助力民族品牌走向世界—永康市酷奇科技有限公司创始人应金钟

民族品牌，是我国文化的富矿，更是一种珍贵的文化资源。尤其在中国经济经历了30多年的高速发展后，在全球采购、全球营销的大环境下，只有中国产品向中国品牌转变，发展新技术，实现技术自立自强及技术创新，品牌创新，兼顾行之有效的营销策略才能快速成长。

史考特·泰格说过：“能俘获你的心的品牌就能促成行动；能俘获你的感情的品牌便能得到青睐”。可见，从消费者自身形象出发塑造品牌的核心价值，尽量满足消费者对自我形象的要求对于一个品牌的塑造至关重要。永康市酷奇科技有限公司董事长应金钟创立的“COOSCOO”品牌所彰显出的活力、自信，正是中国品牌健康发展的底气所在。应金钟从质量再提升、创新再升级、品牌再融合等多项举措兼容并举，让更多“中国品牌”将闪耀世界。

坚守创业初心 铸就品牌形象

中国的滑板车发展史可以追溯到上世纪九十年代，那时中国滑板车才刚起步，与世界滑板车有着不小的差距，这不光体现在制造技术上，也体现在销售、客户粘性与品牌打造上，体现在定价权与行业收入上，那时中国的知名滑板车品牌太少，从一开始的外国购进到自主研发，中国滑板车行业走过了一段艰难漫长的旅程，这之间历经了二十余年的发展。当下，中国的滑板车行业已经形成一套完整的产业模式，在世界范围内打响了知名度，拥有了一批又一批的客户群体，中国滑板车行业已然走在世界前列。其中有这样一家企业，坚守创业初心，为中国滑板车的发展做出了突出贡献---酷奇，在董事长应金钟的带领下不断攻克技术难关，打造自身品牌，增强企业硬实力，提高产品竞争力，困境中寻突破，发展中求创新，在不断提高品牌价值的同时也不忘引领国内同行走向世界的愿望。

1999年，应金钟开始从事滑板车行业，从一开始的纯粹贸易，到后来办厂自主生产，自主研发，其间经历了二十余年的发展。在提高产品质量的过程中，着重于品牌打造，发展企业文化，实现社会效益与经济效益统一，并致力于中国的“世界品牌”的建设。
如今”COOSCOO”已有自主生产的儿童滑板车，漂移车，电动滑板车等产品，业务种类丰富，早已实现自产自销，在生产创新，产品销售等领域已经取得重大突破，这是其对打造民族品牌，提高中国滑板车在国际市场的竞争力、影响力，争取产品定价权，提高行业收入，促进社会经济发展的伟大实践，这也是他创业多年回馈社会的有力举措，他希望与众多同行以及这些工厂的供应商，经销商，客户，消费者一起来打造这样一个属于中国的世界品牌。
民族品牌崛起之初，必然要依靠国内市场的支持，这是本土优势。但民族品牌必须要有面对国际市场的战略和眼光，因此必须走全球化道路。而走上全球化道路就要打造受人认可的民族品牌。在打造中国滑板车品牌的过程中，酷奇取得了生产方面的进步，取得了一系列技术专利，并拓展了新的产品，目前已有滑板车，电动滑板车，滑板，溜冰鞋，平衡车，儿童电动车，婴儿推车，玩具车等等车类产品以此开拓海外市场。如今酷奇已经在欧洲，中东，东南亚，南美以及大洋洲的广大海外市场有很好的知名度。酷奇在提高产品质量，拓宽产品业务的过程中也发展出了一种独特的企业文化，这份企业文化源于企业的社会责任感和打造民族品牌的初心，作为企业的精神内核已然成为推动企业发展的内生动力。

整合资源搭平台 共画高质量发展“同心圆”

财富不能创造文化，文化却能创造财富，酷奇的企业文化源于从始至终的毅力，源于打造世界品牌的初心与决心，源于对社会发展的责任感与使命感，并作为一种信仰引领企业不断开拓进取，奋勇向前。

