世界首富换人做，资产是马化腾八倍马云十倍，他为何能崛起？

LVMH公司市值超过5000亿美元，阿诺特个人财富2386亿美元

现今全球最大的法国奢侈品LVMH集团执行长阿诺特，近日身价飙涨至2386亿美元成为世界首富，LVMH(酩悦·轩尼诗-路易·威登)集团股价也随之上涨，市值突破5000亿美元。 究竟阿诺特是谁？ 他又是如何成功打造LVMH帝国的呢？

根据《福布斯》（Forbes）3日数据显示，现年74岁的阿诺特（Bernard Arnault）资产总额为2386亿美元（约人民币16502亿元），夺下世界首富之位。

阿诺特到底多有钱？ 这位富翁的身价约相当于《福布斯》富豪榜上的4个钟睒睒，8个马化腾，10个马云，或是32个郭台铭。

退居榜上第二的是特斯拉与SpaceX执行长马斯克（Elon Musk），身价1719亿美元，而名列第三的是亚马逊创办人贝索斯（Jeff Bezos），其身价则是1267亿美元。

此外，阿诺特家族经营的LVMH集团（酩悦·轩尼诗-路易·威登）也在4月24日创下另一项里程碑，成为第一家市值超过5000亿美元的欧洲公司。

国外媒体也指出，目前仅有9家上市公司的市值超过5000亿美元，其中包括苹果等8家美国公司，以及沙特阿拉伯国家石油公司（Saudi Aramco）。

LVMH集团旗下有75个品牌，跨足的领域包括葡萄酒与烈酒、时装与皮革制品、香水与化妆品、精品与珠宝、选择性零售，以及其他活动。

在全球190个国家坐拥5600间店面，2022年总收入达到792亿欧元（约人民币6046亿），目前员工人数约19万6000人。

对于LVMH集团近年的表现，阿诺特曾在接受媒体的专访说道：「我一直都喜欢成为第一名。 我在钢琴方面没有成功，我在网球方面没有成功。 我认为所谓的成功，就是我所有的团队和集团成为世界第一名。 我们的规模还很小，我们才正要开始发展。 我们是世界第一，不过我们还能走得更远。”

「有个名字叫Christian Dior」

时间倒回1949年，阿诺特生于法国北部的工业小镇鲁贝。 他喜爱音乐及艺术，却没有步上成为钢琴家的道路，反而做出看似背道而驰的选择，投身就读巴黎综合理工学院，并在1971年加入其父亲经营的建筑公司Ferret-Savinel。

与此同时，阿诺特首次到访美国。 一名来自纽约的出租车司机注意到他的口音后，向他表达自己对法国文化的热爱，阿诺特便顺势询问司机是否知道当时的法国总统是谁。

司机说：「我不知道你们的总统叫什么名字，不过我知道有个名字叫Christian Dior（克里斯汀·迪奥，迪奥的创始人）。」 这样出乎意料的答复，从此萦绕在阿诺特心头多年。

1984年，阿诺特通过抵押家族企业筹措1500万美元，并与法国投资银行Lazard进行合作，收购当时濒临破产的纺织集团布萨克（Boussac）旗下包括DIOR迪奥等品牌。 随后他出售Dior以外的大部分资产，并解雇逾8000人。

这样雷厉风行的收购与合并的商业模式，也让阿诺特从此在业界获得带有质感兼具果敢性格的称号：披着羊绒大衣的狼。

「我告诉我的团队，我们将建立世界上第一个奢侈品集团。 这显然是非常大的野心，不过也激励了团队，我们便开始着手打造，」阿诺特希望能够创建一个集团，让旗下各个品牌享有创作自由的同时，其背后也有集团提供财务支持与协同作用。 这样的经营模式，也让阿诺特能够雇用最优秀的人才。

于是，这个昔日看似过于前卫的理念，使阿诺特打造出现今版图遍布全球的商业帝国──LVMH。

并购各大品牌打造商业帝国

1989年，阿诺特收购由时尚品牌路易威登（Louis Vuitton）、香槟与白兰地品牌酩悦轩尼诗（Moët Hennessy）所组成的LVMH集团，并持续在全球并购各类品牌及扩张据点。

时至今日，世界各国的任何一间百货公司里，琳瑯满目的柜位之中，有许多广为人知的品牌都属于LVMH集团，举凡Louis Vuitton（LV）、Givenchy(纪梵希)、Celine(赛琳)、LOEWE(罗意威)、Bulgari(宝格丽)、RIMOWA(日默瓦)、Marc Jacobs(马克·雅可布)。

而近年最受瞩目的则是在2021年以158亿美元收购的美国珠宝品牌Tiffany &Co.（蒂芙尼）。

LVMH集团的成功之道

有日本专门钻研经营学的教授也在《LV时尚王国：全球第一名牌的购并与营销之密》一书中指出，阿诺特的成功之道也许在于LVMH集团长年敢于选用年轻设计师、发展复合式品牌，并且在不同领域及国家拓张业务分散风险。

以Dior为例，阿诺特曾从香奈儿（Chanel）挖角年仅35岁比吉斯（Beatrice Bongibault），让她独挑大梁掌管Dior的营运。

为了重振服装部门，邦吉巴汰换长年雇用的首席设计师马克博汉（Marc Bohan），取而代之的是意大利著名设计师费雷（Gianfranco Ferre）。

尽管这些不分年龄或国籍的选贤与能方式，在当时的法国时装界引起譁然。 然而，这些随着时间替换的新锐设计师，都成了打造LVMH帝国的重要梁柱。

另一方面，LVMH集团长年积极拓展业务范围，主要跨足包括葡萄酒与烈酒、时装与皮革制品、香水与化妆品、精品与珠宝等领域。

除此之外，虽然奢侈品具备高利润的性质，却也相对容易受到世界各国失业率攀升、景气恶化、战争爆发、疫情扩散等因素导致业绩下滑。

因此，LVMH集团在全球设立各类品牌的据点，便能降低个别国家面临负面状况时，对集团造成的冲击或风险。

家族成员各司其职

在奢侈品这个领域，阿诺特认为发展家族企业不仅具备优势，更是成功的关键。

经历两段婚姻的他，育有1个女儿及4个儿子，他们现今也各自在LVMH集团的旗下品牌崭露头角。

阿诺特指出，当你发展家族企业，便会获得两个优势。 第一，你可以思考的更长远。 第二个优势在于雇用人才。 当人们看到令人称羡的景象时，他们并非加入一间匿名的公司，而是加入一个家族。

如今，在阿诺特的带领之下，LVMH集团已经走过34年，并坚持着数十年如一日的经营理念。