2022商业地产圈395起人事变动，万科、印力、华润置地、龙湖求变调整！

来源|赢商网（ID：winshang）

作者|吴婷婷

头图来源|视觉中国

千磨万击还坚韧，任尔东西南北风。

商业地产跌宕的2022年，背后是商业地产人的拼搏与坚守，同时伴随着人事变动震荡。据赢商网不完全统计，2022年商业地产领域至少发生395起高管人事变动，涉及377位高管（不含董事职务调整）。

2022年商业地产人事变动盘点清单

• 从涉及企业看，近80家商业地产企业的高层发生变动，当中万科及印力、旭辉、新城、宝龙、金科等轮番进行架构调整，引发规模性人事变动。

• 从涉及职务看，董事长、董事会主席、总裁职务的高层调动超160位，当中既有张霖接棒齐界任大连万达商管总裁、吴秉琪接棒李欣任华润置地总裁，也有中国金茂前董事长宁高宁、龙湖集团创始人吴亚军等一批老将功成身退；再有网红经理人袁春卸任弘阳地产执行董事、行政总裁，张海民辞任旭辉集团高级副总裁……

  此外，去年圈内调动频繁的财务官也引发关注，其因职务的特殊性甚至还被行业人称为“高危职业”。

• 从变动性质看，内部调整依旧是主因，期内发生242起变动，占比超60%，或集团总部、或区域公司层面的组织调整势必会牵引一系列人事调动；跳槽51起，占比降至13%，而能力者走到哪里始终都是“香饽饽”；辞任/退休共计80起，占比达20%，当中有一批企业老板退居幕后，也有部分区域总因组织优化而离开。

  另外，袁旭俊与新田集团达成合作关系任事业部联席董事长、周青加盟中南集团全新创业平台，也为商业地产人职业规划提供了新思路。

适时而变

万科、印力、华润置地、

龙湖、新城、宝龙商业调整架构

在242起高管内部调任中，有绝大部分是因企业架构调整而发生。这一年来，商业地产企业的革新脚步并未停歇，他们适时而变，亦主动求变。

//万科管理核心“总裁铁三角”形成，将49个商业项目交予印力管理

“一个集团，形成合力”，郁亮在万科内部年会上强调。2022年12月，万科开发经营本部首席合伙人兼CEO张海、万物云CEO朱保全正式出任公司联席总裁，协助总裁祝九胜负责万科开发经营业务和经营服务业务的经营管理，这是万科成立38年以来首次设立联席总裁一职。 自此，万科设立了董事会主席郁亮之下，总裁祝九胜+联席总裁张海、朱保全的管理核心“总裁铁三角”，并开启了“集团军”作战模式。

万科集团组织架构

截自万科集团官网

聚焦到商业板块，万科欲加强商业资源在各城市间联动、实现区域内特征相近项目的资源集约利用，于9月决定将49个商业项目交予印力管理，为承接管理这批项目，印力在人员架构上作出调整，包括新增西安城市公司、原万科西南区域商管公司总经理蔡勃调任印力集团总部等。而在更早的年初，印力基于“规模优先”向“能力优先”转变的业务发展思路，对组织架构进行调整，包括总部新设立招商中心、全国十大城市公司缩减为八个等。

//华润置地、龙湖、新城、宝龙等头部企业开启架构调整

当然，还有一批头部开发商企业也主动求变调整架构。他们当中有的为适应公司战略转变，整合相关职能部门；有的为适应行业变化，以项目为中心整合片区公司资源；有的为夯实内部人才队伍建设，向管理制度动刀。

• 华润置地延续“总部做专、大区做精、城市做实”思路，在2021年完成各职能条线梳理后，2022年开始推动城市公司的整合，4月将华东大区整合为6大城市公司，至12月将七大区下属的分公司由原先的40个调整为32个，同时进行多个城市公司负责人之间的换防。

华润置地组织架构

截自华润置地官网

• 龙湖集团继续从“传统行业”向“未来企业”迈进，9月将苏南公司并入沪苏公司，合并后依然称沪苏公司，且由李尧继续掌舵。11月，董事长兼CEO陈序平不再兼任地产航道总经理，张旭忠则获任高级副总裁兼地产航道总经理。

  重要的还有，“仕官生”陈序平在10月完成董事长交接，正式出任董事会主席。这不仅仅是一次核心管理层的交接，由家族企业向职业经理人管理公司的转变，还意味着龙湖集团“机构化”的持续深入推进。

此外，宝龙商业于2022年初开展架构调整，为使管理架构更贴合“1+1+N” （长三角区域+粤港澳大湾区+其他潜力城市圈） 战略需求；新城控股于年末调整总部架构，以加强组织协同、聚能提效；中南置地在去年也进行了多次区域合并……

一代老将功成身退：

宁高宁打造“中国商业地产领域三大IP”

“地产铁娘子”吴亚军创业史成行业佳话

2022年，一批令人敬仰的前辈退休，他们取得的成绩，行业会记载。

• 宁高宁于9月卸任中国金茂董事长职务，这位具有传奇色彩的央企掌门人，一手打造了中国商业地产领域三大IP——“万象城”、“大悦城”和“览秀城”；并曾对地产公司竞争力作出这样的一个判断：“一定要做商业地产！地产业除了在销售过程中实现价值外，还在大的经济环境中不断实现资产价值，这是地产生意的基本特征”。

  商业科班出身的宁高宁还将自己称为“国企的放牛娃”，认为企业的未来一定是从职业经理人开始的。华润产业整合的灵魂人物、中粮“慢性病”的全科医生、中化的救火队长……这也不难理解，媒体会给予他如此高的评价——“央企典型职业经理精神的一个最佳符号”。