COOSCOO是COOLSCOOTER的简写，意为很酷的滑板车，COOSCOO就是要给世界带来很酷的绿色出行工具。这是品牌的文化内核，也是应金钟创业以来的信念。
应金钟说道：“打造这样一个品牌需要很多人共同努力，我们希望通过我们的抛砖引玉作用，在中国大地上涌现出更多的民族品牌并成为世界知名品牌，也希望我们的祖国更加繁荣富强，傲立于世界的东方。”应金钟在将COOSCOO打造成一个民族品牌的同时也将其打造成了一种思想文化，COOSCOO不仅仅是属于酷奇，而是属于滑板车，电动车整个行业，他希望将各个优秀厂家的优质产品推出去，共同将COOSCOO打造成世界知名品牌。
企业创造文化，文化也打造企业，酷奇已从传统的产品竞争，品牌打造到品牌与技术的深度融合，所要做的是在提高产品竞争力的同时兼顾社会责任，致力于品牌融合，形成一个仓储式销售模式，节省产品研发成本，提高生产与研发效率，增加企业收益，进而提高员工收入与生活水平，激发员工工作热情，从而提高员工工作效率，形成良性循环，在增加员工收入的同时，也促进消费，通过这种方式带经济增长。这种独特经营模式体现着独特的企业文化——社会效益与经济效益同时兼顾以及致力于打造国际大品牌的决心。
“很多过去的模式不适用了，对企业而言最重要的是顺势而为，实现竞争模式的转型。”应金钟表示。品牌的转型来自创新。创新包含了方方面面，除了技术和设计，还包含管理体系的创新、市场的创新……品牌的发展，实际上是企业创新能力的发展，这也是“COOSCOO”的民族品牌在走上全球赛道之前必须找到的生存之道。
应金钟表示：品牌整合的出现有其必然性，首先因为市场竞争的压力加大。一方面，市场上竞争品牌的数量急剧增多，另一方面，渠道顾客通常只选择那些强势品牌的产品销售。这样，建立一个强有力的整合品牌体系变得刻不容缓。其次，创建和维持品牌的费用昂贵。创建和维持品牌的费用越来越高，例如亚马逊平台，每卖一单，平台扣除高达百分之十几的服务费，阿里巴巴也需购买流量，广告展位等，广告的支出远远超过了其产品本身的利润。所以培育一个品牌家族－----－属于自己的资源整合平台是企业在现代市场经济条件下取得竞争优势的有力手段。最后，品牌家族需要协同作战与有序发展。品牌是使整个营销传播过程联系在一起的粘结剂，只有创建企业“旗帜品牌”及资源整合平台，并适当建立起“旗帜品牌”与产品品牌之间的联系，才有利于企业品牌家族形成共同的目标和战略。
这种品牌融合既体现在经营管理体制和机制上，也体现在企业文化产品差异技术差异上。而企业要在未来的竞争中取得优势，获得经济效益、社会效益的双丰收，亟须在企业内部培育能够极大地激发、我国滑板车行业长期在市场经济的庇荫下共存共荣。相互之间减少差异，技术文化的紧密融合即不缺乏自身个性，同心连理，形成既符合自己特点又有利于共同进步的企业环境，深度打造有实力有内涵的国际大品牌。
品牌的融合意味着从企业竞争到行业大同，目的在于既提高员工福利水平，同时又凝聚生产资源、技术和人才，品牌的融合凝聚，不仅仅是研发技术企业文化的融合与凝聚，也是企业对员工的凝聚，心与心的凝聚，这份独属于酷奇人的社会责任感将化为的坚实力量，约束和激励酷奇人前进，品牌的融合将会使企业获得国际市场竞争的主动权和制胜力量。

积蓄中国力量 向世界发出中国声音

如今酷奇的业务已经拓展到多个领域，在世界各地也取得很高的知名度，酷奇曾在2022滑板车十大品牌评选第六名企业的好成绩，并于2023年成功入选为品牌强国优选工程滑板车行业优选成员单位，企业信息录入品牌强国优选工程数据库，在国家级平台展示品牌形象。

这份成就，是在不忘初心的理想信念督促下砥砺奋进的结果，是一个历经20余年不断传承的财富，这份财富已然作为企业不断进取的内生动力时刻鞭策着企业的前进与发展，这是一个企业成功的入场券。
酷奇是一个拥有二十余年企业文化的老企业，蕴含着丰富的文化资源和精湛的生产工艺，这对酷奇来说是幸运的，对于中国滑板车品牌的发展也是幸运的，而酷奇则将这两种幸运化为前进的动力，守正与创新并举，融合与发展并存，兼顾社会效益与经济效益的统一，不断做大做强。
企业的价值判断与选择是传承企业文化打造企业品牌的精髓，酷奇的价值选择则是让每一个的员工都能学到最有价值的经验，提高他们的收入与水平，对社会而言则是促进消费刺激经济增长，通过品牌融合打造一个国际知名品牌，一个历经二十余年的发展仍充满激情活力的企业，这种岁月的沉淀是孕育优秀人才的摇篮，这片土地正在发生一场革命，而酷奇的成功将是这场革命孕育出来的果实。
提高民族品牌的机遇可谓天时、地利、人和。COOSCOO数十年如一日，发展技术，创新模式，取得硕果，充分展现了民族品牌的独特魅力，体现了民族企业的社会责任与担当。“各美其美，美美与共”，把跨越时空、超越国度、富有永恒魅力、具有当代价值的民族品牌文化精神弘扬起来，把继承优秀民族品牌又弘扬时代精神、立足本国又面向世界的当代民族品牌创新成果传播出去是应金钟的不变的初心，如今酷奇已为民族企业发展做出榜样，未来将会有更多企业如雨后春笋般支撑起民族发展的脊梁。