湖南
乡镇书记推荐有效性怎么样？
碧翰烽/文
一位普通家庭出生的乡镇公务员，没什么天线，乡镇服务期就要满了，原本计划参加县级部门遴选。但乡镇书记和他沟通表示，对其工作比较认可，计划于今年或者最迟明年换届中期向组织部推荐下。并表示一个男生，多少应该有些追求。
接下来，应该如何选择？有什么好的参考意见？
我想先从三个维度来解答这个问题：
第一，关于乡镇副职与县级部门遴选，肯定首选乡镇副职。
这只能是一种假设，假设乡镇副职推荐与县级部门遴选都能成功的情形下，我认为首选乡镇副职。
只要是向组织部门推荐，那肯定是乡镇副职，比如副镇长、党委委员。而县级部门遴选一般只是工作人员。
两者相比较，当然要选择乡镇副职。一者，迈入了副科级门槛，这是很重要的一步，而到县直部门，想要晋升副科级，还得要等，如果这个部门人多，还不知道要等到何时。
而且有的县直部门要提拔一个副科级干部，往往又得下到乡镇才能解决，内部提拔的可能性是极低的。
二者，年轻人还可在基层锻炼锻炼，从你的服务期满来看，应该也只是五年时间，再干副职，算是比较轻车熟路了，容易提高自己的能力，扩展自己的资源。
三者，即使是县级部门遴选成功，也是一个新部门，一切又得重新开始。还不知道环境如何，至少很难遇到像书记那样看重你的人。
四者，如果乡镇副职推荐成功的话，你就完全进入乡镇书记的视野，将来无论是工作的顺利，还是未来可能的成长机会，都有预期。
第二，关于书记推荐，成功可能性还是相当大的。
据你的描述，你们的书记是从副书记升到镇长，今年年初刚提拔为党委书记。应该算是一步步升上来的，至少有一定的能力水平和人脉资源基础。
作为一名地方的主要领导，对上汇报和推荐，还是有相当的话语权和机会权，至少可以和组织部门说上话，还能与一些县级领导说上话。如果能力很强的话，也能和书记、县长说上话。这不只是个人的平台，而是组织赋予的平台，书记推荐人员是职责所在。
当然，并不是书记推荐就一定能够成功，这里面有几个因素可能影响：一是书记是不是把你作为第一推荐人选，也就是说，是不是全心全意为你而去推荐；二是上级领导有没有其他考虑的人选，或者是其他人员的苦心钻营；三是其他可能变化的晋升提拔原则和条件，比如选拔某某年龄段的人，比如要求什么样的学历、性别、经历或能力，等等。都是有可能变化的。
不过，现在也有人反映，乡镇书记的推荐权、建议权已经大不如前，甚至有时候连身边的人被提拔了，事先什么信息也不知道，更不用说推荐了。
第三，关于县级部门遴选的“书记推荐”因素。
即使是走县级部门遴选的路子，书记的推荐也是相当重要的。遴选不完全等同于公务员考试，还是有些区别的，也就是单位会有一定的自主权。
一般来说，书记对县直部门也会有一定影响力，说句话，肯定有不一样的效果。
所以，如果这个县直部门并不怎么样，不用急着去走遴选之路。如果是市级以上的部门单位，可以考虑遴选这条路子。
在职场当中，有时候遇到一个好领导，并不容易。如果遇到了一个好领导，对于自身的成长有很大帮助。
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