中国金茂前董事长 宁高宁

图源：中国金茂官方微信

• 吴亚军彻底“放手”，于10月卸任龙湖集团执行董事、董事会主席职务。白手起家到女首富，这位“地产铁娘子”的创业史成为行业佳话。清醒且杀伐决断，在她看来“龙湖没有英雄”，仅仅依赖少数几个人的能力是不足以支撑的，机构化组织的力量才能走得更远。

  “研究精神”是她留给龙湖特别的企业文化，早期到访全国各地标杆企业，开始做商业地产时又带领团队在全世界范围考察知名购物中心，还将女性的细腻情感与审美融入龙湖产品与景观细节之中。

龙湖集团创始人 吴亚军

图源：龙湖集团官方微信

这一年来，还有在任11年间亲历内地七个恒隆广场开幕的恒隆地产董事关则辉、助推IFS在内地“开枝散叶”的九龙仓非执行董事周安桥、构建“商业地产+商业零售+金融服务”发展格局的陆家嘴集团董事长李晋昭……均圆满退幕。

“80后”成企业掌门人

“子弟兵”获扶正

长江后浪推前浪，浮事新人赶旧人。赢商网整理发现，商业地产高管团队年轻化或成趋势，2022年越来越多企业迎来“80后”年轻掌门人：

• 1980年的程光煜，12月升任碧桂园执行董事；

• 1982年的李心原，2月获任中南置地总裁，9月获任中南置地联席董事长；

• 1982年的陈序平，2月成为龙湖集团第三任首席执行官，10月再升任董事会主席。

将时间线拉长，商业地产圈内的年轻高管其实大有人在，继中梁“老臣”黄春雷辞任后，新提拔起来的联席总裁李和栗和陈红亮均是“80后”；金科新董事候选人也趋向年轻化，其中80后5人，占比超七成……

图源：视觉中国

年轻一代正成为企业发展的中坚力量，同时年轻消费者正成为消费市场主力，不论产品打造还是市场营销，都更需要“年轻化、专业化、知识化”的管理理念。

另一方面，上述年轻高管在所属企业的就职时间并不短，且大部分是在内部人才体系中提拨上来的，对企业发展脉络和文化有着深刻的认知。相比试错成本更高的“空降兵”策略，企业早期培养的优秀“子弟兵”成为用人的不二选择。

未来，在管理团队年轻化的趋势下，开发商们对于优秀的年轻“内生力量”，势必会越来越重视。

地产CFO离职潮

财务官成“高危职业”？

据赢商网不完全统计，2022年至少发生25起财务负责人职务变动，共涉及15家企业。“顺境IPO、逆境CEO、绝境则看CFO”，财务官这批特殊的职业经理人，因频繁的职务变动，再度引发行业关注。

去年，佳兆业集团首席财务官吴建新、鲁商发展财务总监杨云龙、嘉里建设首席财务主管蓝秀莲、建业地产财务总监杨伟梁、中国恒大首席财务官潘大荣、弘阳地产首席财务官申广平、华夏幸福财务总监吴中兵等接连离职，当中有部分人是不堪重负而选择主动辞任。

实际上，地产CFO离职潮从融资难、还债压力高等问题逐渐显现的2021年就已经开始，风浪来临，他们往往被推在了最前线。然而，财务官这个位置于企业而言不仅特殊，还尤其重要，是规范运行的“把关者”，是危机当前的“救火队长”，财技能力、融资能力出众的财务人才永远抢手。

复盘职业经理人来去：

“明星光环”正在消散

能力者依旧是“香饽饽”

在2022年的51起高管跳槽、21起高管新上任中发现：

• 房企从规模冲刺到降维求稳，昔日身披“开疆拓土”光环的明星经理人鲜花与掌声不再；

• 但不会改变的是，在项目周期不同阶段的资产组合管理、商场运营管理等方面能力突出的人才，永远为行业所需要。

过去一年网红经理人离职的消息在圈内一次次炸开，3月，曾在万达、宝龙、旭辉、金地等多个头部企业任高管，被冠以“商业浪子”称号的王寿庆，再度辞去百联股份副总经理职务； 4月，华夏幸福南方总部业务的资产加速处置，吴向东辞任董事会联席董事长等职务的传言亦落地； 7月，拥有多年行业经验，以及出色营销和 团队管理能力的袁春辞任弘阳地产行政总裁； 1 0月，曾凭借激进的收并购打法在业内打响名号的张海民，卸任旭辉集团高级副总裁。

弘阳地产前总裁 袁春

图源：弘阳集团官方微信

当然，也不缺一批经理人找到“新东家”继续发光发热，1月，“重塑商业投资组合的专家”卓格理，履新领展国际市场首席营运总监；3月，实体商业中少数高度重视并深刻理解数字化技术应用价值的职业经理人——陈毅杭，履新复星商业管理集团CEO；5月，原印力集团合伙人、印力深圳城市商业公司首席合伙人竺海群加盟领展房地产信托基金任董事总经理，负责领导和管理领展在中国内地的团队……

领展国际市场首席营运总监 卓格理

图源：领展房地产官方微信

领展中国内地董事总经理 竺海群

此外，周青、袁旭俊的“新就业模式”亦为职业经理人提供了新思路。

1月，袁旭俊以新田商业事业部联席董事长的身份，亮相新田商业2022年度计划会议，彼时他透露与新田是双方股权合作，除了当顾问，工作内容还涉及内容咨询、轻资产、商业策划等。

5月底，原上坤集团执行总裁周青加盟中南置地，以“小老板”的形式与中南合作孵化新平台，尽管这种方式企业给到的实际薪酬并没有很丰厚，但自主性更强，拿到报酬的多少更大程度上取决于平台运营情况。

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