辽宁
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为进一步提高物资仓储标准化管理水平，今年以来中国石油辽河油田物资公司高升中心不断优化仓储空间布局，规范物资管理，不断解决仓储工作中的难题，推进库房标准化建设的同时助力推动中心提质增效工作。
该中心整合盘点库区空位，重新编制库位，根据物资数量、大小合理规划库位，提高库房利用率。为了推进库房 “目视化”建设，员工自行动手，将库房名称贴在各库门口标牌处，做到“一目了然”。
上个月该中心安装6个料台展示牌，将料台划分为3个区、6个排，共90个库位，但是库位没有标识，收发料时容易出问题。针对仓储中出现的难点问题，中心员工们开动脑筋、集思广益，很快找到了内部“解决”的办法。通过自行购买数字模具，用闲置的毛线做尺，分库位、找中心、摆模具、喷数字，经过6个小时的齐心协力，90个库位号码全部喷完。
此外，该中心配备新托盘200个、更换新料签110个，配备电子台秤、测距尺、数显游标卡尺等，替换老式台秤、游标卡尺，为库房标准化建设提供了保障。还严格按照“四号定位”“五五摆放”的堆码技术要求，规范物资摆放，确保物资保供更加可靠、高效。
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