升级详情
1. 升级能力:增加「确认同事评价人」节点,员工邀请的同事评价人可在此节点进行审批
使用场景:当员工邀请的同事评价人需要进行审核时,可在此节点进行审批;此节点也可以单独使用,用于邀请同事评价人。
同步在「员工自评」节点增加「邀请同事评价」开关,开启后被考核人才可以在自评节点邀请同事评价人。
2. 升级能力:「同事评价」节点,拓展支持最多邀请人数限制;
使用场景:当满足要求的同事评价人过多时,可以通过限制最多人数,实现评价人数的可控。
特殊备注:「员工自评」和「确认同事评价人」节点的最少、最多人数是联动保持一致的。
【关于如何邀请同事进行评价的具体操作和配置,详见产品使用手册:https://wiki.tita.com/x/KgRL】
「同事评价」节点的查看权限和之前发起考核活动中的权限保持一致;
「上级评价」节点的查看权限分为:未完成评价时和评价完成后;
未完成评价时的权限:可以选择「可以查看所有人的评价」、「不可查看其他所有人的评价」、「不可查看本节点其他人的评价」;
7. 权限优化:指定人评价的指标,如果执行人没有管理身份,那么在评价中和评价后都只可以查看自己评价的指标;如果执行人 有管理身份,那么在评价中只能查看需要自己评价的指标,提交评价后,恢复管理身份,可以查看全部指标和他人评价。如果是上级评价节点执行人,按照节点设置的权限显示。
8. 升级能力:绩效指标填写赋能 —— 新能力支持员工填写指标时;
使用场景:当企业中对指标的各个字段有明确的规则时,希望员工可以按规则填写。通过在模板中配置「填写说明设置」,所有开启的字段,在考核活动中,填写指标时会有填写提示。
【关于指标填写说明设置的具体操作,详见产品使用手册:https://wiki.tita.com/x/tQFL】
9. 操作优化:「指标制定」、「指标确认」节点在「OKR指标」和「执行指标」中增加更新按钮;当OKR、项目、任务下的进度有变化时,点击「更新」即可同步最新的名称和进度。
10. 新增考核结果自动抄送功能:使用场景如薪酬人员需要所有员工的考核结果数据用于处理薪酬
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