北京
“事情要一件一件地干，着急容易出错。”“咱是干啥的？负责配套保障的！要是掉了‘链子’，必然会影响上下游工序，那绝对不行……”航空工业陕飞航空电缆电器厂生产保障组组长杜建明总会叨叨几句。虽说有些啰唆，“可大家心里都很佩服他”。
“既然担了责，就得尽到心。”刚当组长时，正赶上公司“双线作战”任务最繁重的时候。面对新的业务，杜建明踏踏实实，一步一个脚印：每天对着电脑研究分析各架机缺件清单，一有空闲时间就跟着计调员前往采购供应库房，领取成品、搬运材料、运送导线。
他说：“我是党员，必须发挥带头作用。”一段时间后，他不仅熟练掌握全部保障组业务，就连采购供应计划员、保管工的工作流程也弄得一清二楚。他把全部时间和精力都投入钻研学习和实践应用，深入系统学习飞机电缆制造理论和规范、飞机制造生产流程等相关专业知识，掌握各成品接插件与主产品间的隶属关系以及成品缺件动态。同事们笑他：“快学魔怔了，他把办公室里的CAO配套目录、晒蓝图纸快翻烂了。”他回应道：“光学不用等于没用。真正把学习的知识运用到工作中，才能高质量保证配套。”
生产保障班组承担的责任可不轻。作为“班头”，杜建明总是冲锋在第一线。新飞机批次投产前，他提前梳理好具备的投产条件，从成品任务目录、材料库存、导线厂家到标准件配套情况，都一一进行整理，列举出配套关键点和难点，合理安排工作。“党员就得有党员的样子，必须‘走在前，干在前’。”在发现问题、及时反馈、逐一破解的过程中，杜建明不仅赢得大家的认可和信赖，也为共同完成任务配套争取了宝贵时间，最大限度确保投产前配套的齐套性。
他不忘管理组的老本行，不由自主将控制成本放在首位。“公司提倡降本增效，能省点就省点。”定期与工艺人员、生产一线职工讨论原材料定额数量与生产实际用量，为“毫厘之差”争论不休；参与机型材料定额簿修订工作时，会提出不同意见，只为缓解生产材料成本紧张问题；提前采购每架机生产原材料时，他认真核对、仔细清点，牢牢把好配套质量关……除此之外，小到电灯电线，大到作业设备，只要有任务，他都照单全收。有组员因为任务繁重压力大产生情绪，他平和地说道：“平平气、静静心，咱是保障组，不就是要保障一切么。”
这就是杜建明，千千万万党员中最为普通的一员。他像旋转的陀螺，一刻也不肯停下奋斗的脚步。他说：“党员就是责任，身份就是使命，务必做到心中有数、手中有术、干事有劲。”
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