深入未来汽车产业丨福禄福喜一站式服务助力企业提高人效比

引言：汽车产业是国民经济重要支柱产业，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。汽车制造企业作为我国汽车工业的重要组成部分，其规模和技术的不断提升是汽车产业繁荣发展的关键环节。而成本、效率、合规，以及如何通过人力资源管理来提高企业管理的竞争优势，就成为汽车企业HR要面临的挑战。

在汽车产业蓬勃发展的时代背景下，“人才”是每家汽车企业重要的战略资源。提高人资效率、让优秀人才成为企业的差异化竞争优势显得愈发重要。面对当前的宏观经济形势，降本增效仍旧是汽车行业，甚至整个制造业的主旋律。然而，在“控制”为基调的大背景下，市场对于核心人才的争夺却并没有放松。

以“人”为本，人才引擎推动汽车企业人资管理数字化转型

人才储备是一家企业可持续发展“最强硬”的“软实力”。一家优秀的车企，无论是工程师还是一线工作人员都有着不可或缺的作用。正是如此，充沛的人才储备是推动汽车企业不断向上的“基石”。

近年来，越来越多车企借助信息化新技术，积极进行数字化转型，作为一种新的人力资源管理模式，它是以“电子商务”“网络化”“人力资源业务流程优化”等思想为基础，并且在“以人为本”的核心理念下，透过员工视角去整合服务，特别是人资数字化的重点之一的福利激励方面。作为企业全面薪酬战略的一部分，它是企业吸引、保留和激励人才的重要手段，是打造幸福文化、构建和谐企业的重要环节。

人力资源数字化价值亮点

以一汽大众客户为例，为帮助该企业实现福利与激励的完整闭环，增强员工凝聚力、强化业务水平、提高服务质量、促进销售指标量化与员工自驱提升等目标。福禄福喜为一汽大众提供了福利激励一体化解决方案，打造良好去中心化福利与激励体验。

·开放平台快速引入外部资源和对接外部能力，快速响应企业发展和创新需求

·福利采购大数据分析和管理，推动供应资源拓展、优化、整合

·数字化技术，提供更多的成本管理基础数据和工具，推进持续降本增效

·优化业务架构和流程设计，帮助企业释放人力资源效能，由事务性管理向战略采购管理转型

在数字化时代，企业将福利激励进行数字化转型升级——集成型的有效供给、减税降费、企业文化塑造等一体化的数字技术赋能转变，实现了企业以往难以达成的线下到线上的转变。

福禄福喜 针对汽车行业人力资源管理提供福利数字化解决方案

福禄福喜，融合前沿技术，以数字化驱动企业人力资源管理，助力汽车行业企业降本增效。基于福利激励与人才管理研发的激励福利一体化解决方案，将企业现有已存在的、分散的应用场景一体化，将不同场景所得的积分嵌入平台统一管理。打通系统搭建-场景服务-积分发放-数据管理-售后支持的全流程服务。

互联互通与协同

·企业场景系统打通，行为数据转化数字积分

·用户、采购、供应商，三端内外在线协同

·开放平台快速对接外部资源，营销积分、学习平台、工会平台、激励认可

数字化统一管控

·精细化预算用途统一管控与执行，在合规前提下降本增效最大化

·解决企业传统定向发放场景使用痛点，转为线上一体化服务

·节省企业HR、财务大量基础重复工作，全面提升企业的管理效能与员工体验

全场景集成管理

·多项目、多入口、多功能，统筹管控，全面提升企业管理效能

·创新界面设计，简化流程、提升效率、优化用户体验

·打破三大壁垒，实现企业管理价值、信息价值、感知度价值提升

随着车企抓住数字时代蓬勃发展的契机，对整个企业的数字化转型的顶层设计，人力资源部门需要积极面对这种变化，主动为推进数字化建设，为战略转型和业务发展提供源动力。赋能企业和员工的共同发展，汽车企业的人资管理数字化转型升级势在必行！