浙江
主讲老师：方永飞
企业类型：不限
时间安排：9 月 16 日-17 日 （两天一夜）
授课对象：企业老板、CEO
企业增长三问：
1. 你的增长路径是什么?
2. 你能大增长吗?
3. 你的增长可持续吗?
企业增长破局图:
BLM 框架图:
企业成长路径图:
您将获得：
1. 1 个大模型
2. 20+套实战工具包
3. N 个行业案例分析
课程训战内容 Outline
第 1 级
增长飞轮解析、BLM 模型导入
第 2 级
差距分析，找业绩差距，机会差距
第 3 级
“三定乾坤”:使命召唤/愿景引领/战略指引
第 4 级
“五维扫描”:趋势/市场/客户/竞争/合作，找出机会点、增长点、破局点
第 5 级
通过产品、运营、资源，梳理并设计业务增长路径
第 6 级
创新业务设计，从价值主张设计业务价值曲线
第 7 级
确定关键任务，明确必须要打赢的仗，通过 BSC 落地执行
方永飞
企业 BLM 科学经营™、绩效飞轮首席专家®
资历背景
1. 光华商学 APP 创始人共创会创始人、会长
2. 光华-共创会 EMBA 教学长
3. 浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任
4. 原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
5. 光华-共创会 EMBA 教学长
6. 曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委员
会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
7. 著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人
才大厦》等畅销书籍。
授课经验
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术（杭州）有限公司、浙江百诚集团、中国建设
银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等
往期标杆学员
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