张芳：房企在绿色发展和ESG管理中需警惕“漂绿”

• ESG为房地产企业提出了新的挑战，也提供了新的发展机遇。

中房报记者 李叶 北京报道

在尽享“黄金时代”30余年开发红利后，房地产行业历经了冰与火的洗礼，来到了新的周期，也迎来了新的挑战。寻找新的发展抓手，成为国内房地产开发企业应对新周期和新挑战的主流选择。

ESG的出现恰逢其时。

2018年，中国证券投资基金业协会正式发布《中国上市公司ESG评价体系研究报告》和《绿色投资指引（试行）》，ESG指的是环境(Environmental)、社会(Social)和企业治理(Governance)。其倡导的是在投资决策过程中充分考虑环境、社会和公司治理因素，推动机构落实绿色主题基金投资，强化注重投资回报，也兼顾投资的社会影响与环境保护。

结合我国在2020年提出的“碳中和、碳达峰”目标，绿色发展理念深入人心，房地产行业的绿色转型备受瞩目。

当前，除了财务指标，上市房地产企业愈发关注ESG这一非财务指标。

从经营层面看，ESG不仅可以回应监管机构的强制要求和投资者的关注，也能满足企业自身可持续发展的要求和社会公众的期待，为地产行业的未来高质量转型指明方向。

从融资层面看，以ESG评价体系为导向的绿色金融，可以为房地产企业拓宽融资渠道带来新机遇，打开绿色金融局面。

值得注意的是，在房地产ESG领域，目前仍存一些问题。如企业内部难以形成统一的ESG价值观、建筑“漂绿”争议频现等。

6月1日，中国房地产报记者采访了北京绿色金融与可持续发展研究院ESG投资中心副主任张芳，就我国房地产企业践行ESG的成效、影响和要面对的问题等方面进行了探讨。

中国房地产报：中国房地产市场ESG目前现状如何？

张芳：房地产行业ESG表现得到提升，一些领先房地产企业ESG表现较好，以MSCI ESG评级为例，房地产企业整体呈跃升态势。这也体现了我国房地产行业对于ESG管理关注度和管理水平的提高。其中，绿色建筑、节能减碳、产品质量、健康与安全管理、董事会多元化等更是值得房地产企业关注的重点议题。

中国房地产报：践行ESG能够为房地产企业带来哪些影响？

张芳：ESG为房地产企业提出了新的挑战，也提供了新的发展机遇。

一是ESG为房地产企业提出新的发展要求。建筑行业是重要的碳排放部门之一，在碳达峰碳中和目标下，房地产企业需要推动减碳。ESG要求房地产企业在全生命周期中将绿色低碳发展理念延伸全流程，房地产企业需要关注和提升自身在方案设计、项目规划、项目施工、运营、维护、装修和服务等环节的ESG能力。

二是房地产企业可以通过ESG管理，收获新的发展机遇，达成更为可持续的盈利目标。一方面绿色建筑为一些企业提供了差异化竞争力，通过绿色建筑技术和市场能力的提升，逐步实现绿色建筑的增量成本与消费者感知价值之间的一致性，实现经济上的可行性。另一方面，建筑的绿色低碳技术往往意味着建筑未来产业机遇，如智能化是建筑发展的趋势之一，未来可以实现与电网融合，以节约能源和最大化效率。此外，对房地产企业而言，ESG提升同时可以提升自身投融资机遇。当企业努力减排和进行ESG管理时，自身的ESG得分就将随之展现提升趋势，就可以获得利率更低的ESG相关的投融资，如绿色贷款、绿色债券、可持续挂钩债券等。

中国房地产报：目前，中国房地产企业开展ESG管理，应该关注哪些问题？

张芳：一是建议公司决策层加强对ESG的重视。如果董事会缺少ESG意识，企业内部难以形成统一的ESG价值观，面对多元复杂的ESG议题，企业很难实现良好的ESG治理。开展ESG管理，需要协同公司内部各部门，为ESG管理调配充足的资源，确保ESG因素纳入运营决策，形成自上而下的ESG文化。

二是建议提升ESG透明度，积极开展披露及沟通。在绿色发展和ESG管理中，尤其需要警惕“漂绿”问题。以绿色建筑为例，“漂绿”可能涉及对建筑、开发项目的环境效益和表现做出夸大声明而误导市场信以为真，即声称自己是“绿色”的，但并没有提供足够的证据。房地产企业在发展ESG过程中，需要提升自身信息透明度，可通过专项披露ESG报告等方式，积极与市场及利益相关方进行沟通。目前国内房地产企业与香港及新加坡上市的房地产企业相比，ESG相关披露仍有提升空间。

三是建议更加切实的发挥房地产业带动作用，推动产业链全面绿色ESG发展。房地产产业链长，对上游的建材材料等生产制造、下游商贸服务业及消费均具有带动作用。目前全球正在加快低碳转型，一系列政策和机制也在切实影响经贸发展及个体企业的发展。例如，欧盟正在推进碳边境调节机制，将涉及一系列产业，其中不乏建筑建材行业，如水泥、钢铁、铝等行业。房地产企业践行ESG过程中，需要通过开展绿色设计、选择绿色材料、实施绿色采购、打造绿色制造工艺、推行绿色包装、开展绿色运输、做好废弃产品回收处理等方式，带动产业链可持续发展，支持绿色低碳循环发展的生产体系、流通体系、消费体系等建立。

中国房地产报：未来房企应如何提高ESG表现，应关注哪些议题？

张芳：ESG表现提升并非一蹴而就，发展需要切实的经营管理努力及长期的投入。建议房地产企业可以选择在关键议题重点发力，完善ESG管理架构，制定ESG方针并落实实施，高效地提升企业ESG表现。

在环境维度，房地产企业可关注绿色建筑及建筑节能、碳排放、废弃物管理和水资源的利用等议题。其中绿色建筑发展情况是评价房地产企业ESG表现中的重要议题，同时建筑的节能改造也是重要议题，如热力管网改造、加强墙体隔热、使用节能电气设备、改善采光、取暖及空调等使用清洁能源、建筑材料的减排和提效等。

在社会维度，可从产品质量、健康与安全管理、社区关系、供应链ESG等方面进行考量。随着物联网、大数据等数字化技术的发展，智慧工地平台等工具为房地产企业产品质量控制提供了新的安全生产管理方案。同时，房地产企业在开发过程中充分关注项目对社区关系和社区福利的影响；另外参与脱贫攻坚、乡村振兴，如何将ESG管理理念融入到供应链管理中，开展负责任采购，也是企业践行社会责任的重要方式。

在治理维度，可从公司股东治理、董事会多元化、合规经营及商业行为规范、可持续发展管理、风险控制多范畴呈现。公司治理层面，规范公司所有权结构及股东权利保护、股权质押、教程持股、关联交易等股东治理问题，并关注董事会及专业委员会等专业性及多元化，如董事会女性占比等。另外，需要关注企业合规经营和自身商业行为，如公平竞争、廉政建设、纳税、财务真实性等。此外，企业在可持续发展和风险管理上的规划、举措和成效也是治理维度需要关注的，如创新与绿色低碳技术研发、数字化程度等。