PreTalent求职说：腾讯2024校招开启！150分钟超长时间测评解析

一、综测概述

（1）答题全程需要开摄像头

（2）每项测试都有答题说明，在正式开始后，页面会有倒计时，需要一次性完成，中途不管任何原因关闭页面或离开，系统依旧计时

（3）测评分为三个板块，共计150分钟

A、测试项目1：逻辑推理（60分钟）

55题逻辑推理+1题主观推理

逻辑推理题为选择题，主观推理题需自己用文字内容总结中心所想

B、 测试项目2：情景测评（60分钟）

36题，选择题类型

需要在参考答案里选择你的最优行为

C、 测试项目3：智鼎题库（30分钟）

28题，有图形、数字推理、资料分析、言语理解 等题型

需要提前准备纸笔、计算器

二、题型参考

Ø 测试项目1：逻辑推理（60分钟 - 55+1 题）

1. 有社会研究表明，很多人背后都会抱怨自己的朋友，调查者发放了562份问卷，发现91.25%的被调查者都承认，自己曾经跟其他人抱怨过某位朋友，而且他们中大部分人都希望本提及的朋友不知道这件事。以下选项中，哪个更有可能是这个社会现象发生的原因？

O朋友之间难免会有分析和摩擦，想要跟他人倾诉

O聊天需要会讲故事的人才能够聊的出彩

O聊天通常发生在两个人或者多个人之间

O人们通过抱怨朋友来拉近与别人的关系

2. 近日，交通部发布了过去一年因饮酒驾驶而造成意外伤亡的数据报告。从全年来看，意外伤亡数量在春节期间出现短暂的下降趋势。以下选项中最能解释这个现象原因的是？

O“喝酒不开车、开车不喝酒”的标语没起到警示作用

O在酒局过后，亲友间相互通报查酒驾的路段

O随着社会的进步，大家在春节期间减少了喝酒的次数

O春节期间，相关部门加大了交通管制、严查酒驾的力度

3. 张旭和陈诚在工作上是一个团队的同事，私下里是挚友。某次团队内有人泄漏了项目机密，陈诚被陷害成为众矢之的。张旭未能判断出事实真相，也认为是陈诚出卖团队。陈诚认为自己遭到了“好朋友”的背叛，对他大发雷霆，一气之下将张旭团队资料公布到了网上。你认为事态发展至此的原因是？

O君子之交淡如水，陈诚不应对友情抱有过高的期望

O大难临头各自飞是人之常情

O陈诚未能正确调节自己的情绪，过于情绪化了

O当失去亲密朋友的信任时，绝大多数人都不会冷静对待

4. 领导给下属布置了较多的工作任务，员工们虽有抱怨但个人绩效与之前相比都有所提高，领导也因此获得了“最佳领导者”奖项和绩效奖金。基于以上材料可以推断出:

O员工不会因为敬业而受到公司的嘉奖

O “最佳领导者”是公司的最高奖励

O领导给员工分派的工作越多，自己获得的奖励就越丰厚

O员工完成的工作越多，个人的绩效就越好

5. “以德报怨，何以报德？以直报怨，以德报德。“这句话的意思是：如果人们可以用善意的行为回报恶行，那么用什么来回报善意的行为呢？所以应该用公平正直的态度回报恶行，用善行回报善行。

这句话的不合理之处在于？

O善意的行为也多种多样，可以用更好的行为去回

O德、公平和正直之间没有任何的联系

O我们也可以用恶行回报善行

O人们对待恶意时候也可以用不易被察觉的方式来回击

6. 清代诗人赵翼曾写道“李杜诗篇万口传，至今已觉不新鮮。江山代有才人出，各领风骚数百年。”意思是李白和杜甫的诗篇曾经被成干上万的人传颂，现在读起来感觉已经没有什么新意了。国家代代都有很多有才情的人，他们的诗篇文章也同样会流传百年。

