大唐兴源物业:金融街项目部细化库房管理 提升质量管理水平

大唐兴源物业金融街党支部积极加强与金融街项目部生产经营互融互促,深化“岗区队日网”工作,强管理、促发展、重落实,稳步推进管理提升责任区的管理质效。

在支部和项目部经理的带动、指导下,金融街项目部综合管理部库房管理岗上两位“铁娘子”——杨威青、刘咏梅,在行政主管周晓燕的带领下,苦练基本功,努力提升专业库房管理知识,认真梳理库房台账,完成各项保障物资储备,立足本岗位在“细枝末节”处用心,着力提升岗位履职能力。将项目部的防疫库房、工程物料库房、危险品库房、办公用品库房管理的井井有条。

收到物料后,库管会先按不同类别分别存入相应仓库,库房内所有物料都将品名、按型号将数量、入库时间等信息标识清晰、明确;力求对所有备料做到批次管理(先进先出),减少因过期、变质产生的浪费;行政主管会定期对所管物料库存稽核,检查库管员录入库存信息是否准确,对检查出的问题及时改正;库管则对不同供应商每次供应的物料质量、进仓数量严格把关,加大抽检力度,对存在异常的供应商统计立册,及时汇报,为公司评审不良供应商供给提供依据。

库房管理工作,虽然不起眼却有着大文章。行政主管周晓燕,多年来立足本岗位,负责金融街项目内库房整体管理;即将退休的B座库管刘咏梅,认真的做好各项交接工作,事无巨细的叮嘱接管人员,站好最后一班岗;A座库管杨威青由刚接任库管时的小白到现在的得心应手。正是由于这些“铁娘子”们默默无闻的奉献,兢兢业业的工作,以优质的库房管理工作,默默的为项目部服务保障工作的正常运转提供着基础物资保障。库管员队伍都是女同志,但行动起来却巾帼不让须眉,从运输入库的大箱沉重物料到螺丝钉,细到对账时的圆角分,都一丝不苟。她们风雨无阻,每天认真做好仓库6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理工作,坚持环境整洁,所存放的物料井然有序;进出账目清楚,日清月结,及时录入进出仓库记录,确保详实准确;按物料重量数量分类分区码放,充分利用仓储空间,确保出入库安全。

金融街党支部将继续为大唐兴源物业高质量管理提升发挥政治引领作用,发动党员带领项目部职工群众在提高管理意识上下功夫,为打造大唐兴源物业“中水兴源”品牌不懈努力。

(北京大唐兴源物业管理有限公司 张静)