福建省豪川投资集团有限公司
福建豪新食品市场股份有限公司董事长
苏国川
苏国川:以“胸怀”和“格局”,打造千亿市场
1988年,在社会已经摸爬滚打多年的苏国川在磁灶创办了一家锦砖厂,开始了创业之路。
当时的苏国川便崭露了经商天赋,在产品同质化竞争严重的背景下,他很早就意识到企业要发展,就要提升产品质量,走品牌化战略。
1994年,苏国川迎来了厚积薄发的一年。凭借着超前的战略眼光,他创办了福建晋江豪山建材有限公司,并投入巨资引进了技术先进的意大利设备,在产品优势与市场口碑的双重推动下,豪山建材一跃成为建材行业中一张响当当的名片。
2005年,敢为人先的苏国川再次瞅准商机,斥资5亿元收购占地1500亩的天津华北建材陶瓷批发市场。
苏国川说:“当时的市场不完善,亟需升级,正是切入的绝佳时机。”
在苏国川的运筹帷幄下,华北建材陶瓷批发市场的经营管理提高到一个新水平——由于模式独到、经营有方,深受商户青睐,甚至常常出现“一铺难求”的景象。
在这个专业的建材市场中,汇集了来自福建、广东、上海、山东、江苏、浙江等八百多家建材行业一级代理营销企业,集陶瓷、洁具、灯具、窗帘、家具等建材家居一站式服务于一体,是三北地区规模最大、品种最全、辐射面最广的建材陶瓷批发市场。
在常年奋斗于华北的苏国川心中,始终有着一份浓烈的故乡情结,创办豪新食品市场是以另一种形式对家乡的回馈。
2013年,泉州、晋江各级领导赴天津调研,并到市场关心指导工作。当苏国川得知家乡要建设专业食品市场后,本着服务家乡发展的初衷,便决定带领团队参与投标,并最终竞得该项目。2014年,占地312亩,总建筑面积45万平方米的豪新食品市场悄然启动,开启了晋江食品产业发展的新篇章。
“食品产业是晋江重要的支柱性产业之一,但过去多年来产业受限于分散化、传统化的发展模式,难以形成合力。”苏国川认为,“产业要升级发展,应该要减少无序竞争,加强集群合作,打造集群竞争力。
有着丰富且成功的市场运营经验的苏国川清楚地看到,要破解产业困局,需要的是一个有大格局的专业市场,以达到足够的信息量聚集,才足以释放足够的影响力。
“豪新食品市场作为集团运作的第一个食品产业的专业市场,我们在项目规划、产品定位、硬件配置上是目前区域范围内最好的。”苏国川介绍说。
未来,豪新食品市场将建成集“批发、零售、电商、物流、仓储、设备、研发、平台、展会、金融”十大功能于一体的全平台食品交易中心,项目涵盖休闲食品、机械包装、原材料、调味料、糖烟酒等食品上下游领域,将整合福建及全国零散的食品产业资源,形成集群化、专业化的发展平台,成为辐射全球食品产业的一个永不落幕的展会。
多年来,苏国川始终不忘回馈乡梓、视社会公益为己任。
2008年,他带头向汶川地震灾区捐款并组织华北陶瓷市场商户奉献爱心;2013年再次带头向雅安地震灾区捐款并组织商户捐款捐物;2013年向晋江市慈善总会捐赠500万元善款并以其父亲名义设立“苏振佳慈善基金”,用于扶贫、助学等公益事业;荣获2013年福建省省慈善总会“慈善贡献奖”……
捐资助学、抗震救灾、修桥造路,多年以来,慈善已是苏国川生活的一种习惯。
近日,福建省人民政府发布“关于表彰首届‘福建慈善奖’获得者的决定”,苏国川荣获爱心捐赠个人奖。
“作为晋江企业家,我们希望有担当,为大家搭一个平台,聚合产业资源,让晋江的食品产业能成为下一个晋江经济奇迹!”这就是苏国川运营市场秉持的“胸怀”。正如他所言,有钱不一定能做市场,做市场一定要有胸怀。
“豪新食品市场未来将有1500家企业入驻,共同打造华南首席食品展示交易中心。”
展望未来,苏国川壮志满满地说道,“我们坚信,豪新食品市场一定能汇聚食品千亿产业集群,推动晋江食品产业再攀高峰,为产业转型升级做出新贡献!”
编 辑 | 黄若菲
审 校 | 杨柳青
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