作者通过这句话最想表达的意思是？

O赵翼是清代文学家、史学家，字云崧，号瓯北，又号裘萼，晚号三半老人

O作者是想表达长江后浪推前浪，一代新人胜旧人

O这首诗的名字是《论诗五首 · 其二》，它的作者是李白

O作者是想以此激励当时的人，要发挥自己的才能、建功立业，不要妄自非薄

7. 吴山非常渴望升职做主管，他认为自己的能力做现有工作是牛刀小用，因此经常用不按时完成任务、推卸责任的方式作为自己无声的抗议，希望领导会有所察觉。终于，在竟聘大会上，,吴山做了充分的准备。当某领导问到他不按时完成任务的事情，吴山却将矛头指向他人。根据材料，请你推测吴山这样做最有可能的原因？

O吴山习惯了推卸责任，为达目的已经变得不择手段

O毕竟吴山能力很强更适合做主管，机会难得

O这不过是吴山对领导的一种变相的抗议

O矛头所指的人是可能是吴山的死对头

8. “莫待是非来入耳，从前恩爱反为仇”的大意是要少听或不听是非话，听多了，多少会受到影响，关系再好的人也会成为仇人。根据上述观点，你认为最有力的反驳是？

O真正能明辨是非的人不会被“是非话”影响

O很少有人喜欢说“是非话”

O即便不听“是非话”，也会渐渐发现对方的缺点

O “是非话”是指挑拔离间的闲话

9. 王建是公司的首席工程师。本月，他正在领导团队完成一个重要项目。怎料项目进行到一半时，由于王建个人原因不慎将项目资料泄漏给了其他公司。为了避免由此带来的风险，王建决定找一个理由否定了原方案，并与团队成员共同努力完成新的方案。最终新方案得到了领导的高度赞赏。面对这样一个结果，王建心里还是觉得有些不舒服。请你分析王建心里不舒服的原因是什么？

O面对意外能灵活应变，将原本可能出现的危机化于无形，但为了避免因泄密而受罚，又不能把这些告诉领导，这十分可惜

O现在回想起来，原本的项目可能存在一些严重的问题

O因自己疏忽，导致整个团队受牵连，无辜增加了许多工作量。虽通过大家的努力克服了困难，但王建仍为此感到自责

O 旧的方案不如新的方案好

10. 达尔文曾经说过:“脾气暴躁是人类较为卑劣的天性之一，人要是发脾气就等于在人类进步梯上倒退了一步。”但是科学研究表明，愤怒作为一种情绪，在个体向他人表明自己的底线时有重要作用。请根据上文，判断以下哪个选项最好的综合了达尔文和科学研究的观点：

O科学研究的结果与某个名人随口说的结论往往有着这样或那样的差异

O现代人们对于脾气的理解与达尔文可能有所不同

O人们可以通过愤怒感知到自己的底线，但是理性平和地与他人沟通

O人们可以通过沉默、不合作等非暴力方式委婉地表达自己的愤怒

Ø 测试项目2：情景测评（60分钟 - 36题）

1. 你在一家知名互联网任职教育行业产品经理，了解到政府教育部门计划发布行业互联网+发展报告，便设想能与其联名发布，我司提供数据分析支持，以宣传正面品牌形象。设法联系到政府办公室接口人后，对方表示该报告确实是最近的工作重点，但规定不能与商业机构共同发布，因此婉拒了合作提议。

面对此情况，你会如何做：

O愿意提供数据分析支持，商量在报告中用公司产品举例等其他方式，先促成第一次合作

O了解政府关注的其他行业议题，表示可以由公司承接策划专题报告并发布，向政府部门分享成果

O第一次联系可能还未建立信任关系，保持沟通，关注该部门其他需求，寻找机会合作

O政府部门对商业机构合作比较谨慎保守，把精力重点放在对我们更有利的合作方上

2. 今年公司安排你到新成立的分公司，负责一个小团队。该团队目前接手的工作主要由总部分配，难度不大且收益可观。渐渐地你发现大家安于现状有些懈怠，因此你认为团队可以尝试一些新的业务。领导却表示:“不确定因素较多，作为新成立的公司，我们更应该“求稳”…….”

