男性管理者职场历程剖析： 担任正科15年还有机会晋升副处级吗？

如果属于男性，按照还有10年退休来计算，你现在已经50岁，从担任正科15年来计算，你是在35岁左右就开始担任正科领导职务，估计在30岁左右就担任副科级领导职务，早期的进步还是非常快的，可谓是顺风顺水。

相比年轻时候的快速进步，一直在正科级岗位上15年停滞不前，15年的正科这是非常不容易的。不过要看你是在什么级别的机关，如果是在县级或是以下的机关，在正科的岗位上一干就是15年，这是非常难得的。虽然进步不那么如意，但人的一生并不是事事都是一帆风顺的，很多人到了巅峰以后，想要登上新的高峰，难度还是非常大的。

人生的黄金年龄应该是在35岁的到45岁之前，很多人在这个阶段，不是工作不努力，也不是自己能力有多差，更不是自己的知识就更新跟不上时代的进步，即使这些因素都具备，主要是客观因素没有自己眷顾自己，机缘巧合其实在职场中才是最重要的因素。

我一个同学，大学毕业以后进入县委办公室，从干事到秘书（副科级），一共花了三年的时间，也就是从一般的工作人员到副科级干部，其实只花了3年的时间。但在办公室秘书岗位一干就是5年，本来是希望提拔为办公室副主任，再到办公室主任，但这个目标只是默默地埋藏在心里。

在五年中，办公室副主任是政府办公室副主任调动过来的，主任是从市委办公室的秘书科长下派来的，我这同事的心里开始激荡起来，心里虽然不那么舒服，感觉自己十二万分的委屈，但这一切并没有在工作中表现出来，平时该尊重副主任、主任，这个同事做的非常到位，书记虽然换了一两个，但是管党的副书记还在岗位上，副书记心里非常清楚这个秘书的内心在想什么，需要什么。

时间转眼到了三月份，这是县委政府换届的季节，每一次换届之前，都会对县级各部门的主要领导、乡镇的主要领导进行大调整，很多年轻的干部也会得到提拔和重用的机会。我同事的机会来了，经过县委常委会讨论，我这个同事是学财经的，于是从县委办公室一下子坐了直升飞机，空降到财政局担任局长、党组书记。

这时他的年龄刚好35岁，在财政局长的岗位一干就是5年，这时又到了县里几套班子换届选举的时候。我这个同事作为副县长的候选人，在县并党代会上被选为县委委员，经县委全委会选举，进入县委常委；在县人代会上比另一个候选人高了几十票，成功当选副县长。

这一步是人生最重要的一步，要从一个科级干部进入副县级，而且进入县委常委这是职场中最重要的跨越，进了这道门槛，以后的机会就可以用前途一片大好来形容了。由于他是县委常委，因此成了天然的常务副县长，县政府党组的副书记。

45岁的时候，他被调动到市里的另一个区担任政协主席，政协主席这个职位虽然不如常务副县长这个职位有实权，但也是四大班子的一把手，在县区的重大事项决策、人事安排等方面，还是有一定的话语权，虽然只是列席区委常委会，但政协主席，人大主任的意见还是非常重要的。

就在大家都认为他的官场前景可能就此止步，要进一步发展的希望已经非常渺茫的时候，幸运之神再次降临他的身上，他因为一篇发展区域经济的调研报告，引起新来的市委书记的重视，从市辖区政协主席的岗位再次走上前台，调动了另一个县担任县委书记，这时他已经50岁。

在县委书记的岗位上工作了5年，已经55岁的他又被提拔到了市人大担任副主任，由于市人大主任是市委书记兼任的，所以他成了常务副主任，这时正好职务职级并行制度开始实行，在人大副主任的岗位上被晋升为一级巡视员，去年在正厅级的岗位办理退休。

你在正科级岗位上已经15年，但还有10年才退休，在这10年是否还有机会晋升到副处级岗位呢？从表面上看，年龄的优势好像对你不利，但并不是完全没有机会，我认为机会还是有的，只不过要到一线岗位估计难度比较大的，但进入人大、政协的副职岗位还是有可能的。

即使进不了人大、政协担任副处实职，但对于那些资历比较深的科级干部，在这10年中晋升到四级调研员，甚至在退休前进入二级调研员的行列都是有可能的。其实职场的晋升，除了自身的条件以外，客观因素是最为重要的。客观因素包含了机遇、人脉资源、在领导心中的印象、地位和分量，职位结构比例等。

综上所述，你现在正科岗位上工作了15年，这个过程虽然比较漫长，但也是一种资源和社会关系的积累，也是你在50岁以后继续进步的基石。有的人可能是大器晚成，只要自己善于把握着机会，晋升副处的机会还是比较大的。