【芙蓉律师说法】如何实现公司控制权？

公司控制权是什么？它是指能够对公司进行决策、管理和监督的权利和能力。公司一般是通过决策、管理、监督等不同治理机构之间的相互配合、相互制衡来实现运营发展的，这主要是指股东会、董事会和监事会。

刘强东曾在央视《对话》节目中说过：“如果不能控制京东，我宁愿把它卖掉。”可见刘强东对京东的控制是非常强。公司控制权的重要性不言而喻，它关系着公司的经营、管理，关系着公司的决策、未来发展走向。

实现公司控制权是一个非常复杂、环环相扣的系统工程，并不是单纯的股权控制或者表决权控制所能解决的，有哪些方法可以促进我们实现公司控制权呢？

一、实现公司控制权的主要方法：股权控制

1.绝对股权控制：是指通过持有大量的公司股票、股权，直接控制公司的决策。即只要该股东所持有的表决权超过66.67%（即三分之二）就可以对公司的重大事项获得绝对的控制权，形成有效的股东会决议。

2.相对股权控制：根据《公司法》有关规定，公司做出有关决议、决策时，应当由过半数的股东同意，也即当股东拥有51%的股权时，则拥有了相对控制权。

3.层层持股架构控制：是指创始人通过层层持股，实现对该公司的控制。层层持股后，创始人能以有限资金放大控股比例，实现控制杠杆效应。很多大型集团公司，都采用这种方式形成庞大的资本体系。

4.双层股权架构控制：其又称AB股、超级投票权。通过双层股权结构安排，企业可以发行具有不同表决权的两类股票，以实现同股不同权的目的。比如，公司发行“1股1票投票权”的A股和“1股N票投票权”的B股，从而保证创始人以较少的股权掌握绝大多数投票权。

5.股权代持控制：其通过签订股权代持协议，创始人代持部分股东的股权。虽能实现控制，但股权代持存在较多风险，若采用，需要在代持协议、出资协议、公司章程等层面做精心安排。

6.一票否决权控制：通过在公司章程做特定规定，股东会赋予创始人对特定重大事项的一票否决权。如此，即使创始人持股低于50%，也能对重大事项产生决定性影响。

二、实现公司控制权的主要方法：内部管理控制

1.股东出资身份控制：为实现对公司的控制，创始人可以设立有限合伙持股平台，通过控制持股平台、间接控制企业决策来达到控制公司的目的。

2.公司章程控制：按照公司自治原则，公司章程可以在不违反公司法强制性规定的前提下，优于公司法规定，对公司治理作出任意性约定，以作为股东之间最高效力的约定。因此，股东一旦拥有了对公司章程的修改决定权，即等同于拥有了对公司的绝对控制权。

3.财务、人事任免权控制：是指通过任免高管职位或董事会成员，可以间接控制公司的日常管理和执行。同时妥善利用好对于企业财务主要领导人员的任免权，进而间接控制财务决策权、财务资源调配权、财务监控权等。

三、其他实现公司控制权的方法

1.表决权委托控制：是指通过签订表决权委托协议，部分股东将所持股份对应的表决权授予创始人，也即通过委托投票的方式来影响公司的决策和行为，以增加后者的控制权。

2.一致行动控制：是指通过签订一致行动人协议，创始人与部分股东就特定事项采取一致行动。当一致行动人意见产生分歧时，其他股东跟随创始人投票。通过签署一致行动协议等共享投票权，由签一致行动的多位股东共同控制公司。

根据《上市公司收购管理办法》第八十三条之规定，一致行动，是指投资者通过协议、其他安排，与其他投资者共同扩大其所能够支配的一个上市公司股份表决权数量的行为或者事实。在上市公司的收购及相关股份权益变动活动中有一致行动情形的投资者，互为一致行动人。

3.投资者活动控制及其他：通过委托投票、集体投资、发起股东提案、股东大会等方式来影响公司的决策和行为。如利用合同约定、政府或相关监管机构限制、通过竞争市场来控制和影响公司的行为和策略、利用社会舆论压力、消费权利、示威抗议等方式影响公司的决策和行为。

四、总结：如何系统实现公司控制权？

控制权不是仅仅一个层面的问题，也不是仅仅解决股东会、董事会层面就能解决的问题，是涉及公司内部结构治理、股权设计、股东会、董事会议事程序以及表决程序的设计、董事会人员构成的设计、公司章程的特殊约定以及各种风险的防范与控制等一系列问题的综合系统工程。

第一、在股东会层面，我们可以通过掌握三分之二以上的表决权、签署一致行动人协议、设置一票通过权、一票否决权、根据企业发展程度适时选择有限合伙企业持股、特别领域可实行同股不同权等方式，来实现公司控制权。

第二、董事会层面，我们可以掌握人事任免权，任免董事会大部分席位，通过章程等约定董事会、股东会的权力转换机制。

第三、经营管理层面，可以通过以下方式配套进行设计：

①合理选举公司高层管理人员。比如：有限公司经理由董事会决定聘任或解聘；

②掌握公司经营管理权。比如：控制法定代表人职位，掌握营业执照、公章等印章和证照。

③制定完备的章程。章程是公司内部最高的“宪法”，也是股权设计发挥作用的重要工具，章程必须量身定制，公司应在合同、章程、股权协议等文件中明确定义公司控制权。

④设置一定程度的控制权分散。有助于防止某一股东或股东联盟夺取公司控制权，从而保证公司的治理和稳定发展。

以上就是如何系统实现公司控制权的系列方法。（作者：芙蓉律师事务所长沙1号团队）