岑巩县羊桥乡：“三字诀”让“驻村”更“助村”

为充分发挥驻村工作队在乡村振兴中的主力军作用，近年来，岑巩县羊桥土家族乡念好“实、勤、细”三字诀，加强驻村工作队管理，抓实抓细驻村工作，在帮扶工作、产业发展、服务群众等方面不断取得实效。

日常管理“实”，确保工作队“会干事”。严格执行每日考勤制度，认真落实驻村工作队工作制度，乡党委定期不定期抽查工作队工作情况，要求驻村工作队总结并安排本村近期工作，了解全乡近期工作重点，配合好乡、村干部整体工作。整合各种培训资源，驻村工作队将适合本村村民的科技知识、技能培训、种养殖技术带到田间地头，进行现场教学，针对该乡的黄精特色产业和百合种植，驻村队员主动挑重担，为群众提供技术培训服务，不断增加群众收入。

指导监督“勤”，确保工作队“真干事”。乡党委书记定期与工作队成员开展谈心谈话，注重了解工作队作用发挥情况，各联系村班子成员经常与工作队员沟通交流、监督指导，坚决杜绝“走读”和“两头跑”现象。定期组织驻村工作队进行培训学习，通过理论学习和业务培训相结合的方式开展防返贫动态监测帮扶、产业发展、就业增收、农村低保及农村分散特困人员申请等相关政策培训学习，为各驻村工作队员开展工作提供“助推器”。建立党建工作定期督查制度，开展常态化督查，查找存在的问题，讨论提出工作思路。对走访脱贫户监测户和帮扶工作，要求记好“工作日志”，及时查阅，并记录问题台账，督促强化整改。近年来，该乡驻村工作队员参与各类专题集中学习培训200余次，乡党委组织专人下村督导130次，落实整改60条，促使相关业务工作取得良好成效。

落实工作“细”，确保工作队“干成事”。驻村工作队将帮扶工作同建强党组织同部署同落实，从“实”字入手，贯穿“细”字全过程。在建强村级党组织方面，建立《驻村干部管理制度》，为工作队设计“工作日志”，同时，及时宣传工作队先进典型、工作亮点和经验做法，树立鲜明导向，切实用榜样的力量激励各级党组织和广大党员干部进一步开拓创新、担当作为。通过测评、座谈、实地了解等相结合的方式进行考核，熟悉掌握每个同志的情况，给予综合评价，倒逼驻村队员干好驻村工作的信心和决心。

“实”“勤”“细”结合，使驻村工作取得了实效，切实增强了驻村队员的责任感和使命感。近年来，驻村工作队走访群众2000余人次，带头上党课50余次，化解矛盾100余起，为群众办实事600余件，真正确保了驻村工作队人在村、心在村、干在村，为全乡深入推进乡村振兴提供了坚强保障。