高考成绩出来了,今年的这场人生中最重要的考试算是尘埃落定。虽然目前应试教育依然非常重要,但在未来,在国家“双减”、新课标等政策的引导下,素质教育必然是大势所趋。
正因如此,以美术、音乐等艺术教育为代表的综合素养提升教育,必将会成为校内素质教育的主力军,而校外艺术教育也是校内教育的重要补充。
可以说,在不久的将来,即使艺术进高考都不奇怪——毕竟很多地方美术已经进了中考。这也说明,美术教育在未来考试的重要性,其发展的三大趋势值得每一个从业者和家长们关注。
美术课也要玩跨界
如今的中小学学习,尝试跨学科学习已经逐渐成了日常操作,到了高考更是寻常,这一趋势必将延伸到美术课程里去。
这是因为,传统的美术教学模式已经越来越受到质疑,新课标要求美术与其他学科进行跨学科的探索。校外少儿美术教育机构应该寻找各学科的共通性,将美术与理工科等学科进行融合,从人文、思维等多个角度探索交叉学科课程的设计与教学。
美术和人文学科有着天然的联系,这是因为两者在思维、形式上有不少共通性,这也方便了美术往人文领域“跨界”。但美术还可以和理工类的学科跨界吗?
也不是不行。至少这种探索对素质教育和学生成长非常有意义。但这种从艺术到理工的跨界,不能只从表面结合、只做装饰,还要从底层逻辑、思维上深度融合,既符合新课标要求,也符合学生全面发展的需要。
届时,美术教育不再局限于纯粹的绘画技巧培训,而是与其他领域进行跨界合作,培养学生的综合能力。例如,与科学、技术、工程和数学(STEM)教育的结合,可以激发学生的创新思维和问题解决能力。
显然,这种跨学科的需求,对整个少儿美术行业都提出了更高的要求。跨学科融合趋势,不仅是挑战,同样也是机遇。
校外少儿美术教育从业者少说说估计也有100万人,这几年疫情、双减规范带来的影响是很大,说行业面临一次洗牌也不为过,这场看似行业寒冬的变化,倒逼少儿美术从业者加大课程研发力度,才能更好地满足用户体验,以适应新形势、新需求。
这对学生、家长毫无疑问是利好,但对少儿美术行业升级来说,则是一大挑战。挑战过后是输是赢?就要看机构本身实力了。
服务在课外
前文提到,校外美术机构是校内美术课学习的重要补充。在当前素质教育即将成为主流教育模式的大趋势下,传统的校内教育必将迎来师资不足、课时不足等情况,这时候,校外美术学习的重要性就凸显了出来。
随着全日制学校课后服务需求的增加,校外美术机构可以通过提供课后美术课程满足市场需求。各地政府部门将采购课程、师资、画材等服务,校外美术机构可以与教育行政部门合作,提供符合需求的课程产品。
比如,可能会出现单纯课程采购、课程+师资、甚至是课程+师资+画材,模式多样,可能也更丰富,针对性、适配性也强,更能满足学员的实际要求。在这种情况下,如果美术机构还能提高研发水平,实现学科融合,在新形势下成功的可能性将会更大。
而且,绝大多数美术机构都立足本地,当地的特色文化、甚至非遗传承等,都是这些机构可用的课程资源,如果机构能因地制宜地开发相应的课程产品,势必会实现产品差异化、个性化,可选择的范围也要广阔得多,跟政府合作的前景也更好。
在这种模式下,无论当地学校还是政府职能部门,都更倾向于综合服务邀标,服务供应商的集成度更高,从产品研发、配套到最终落地,从服务制定、外包到售后,都需要加大本地化力度,才能更好地适应当地学员实际情况,也就是精细化运营。
此外,随着家长对孩子教育的重视,校外美术教育机构将提供更加个性化和定制化的课程。这意味着根据学生的兴趣、能力和学习风格,量身定制适合他们的艺术培训计划,以实现更好的教学效果。
同样地,这种新模式也对校外美术机构提出了更高的课程、产品研发能力和运营能力要求,势必会加剧美育市场洗牌速度,优胜劣汰在所难免。
下沉市场,美育新大陆
目前,绝大多数校外美术教育机构都集中在主要城区,社区、乡镇美育相对不足。随着国家对美育的重要性越来越重视,校外美术机构可以通过与社区、乡村等机构合作,利用艺术赋能社区,推动美育工作。这是扩大校外美术机构增量的一大机遇。
校外美术机构可以与政府部门合作,共同举办艺术展览、研学活动等,实现共赢。
比如,校外美术教育机构将积极参与社区和公益活动,通过举办艺术展览、社区艺术项目等方式,为孩子们提供更多展示和交流的机会,促进艺术教育,实现校外美术机构下沉,不但可以普及美术教育,还可以把少儿美术行业蛋糕进一步做大。
但基于下沉市场的美育策略,和传统市区的美育有较大区别。
一是下沉市场往往具有比城市更显著的地方特色,校外美术机构在课程内容上咬做出较大的调整;二是在下沉市场的市场需求和城市必然有所不同,在定价、营销、课程设置上都要做出不小的改变;此外,下沉市场的口碑往往更加重要,这时品牌的价值属性将会更加凸显。
下沉市场既是校外美术机构的挑战,又是发展的重要机遇,将来谁能率先占领这块美育空白地,谁就能在困境中突围。
除了以上提到的三大趋势,未来新技术的运用、丰富的美育实践活动、多元化的教学方法和内容、个性化教育和定制化课程等都成为美育机构发展的重要决策依据。显然,如果校外美育行业不能形成升级、改变同质化严重的情况,恐怕很难在未来立足。
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