晋西集团：逆势攻坚 实现时间任务“双过半”

盛夏时节，万物并秀。在晋西集团厂区内，从机器轰鸣的生产厂房到灯火通明的办公楼，目之所及，生机盎然、干劲十足，这里正上演着晋西高质量发展的“速度与激情”。

今年上半年，晋西集团坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入学习贯彻党的二十大精神，锚定全年任务目标，拉满弓、加满油，轰出推背感、跑出新速度，上半年，利润总额完成年度目标的58.47%，实现了时间任务双过半。

实干破局 科研生产提速换挡

晋西集团牢记“国之大者”，勇担强军保军使命，紧紧围绕全年装备建设任务目标，在确保安全和质量的前提下，按照“统筹谋划、超前安排、均衡生产、系统推进”生产组织思路，充分发挥产业链供应链“链长”单位龙头作用，统筹任务计划、产业能力、配套供应、安全条件等因素，实行以总装为牵引的“拉动式”生产组织模式，优化生产节奏、提高生产装配与物流匹配度，确保生产各环节紧密衔接。积极协调重点配套单位，在按照产品总装交付安排、有序控制供货节拍的同时，通过采用“能量小不量大”小批量周转配套方式，确保库存产品安全；研究制定产品铁路装载运输方案，截至6月底一产品已完成铁路发运，实现“备、供、产、装、运”各环节、全链条快速响应，切实提升总体装配效率，推动重点装备生产交付任务高质量完成。

在做好装备生产交付的同时，晋西集团积极推进技术创新，紧跟集团公司“十个新一代”战略部署，主动参与重点装备方案论证，积极筹备组建晋西增材制造中心、复合材料研究中心、环境与可靠性试验中心，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项；加快推动重点项目研制，配合完成的一飞行试验全面满足各项指标要求，取得圆满成功；大力推进正向设计研究，对标一流，改进提升设计手段、仿真手段、试验手段和测试手段，努力打造晋西高人一筹的独门绝技。

勇拓新局 重点工作有序推进

面对新形势新任务新要求，晋西集团在“攻城略地”中“拔寨前进”，“深挖一口井”“打穿一个点”，把有限资源投到最紧要的事情上，领导干部带头破解重难点问题，建立落实专人专班、统筹协调等机制，解决长期想解决而没有解决的问题，办好长期想办而没有办成的事情，研究长期难以破解的环节，以重点突破带动整体推进，变不可能为可能。

为使产业有增量，晋西集团紧紧围绕保供目标，系统提升装备供给保障能力，充分运用“人机黑”工程技术，优化调整总装生产能力和布局结构，深度挖掘和释放现有火工区产能潜力，通过“共线变单线，库房变工房”的方式，将满足内外部安全距离的储存工房通过安全技术改造改为装配技术工房，将主产工房代表性产品实现能力分线，有效解决了当前主工房产品轮换生产、能力受限的问题，最大限度释放产能，形成更多增量，多快好省提升装备保供能力，此外，晋西集团积极引入外部资源，利用好集团公司现有土地空间资源，进一步提升了企业存储能力。

为使品牌有流量，晋西集团不断优化完善服务保障工作机制，着力提升装备保障服务能力，党委书记、董事长吴振国多次赴用装单位开展“服务保障一线行”活动，通过座谈交流、实装检查、问卷调查等方式，与用户进行充分沟通，深化研究了“一二一”服务保障工作机制，即接到用户保障需求和反馈问题后，晋西立即派出服务保障人员，确保一天内到达现场、两天内排除简单故障、一周内解决复杂问题，做到“一有问题、二话不说、一定解决”，不断强化“服务保障推到一线”的为战思想。

把舵定向 主题教育学有所“向”

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，晋西集团坚持把开展主题教育作为贯彻落实党的二十大精神的重大举措，将开展主题教育与中心工作紧密结合，坚持实干担当促进发展，统筹做好主题教育和企业改革发展等各项工作。

晋西集团把开展主题教育与深入推进晋西管理重塑相结合，积极制定工作方案，初步形成了晋西管控模式和组织机构改革实施方案，持续深化改革，优化制度流程。把开展主题教育与夯实安全质量“两大基石”相结合，深入开展安全生产管理整顿，优化完善绩效考核管理办法、视频监控、安全费用计提、军工危险化学品“一书一签”等制度，提高涉火企业安全生产考核权重，编制岗位安全生产应知应会手册，举办安全生产大讲堂，抓紧推进“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”建设，重塑重构“全系统、全要素、全流程、全过程”一体化的质量管控体系。把开展主题教育与高质量完成全年目标任务相结合，改善经营质量，做好提质增效工作，晋西集团理化计量中心自行研制的钨球压溃性能试验机投入使用，填补了国内钨球压溃性能检测设备市场空白，成功研发烙铁温度测试校准系统，填补了国内烙铁温度测试仪校准装置无高温段硬件设备的空白；晋西车轴外拓市场抢订单、内抓管理保履约，成功开拓香港地铁市场，成功中标两万余根车轴、1150辆铁路车辆等多项订单，为顺利完成年度经营目标奠定坚实基础；晋西春雷公司两项目成功入选山西省级专利转化计划实施资助拟立项项目名单，获得资金支持。

年已过半，激战正酣。晋西集团将继续把扎实开展好主题教育作为忠诚践行习近平新时代中国特色社会主义思想的“试金石”，作为晋西实现“三个重塑”、提振干部职工精气神的“动力源”，作为晋西凝心聚力、浴火重生、勇毅前行的“加速器”，以箭在弦上的奋斗姿态和“时时放心不下”的责任感，紧盯关键点，扭住发力点，逢山开路、遇水架桥，紧抓快干、乘势而上推动全年各项任务落实落地。

（责编 黄晶 苏珊 通讯员 王丽红 韩雅 助编 兰亚丹）