迟若岩：一个自毁前途的“水利专家”

迟若岩是辽宁省沈阳市自来水总公司的原总经理，曾经是一个有才干、有能力、有学历的优秀干部，他有着高学历、高技术、高能力，本可以在城建系统大有作为，但却因为抵御不住权力的诱惑，为了升迁巩固自己的权力而大肆行贿受贿，最终陷入了万劫不复的深渊，陷入了腐败的泥潭，最终被判处无期徒刑。迟若岩的堕落，与他在沈阳市政府内部两派博弈中的站队和投机有着密切的关系。他先后行贿给时任沈阳副市长的马向东和慕绥新，试图借助他们的权势来保住自己的位置和利益，但却不知道他们都是中央纪委监委的重点打击对象。当马向东和慕绥新相继落马后，迟若岩也难逃法网。回顾迟若岩的蜕变历程，不禁让人感叹：美貌不能当饭吃，权力不能当命用，贪婪只能走向灭亡。他的堕落过程，与沈阳市两位副市长慕绥新和马向东的博弈密不可分，也反映了当时辽宁省政治生态的混乱和腐败。

迟若岩出生于1958年，大学毕业后进入了辽宁省第二建筑工程公司工作。他有着很强的学习能力和进取心，先后考取了研究生学历和出国留学的机会。回国后，他被任命为沈阳市建委项目办公室主任，并在1994年通过竞聘成为市建委专职委员。当时他才36岁，是城建系统中的佼佼者。

1996年，迟若岩在大连参加全省城建工作会议时，得到了时任沈阳副市长马向东的赏识。马向东认为迟若岩是城建领域的人才，于是向市委推荐他担任市自来水总公司总经理。迟若岩很快就得到了正局级的职务，并对自来水公司进行了一系列改革措施。

然而，迟若岩并没有意识到，在沈阳市政府内部，存在着两个势力对立的派系：一个是以时任市长慕绥新为首的“慕派”，另一个是以马向东为首的“马派”。慕绥新和马向东都有着很高的政治野心和权力欲望，他们之间经常发生争斗和勾心斗角。而迟若岩作为马向东推荐的干部，自然就被视为“马派”的一员。

迟若岩在自来水公司推行改革时，触动了一些既得利益者的利益。这些人就借机向慕绥新告状，指责迟若岩擅权妄为、贪污腐败、滥用职权等等。慕绥新也借此机会打压迟若岩，想要把他撤职调离。面对这样的困境，迟若岩感到十分焦虑和无助。他觉得只有得到马向东的支持，才能在沈阳市政府站稳脚跟。于是，他多次向马向东行贿，送上了人民币10万余元和美元6万元。马向东也很“够意思”，不仅遂了迟若岩在自来水公司“扶正”的心愿，还把他弄到市政府担任副秘书长。迟若岩在自来水公司期间，还利用职务之便，收受了多方面的贿赂，涉案金额高达数千万元。

作为一名高级领导，迟若岩的腐败行为不仅是对职业道德和行为准则的严重违反，也对公共利益和群众利益造成了巨大的损失。在此，我想就迟若岩这件事发表一下自己的看法。

首先，作为沈阳市自来水公司的一名高级领导，迟若岩的腐败行为是严重违反职业道德和行为准则的。作为一名领导人员，他应该始终以公共利益为出发点，为人民服务，为社会进步做出贡献。然而，迟若岩却利用职权和职务上的便利，以权谋私，行贿受贿，损害了公共利益和群众利益，严重违反了职业道德和行为准则。

其次，迟若岩的腐败行为对公共利益和群众利益造成了巨大的损失。自来水公司作为一个公共事业单位，其职责是为人民提供优质的自来水服务。然而，迟若岩却将自来水公司当成了自己的“摇钱树”，大肆贪污受贿，损害了公共利益和群众利益。这种行为不仅是对公共利益和群众利益的严重损害，也是对自来水公司的声誉和形象造成了极大的破坏。

最后，迟若岩的腐败行为也反映了我国反腐败工作仍然存在的问题。尽管我国反腐败工作取得了一定的成果，但是腐败现象仍然存在，并且呈现出复杂化、多样化的趋势。在这种情况下，我们需要进一步加强反腐败工作，建立健全的制度和机制，加强对公共事业单位的监督和管理，严厉打击腐败行为，保障公共利益和群众利益。

总之，迟若岩的腐败行为是对职业道德和行为准则的严重违反，也对公共利益和群众利益造成了巨大的损失。我们需要在反腐败工作上进一步加强制度和机制建设，加强对公共事业单位的监督和管理，严厉打击腐败行为，保障公共利益和群众利益。只有这样，我们才能建立一个清廉、高效、服务民生的公共事业单位，为人民群众提供更好的服务。