北京
阿米巴经营模式的“算账”方式是它的重点和难点，如何算账呢？根据我这么多年做阿米巴实践，辅导企业搞阿米巴经营，我把它的算账方式总结如下：
阿米巴经营模式算账强调的是“自主核算”“独立核算”“人人算”“岗位算”“及时算”“收支算”“倒着算”。
自主核算：各个利润巴、服务巴、公共服务平台都要算账，算开源节流和效率的账；
独立核算：在业务能形成闭环的前提下，核算本自主经营体的收入、 支出、利润、效率等项下的“小账”“细账”和“明白账”；
“人人算”：人人都要算精细的开源节流的账；
利润为王 “岗位算”：无论在什么岗位上，都要根据岗位特点、要求算岗位产出和投入的账；
“及时算”：根据业务需要或阿米巴报表设计时间要求提前算好账，尤其是阿米巴经营核算报表；
“收支算”：阿米巴经营的核算方式都是以收支方式算账，即算收入是多少、成本和费用支出是多少；
“倒着算”：售价还原成本法的算法，当市场销售价锁死的时候，必须采取“活化成本”、持续提升效率和改善等办法降低成本，确保预期利润或更高利润指标的达成。
这五个原理，目前在国内外阿米巴经营模式的相关书籍里都没有任何描述。稻盛和夫写了几本阿米巴经营模式的书籍都非常棒，但是翻译成国内能理解的版本时没有加注这类原理内容。
图书作者简介：关彬老师
· 吉林大学兼职教授
· 东北大学特聘研究员
· 工信部“领军人才库”顾问专家
· 曾任中兴精密集团助理总裁
· 青岛阿米巴企业管理咨询有限公司总经理
一汽铸造、金彭集团、欧亚商业连锁、合心机械等企业阿米巴项目操盘者
2023年10月8日
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