高薪和职业成长，哪个更重要？这些大佬这样选…

最近逛知乎，有人问我：

眼下有两个机会摆在我面前：一份工资高，但没啥成长空间。一份工资低，可干下去，挺有前途。一边能搞钱，一边能成长，我该选哪个？

老实说，高薪和高成长并不冲突。

比如近期接触到的一位HR朋友，他待遇不低，进公司后很用功，几年间，个人成长斐然，还通过跨界轮岗、献计献策，成了老板的左膀右臂。

很多时候两者不能兼得，只因为薪资和个人发展双赢的机会不多而已。

但如果遇上两者只能选其一，该怎么选呢？

一位创客的职业抉择

字节跳动创始人张一鸣，就是做过选择的人之一。

2005年，刚从南开毕业的张一鸣面临首次创业的失利。他先是加入了一家做旅游引擎的小公司，从底层开发做到技术委员会主席，随后跳槽到微软。

在外人看来，20多岁就入职微软这样的国际性大公司，平台好，待遇高，算是走上了人生巅峰。

但入职后的张一鸣却觉得有些失落。在后来的采访中，他回忆说：

当时（在微软）觉得比较无聊，基本上自己可以半天工作，半天看书。那段时间看了很多书，但缺乏挑战和成长的工作，还是让他待不住。

所以半年后，他毅然从微软辞职，投身到了新的创业项目中。

再创业的他，当时并非一帆风顺，多个项目无果。字节跳动成立初期，融资也曾屡屡碰壁。直到多年后公司慢慢出圈，他才一举成名。

宁可抛弃安逸稳定的工作，也要追求个人的成长和梦想的实现。

张一鸣当年的选择或许曾令人费解，但这份执着，最终却为他带来了比之前的高薪更丰厚的回报。

职业选择，连接现在和未来

虽然明白只有持续的成长，才能为未来赢得更多筹码。但很多时候，大多数的我们，未必能抵得住短期利益带来的诱惑。

说到这点，我想起最近两位很火的网友。

其中一位发表心情说：自己月薪1.8万，平时主要的工作就是帮老板约会议、订餐、处理快递等，感觉人都快“废”了。

另一位大学毕业后，做了保安。虽然被嘲有些浪费学历，可他很享受每天手握遥控器给人开门，余下的时间自在地打游戏、喝饮料、吹空调，没业绩压力，没上司压力，也没有同事竞争压力的「巴适」生活。

不用刻意成长，眼下也能轻松自在，衣食无忧，这样的日子，的确让人羡慕。

但以后呢？

当年轻的资本不再，身无所长，工作可替代性又强……

也许有可能大器晚成，但更多，或许只能像之前上热搜的那位收费站女员工一样，在尴尬的年纪，被动下岗。没有退路，也找不到新的出路……

“长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。”知名投资人沈南鹏的这句话可谓一针见血。

看到这里，我们再回到开头的提问，心里已经明朗许多：

诚然，从短期看，高薪更具诱惑力。但从长远看，暂时性的高薪，远不及高成长所能带来的持续性收益有保障。

而且伴随着高成长，个人拥有的职业选择能更多，职场路径也能越走越宽。想要拥抱更长久的职场生命力，选择后者，是不期而然。

只不过有人一开始就很笃定个人发展，而有的人，兜兜绕绕，才找到答案。

重视长线发展，做好相应储备

能做出利于未来的选择，抵挡住短期利益的诱惑，需要觉悟和勇气。

但成功的长期主义者，从来不止于此，为了达成目标，他们一直清楚地知道自己想要什么，还善于为未来提前做好相应的知识和能力储备。

上面提到的张一鸣就是如此。

在微软任职期间，虽然只短暂停留，他始终没有偏离自己最擅长的领域——搜索引擎业务，还通过研习大厂的整体架构和管理模式，为后续的创业打基础。

投资了今日头条的沈南鹏，也属于这一类人。

1985年顶着“数学天才”的光环，沈南鹏免试进入上海交大教育改革试点班，毕业后奔赴哥伦比亚大学攻读数学博士。刚读一年，他觉察到自己的职业规划并不在此，随即转读耶鲁大学MBA。

从耶鲁大学毕业后，他到华尔街求职，几轮面试后，被花旗银行录取。

在职期间，他不断提升业务能力。

当他意识到：在华尔街工作虽然光鲜，职业瓶颈也很明显，而彼岸的中国资本市场正蓄势待发时，27岁的他毅然离职。

此时的他，求职焦点早已不在薪酬，而是习惯性从投资人的角度，为未来的职业发展铺路。

所以他先去了雷曼兄弟亚洲分公司，而后在摩根大通、德意志银行任职，积累了大量投融资实战经验。

当实力已经够硬，他走出大厂，联合创办了携程、如家等明星公司，推动其在美上市。

实现财务自由后，又很快从个人投资者转变成一线投资机构的合伙人，投资版图覆盖了大半个互联网（备注：红杉中国参与投资了阿里、京东、拼多多、今日头条、美团点评、滴滴等头部互联网公司）。

回顾当初，如果一直待在华尔街，每月拿着不错的薪水，他也许也能干得风生水起。但投资界却可能错失一位教父级的大佬，很多明星项目也未必能这么快被发掘。

写在最后

有人说，好的职业发展，可以分为三个阶段：

第一阶段：选定好公司，好平台。

第二阶段：跟对好领导，多做对事情。

第三阶段：持续成长，让自己更值钱。

从整体看，这几个阶段的划分并无不妥。但从实现方式看，其实第三阶段，是第一、第二阶段能成功的关键。

因为好的公司和平台，从来只青睐值钱且能持续发展的人。高薪，也只为吸引和挽留这一类人。如果不在此列，一开始就没有被相中的机会。

就此来说，高成长的“因”，才是成就高薪的“果”。即便一时本末倒置，后面也难以为继。

综合以上几点，如果你只想简单轻松过好当下，选择高薪还是高成长的工作机会，全凭个人喜好。

但如果你想获得更广阔的人生舞台，坚持长线发展，并为之做好充分的能力和知识储备，延迟满足的你，才有可能，无可限量！

以上，共勉~

备注：本文原创，首发中国人力资源管理网（chinahrm2002），转载请注明来源。