四川
南充市蓬安局在“春雷行动2023”执法行动中，始终围绕“护民生，保安全，助力高质量发展”的行动主题，坚持打破陈规、转变思路，创新五个方面的执法新机制，为“春雷行动2023”专项执法工作的稳步推进、突破突围添彩助力。
坚持“一支力量管执法”，年初制定方案，确立“稽查大队专人执法、专业办案，监管所辅助执法、配合行动”执法模式，做到稽查大队发挥尖刀作用、拓展办案领域及着重查办疑难、重大、典型案，监管所办一般程序的普通案件，政策法规股提升案件审核质量，加快审核速度，实现集中力量办大案、握指成拳出奇效，全局形成“上下联动、协同查办”各司其职的办案机制，确保案件快立、快办、快结及快录。
聚焦打破“不忍查、查什么、如何查”的执法瓶颈，梳理6项检查重点领域和50个案件查处类型，在查找案件线索、取证技巧、执法文书撰写等方面互相学习、取长补短，减轻了“办不了、办不好、办不快”的办案压力，对锻炼队伍、提升士气起到了积极作用。实行股室和监管所案源线索移交机制，创新推出“自查＋交叉”的执法机制，制定交叉执法实施方案，结合市场主体和监管所人员数量合理划定交叉检查区域、时间和目标，实行股、队、所协同执法、异地交叉执法，彻底打破区域限制，解决执法人员长期“属地化”问题，避免发生“人情案、面子案”现象，变“单兵作战”为“全局一盘棋”的执法合力，高效推进“春雷行动2023”。全局共组织交叉检查20次，查找案源106件，有效提升了执法效能。
建立春雷行动定期会商研判机制，统筹全局分管领导、股、室、队、所力量，实行分管领导责任捆绑制、股室队考核兜底制、稽查大队目标攻坚制，全面形成高压推动、合力攻坚的行动氛围。积极将执法办案纳入稽查大队年度考核和各监管所定期拉练重要内容，实行局主要领导半月调度、分管领导每周调度、稽查大队每天研判、督查室单项督查，每半月定期通报排名，倒逼各办案机构对照目标抓指标、集中精力强攻坚。截至目前，共召开启动会1次，调度会8次。
始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持用数据体现业绩，用案件体现成效，把握重点、追求亮点，实现目标指标、数量质量、立案结案三个双提升，争办典型案、挂牌案、优秀案。实行法规股每周汇总通报及末位检讨制，排位靠前的股所作经验交流、排位靠后的股所作表态发言，以先进激励后进、先进带动后进，以期共同进步。
邀请纪检组全程参与监督案件办理，加强教育宣传，强化责任落实，严肃监督检查，严格执行执法人员办案、审案的政策法规，做实、做细执法检查、案件办理等各个环节的工作，坚决维护好执法工作的严肃性。同时，紧盯重点区域和关键环节，加强分析研判，对违规执法风气问题进行风险排查，进一步畅通监督、举报渠道，严肃处理查实的违纪行为，切实强化执法办案的工作纪律和廉洁纪律。（青倩）
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