我不知道有多少这么老的公司还能保持与世界息息相关，不是因为他们在80年代、90年代或2000年代做了什么，而是因为他们在过去几年里做了什么。

只要我们做到了这一点，我们就有生存的权利。而当我们没有做到时，我们就不应该被视为伟大的公司。

很显然，李彦宏不仅想为百度赢得继续生存的权利，而且，他要让百度成为持续伟大的公司。

英雄所见略同。纳德拉和李彦宏拥抱AI的背后，有着相似的精神底色。

通往未来的密匙，藏在这三个确定性趋势

AI革命方兴未艾，所有行业都将被AI重新洗牌，谁主沉浮，现在仍存在变数。

但是，有三个确定性的趋势，与所有人息息相关：

1、AI革命已经到来，拥抱者未必生，拒绝者必死。

2、真正的机会不在大模型，而是在AI原生应用。

3、中国已经拥有足够优秀的基础大模型（文心大模型4.0版本，其理解、生成、逻辑和记忆四大核心能力，与GPT-4相比毫不逊色），中国的AI原生应用开发者迎来最好时代。

事实上，今天，在百度智能云千帆大模型平台上，已经有超过17000家企业在这里开发产业模型和解决方案，覆盖教育、电商、短视频、游戏等三百六十行。

我们不知道AI时代的具体模样，但我们知道，AI一定会彻底改变这个世界的模样。

掌握未来的最好方式，就是去拥抱变化、探索未来。美国的Open AI、微软、中国的百度以及文心一言的7000万用户，都是AI时代的弄潮儿。

正如李彦宏所言，AI原生时代，机会是向每个人敞开的：

希望每个人都行动起来，去使用它、了解它、体验它，投入到AI原生应用的创新中，创造一个百花齐放、无限可能的AI原生时代。

通往未来的钥匙在哪里？

众里寻她千百度，蓦然回首，AI却在灯火阑珊处。