9月25日，首届云岭数字创新发展峰会在昆明举办。峰会特别设计了圆桌对话环节，以“云南数字经济与实体经济融合路径研讨”为主题，昆明市大数据协会秘书长吴俐民，云南省政府原数字经济顾问、云南省智能与数字经济协会名誉会长张元刚，云南大学信息学院教授李浩，宏景科技股份有限公司总工程师刘放芬，云南省智能与数字经济协会副会长沈熙荧5位嘉宾带来深度前瞻的思想观点，共同探讨数字化转型过程中的难点、痛点，探索企业高质量发展新模式。
近年来，我省不断推进“数字云南”建设，数字经济成果丰硕。
“从农业数字化到工业互联网，从智慧旅游到智慧物流……如今，‘数字+N’模式在云南取得了较好的成效。”刘放芬介绍，在农业数字化转型方面，云南的大数据技术在一定程度上推进了高原特色农业现代化；在智慧旅游数字化转型方面，云南打造了具有本土特色的智慧旅游平台，持续推动旅游产业与数字经济融合发展。此外，云南还打造了全省统一的政务服务网及公共资源交易平台，进一步提升了政务工作效率。
然而，当前各行各业在数字化转型过程中，仍有痛点存在。
“数字化转型不只是一个技术问题。”刘放芬说，当前企业还未走出数字化转型的误区，真正的数字化转型首先要挖掘企业的核心问题，才能在宏观层面更长久地解决效率提升等根本性问题。
李浩表示，除认知误差的问题外，企业还普遍面临“没钱转”“不敢转”等难题，要加快企业数字化转型，首先要解决资金问题。希望政府加大帮扶力度，构建公共产业体系，让企业真正实现“四两拨千斤”。
沈熙荧介绍，当前企业数字化转型的难点主要包括3个方面：一是企业数字化战略的缺失；二是企业现有的生产技术难以确保数据安全，存在数据孤岛和数据安全的问题，导致信息难以进行共享和集成，一定程度上限制了数字化转型效率；三是企业普遍存在技术实施难度和人才缺口问题 。
未来，该如何帮助企业进行数字化转型？
“企业调研是必不可少的一个环节。”刘放芬说，数字化转型要服务于企业，企业业务如何发展、如何进行战略合并，是企业自身战略方向的问题。
在沈熙荧看来，数字化转型时代已经到来，相关政府部门、平台和企业之间应加强合作。作为政府部门和数字经济型企业的桥梁，云南省智能与数字经济协会应发挥自身资源优势，为需要进行数字化转型的企业，提供相应的政策解读和咨询等服务。
“勇敢地往前走，先行先试，在数字经济浪潮下，推动行业转变，相信云南的未来会更美好。”李浩说。（记者赖蕊、刘金山、饶定烈、罗婧源摄影报道）
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