面临这种情况，你会怎么做？

O持续关注新业务可能的方向，等未来组织发展需要时便可以更快上手

O悉心听取领导建议，将主要精力放在做好本职工作而非拓展新业务上

O在不影响目前工作的基础上请领导批准自己，先带团队尝试接触新的业务

O 了解总部战略并尝试与自己的想法相结合，形成方案尝试说服领导

3. 为了更好地帮助公司旗下各视频平台上的博主增加其作品的吸引力，你所在的团队正筹备一个功能优化项目。该项目能够实现系統自动识别用户标题内容，并修改需要优化的标题。由于目前人手尚不充足，项目组在系统完成标题修改进行审核时，仅能实现对少部分修改后的标题进行人工抽检。

你希望此系统在公司所有视频平台全面铺开，接下来你首先会做什么？

O由于人工审核力量有限，请系统开发组增加更多自动监管机制后，抽取几个视频平台开展少量试运行

O请相关同事规定系统能对标题修改的最大程度后，选取一个平台发布该系统的介绍，由博主自主决定是否试用该系统

O向上级申请更多人手用于人工抽检后，联络相关同事开展等备工作，选取某一平台试用该系统

O招募部分公司视频平台的博主并对其账号运行该系统，持续关注系统运行情况并收集博主的反馈

4. 你是某公司开发团队的一名员工，最近你参与了公司某大型产品开发项目，负责其中一个模块的开发工作。在做模块方案设计的时候，你发现有一项更前沿的新技术如果成功引入将能够在不同场景复用。但按你提出的方案推进一段时间后进度不理想，且项目效果与你最初构想也不一致，一时间你也找不出原因。

面对这种情况，你会怎么做？

O短时间仅凭自己的努力难以实现新技术落地，决定通过各方渠道协调更多资源来共同推进新技术

O自己当前经验不足，可能无法做出准确判断，准备向公司更资深的同事请教，听听他们的建议

O找项目中其他模块的同事共同评估当前落实该技术的难度，并重新思考自己模块方案落地的合理性

O任何一项新技术的落地都不是件容易的事，决定自己再花更多时间持续钻研学习，争取攻克新技术难题

5. 你是一名资深技术开发人员，合作的产品经理凯丽向你提出需求，想在产品中增加一个功能，但ta目前的方案比较复杂，需从0到1搭建一个技术框架，投入产出比很低。你建议凯丽换一种新方案，借用隔壁团队的某技术实现类似功能，开发周期短，也能解决绝大部分的用户问题。凯丽听后表示已和自己领导汇报过原计划并得到认可，自己不赞成再大改。

面对此情况，你会如何做：

O和自己领导说明背景与自己的建议，邀请两边领导一起沟通，请领导帮忙劝说对方采用更经济的方案

O告诉ta现方案对底层技术改动较大，让ta们先准备相关论证材料，通过技术评审会后再开始排期

O再约凯丽讨论下方案，在借鉴现有技术的前提下研究还能提升哪些细节，以尽可能满足ta的需求

O建议ta再和领导商量下，因为今年公司对产品和开发都要考核投入产出效率，新方案也能更快看到成效

Ø 测试项目3：题库（30分钟 - 28题）

第1题：

在所给的选项中，选择最合适的一项填入问号处或未知数的位置，使图中的数字呈现一定的规律性。

l 17

l 15

l 19

l 21

第2题：

从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入“？”处，使图中的数字呈现一定的规律性：

l 1

l 2

l 4

l 3

第3题：

一排小学生秋游队伍以0.6米/秒的速度向前行进，因有紧急情况发生，班长以1.2米/秒的速度从队伍排尾迅速跑到队伍排头通知老师，并原地等待队尾到达时加入队伍。班长总共用了3分30秒，那么队伍长度为多少米？

l 126

l 116

l 63

l 58