视觉中国的奇妙操作：拿下全球图库后，靠....维权盈利！？？

时隔4年零4个月，视觉中国又一次在天文领域翻车了。

2019年4月，视觉中国宣布对“人类首张黑洞照片”拥有版权一事，在网上掀起了剧烈的舆论浪潮，如今相同的一幕再次上演。

8月15日，知名摄影博主戴建峰在网上发文表示，自己发布在社交平台上的173张星空摄影照片被视觉中国电话通知侵权，需赔偿八万多元。

如果这只是一次普通的图片版权违规倒还好说，但诡异之处在于，这173张照片都是博主本人拍摄的，且从未授权给视觉中国。

视觉中国在随后的回应中表示双方存在误解，并还原了自己获取戴建峰作品版权的基本路径。

简单的来说，摄影博主将这批图片授权给了海外一家小众图库S站进行销售，而S站又和全球最大的图库平台G站签有分销协议，因此获得了作品的销售版权。

视觉中国呢，又是G站在国内的独家合作伙伴，拥有其平台所有影像内容在大陆的销售权利，因此也获得了这批作品的销售权。

一通操作下来，摄影博主的照片成功实现了出口转内销，由于博主并未直接与视觉中国对接，因此被其监控系统追踪到并判定侵权。

尽管版权流通的链条是成立的，但由于向创作者本人维权这件事听起来实在是太过离谱，网友们最后还是把视觉中国冲上了热搜。

作为国内最大的图库平台，视觉中国在网上的口碑可以说是差到和知网比肩，后者曾凭借学术内容垄断收取高额费用而广受诟病，前者则是以碰瓷式的侵权索赔广为人知，版权诉讼作为公司核心盈利来源的视觉中国，更是曾被官媒评价为知识产权市场的毒瘤。

这家公司的口碑并不总是如此，作为中国首家互联网图片公司，视觉中国在成立之初还曾广受各界好评，短短二十年间，它的口碑为何会突然发生如此翻天的逆转？

答案，就藏在这根版权流动的链条之中。

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作为全球第一大图库Getty在中国的独家代理商，视觉中国与G站的合作最早可以追溯至2003年。

彼时视觉还是一家名为汉华易美的公司，旗下拥有着中国首家图片网站photocome，尽管在赛道上具有先发优势，但仍然面临着不小的竞争压力，而G站当时作为国外大型图库之一，意图通过开拓中国市场来谋求更高的市场地位，双方最终一拍即合成立了合资公司：华盖创意。

根据协议，华盖将获得G站所有的影像内容在中国地区的独家分销权，与之相对应的则是华盖不能与其他海外图库平台合作。

2012年，G站谋求再次上市，清退了其在华盖内的所有资金，转而引导汉华、华盖和视觉中国三家公司合并，并统一将视觉中国作为品牌主体经营。

借助G站庞大的海外商业图库，视觉成功的从一众竞争对手中脱颖而出，2014年借壳登陆A股，成为中国图片行业中唯一一家主板上市的公司。

当你以为这只是两家平台间的战略合作时，接下来的发展，你一定想象不到。

在通过A股完成募资后，视觉中国顺势启动了海外市场扩张计划，先是在2016年以5.2亿元收购了G站的主要竞争对手，世界三大图库之一的Corbis，2018年又以1.07亿元收购了知名图库网站500px。

最骚的操作来了，在完成收购后，视觉中国相当干脆的关闭了两家平台的图片销售渠道，并宣布与网站所有签约摄影师解约，将平台内部的所有图片独家指定给G站代销，作为G站的主要竞争对手，Corbis更是落得一个网站关停，死无全尸的下场。

视觉此举在当时引起了市场的广泛争议，上海证劵报更是以一篇题为《王者还是贡臣》的文章，直指视觉这是在拿股民的钱来帮G站完成战略扩张。

然而面对舆论发酵后深交所发来的质询文件，视觉向市场给出的回答却是：在国际市场上发展销售渠道成本不菲，收购海外图库并交由G站代销，不仅能够拓宽影像资产，还能获取到分销收益，是最优选择。

这个操作的离谱程度，差不多等于腾讯全资收购了字节跳动，结果只留下了国内抖音自营，海外tiktok则全部转让给推特，主打的就是一个逆天。

视觉与G站联手在国际图片版权市场上的并购行为，最终让G站成为了全球最大的图库，在他们的合作之下，无数的图片平台或主动或被动的被G站并购，少有的能够抵抗的也不得不接受G站提出的分销协议。

摄影博主所授权的S站，正是其中之一。

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这就是为什么视觉敢向照片原作者索赔的原因，通过与G站的协议，他事实上拥有世界上绝大多数图片在中国地区的分销权。

不过视觉在这次的维权事件中玩了一个文字游戏，以至于整件事情最具有争议的地方被掩盖了过去。

在回应中，视觉表示自己具有涉事照片的完整销售权利，但他在发给博主的侵权告知邮件中，主张的是著作权，这是完完全全的两码事。

事实上，通过上面提到的版权流通链条，视觉所拥有的仅有销售权利，没有代创作者维权的资格。

在我国的《著作权集体管理条例》中，只有著作权集体管理组织，才有权利代著作人集中行使涉及著作权有关的诉讼行为，而我国目前获批的集体管理组织只有5个，分别为中国文字、中国摄影、中国音乐、中国音像和中国电影著作权协会，视觉似乎并不在此之列。

视觉显然清楚他们是没有维权资格的，所以非常鸡贼的在邮件中给出了两个解决方案，合作或者和解，无论选择哪一个，实质上都是花钱去向视觉购买版权，换句话说是销售行为。

从图库平台到版权流氓，视觉中国身份的转变是从2014年开始的。

这一年，视觉的主要股东为了借壳上市做出了业绩对赌。承诺公司在2014-2018年期间，将实现1.1-3.2亿不等的净利承诺。

但彼时图片微利化的趋势已经有所展现，为了完成对赌承诺，视觉可谓是使出了浑身解数，在上游方面一再压缩图片供应机构与摄影师的分成比例，上海证券报曾在文章中提到，摄影师单张照片拿到的提成最低到了2.75块每张，和其维权时标榜的300元、500元可谓是天壤之别。

而在下游销售方面，则是研发所谓的图像追踪系统，一旦发现其版权库中的未授权图片，就记录在案，累计到一定数量后便以维权的名义跟进销售，在裁判文书网上，2013年前与视觉系相关的诉讼文件仅1000余起，如今数量已攀升至11000件，十年翻了十倍。

靠着各种手段，视觉在2018年成功的完成了业绩对赌，经纬中国创始人张颍当时就曾在微博吐槽称：将维权做成核心盈利模式，不相信这样勒索的商业模式能延续下去。

5年过去了，视觉的商业模式不仅延续了下来，还成为了图片销售行业的主要营收渠道...