湖南
富凯摘要：五个涨停之后，出现长下影线。
作者|蓝月
去年8月上市后被爆炒的弘业期货，最近连续收出五个涨停板。然而，弘业期货走势强劲的背后却是近年来大幅波动的业绩，公司去年净利润大降八成。在连续爆炒后，弘业期货的市盈率已上千倍，远远高于行业平均水平。
最牛新股再度五连板
从13日开始，弘业期货连续收出五个涨停板，走势相当抢眼。从买入该股的席位来看，既有深股通和机构专用席位，也有营业部游资席位。
交易所17日龙虎榜数据显示，当日甬兴证券上海仙霞路营业部买入2912万元，深股通专用席位买入2784万元，两个机构专用席位分别买入2051万元和1610万元。
交易所16日龙虎榜数据显示，当日东海证券山东分公司、财通证券普陀山营业部、长城证券广州天河路营业部、申港证券广东分公司、华泰证券北京东三环北路营业部等现身买入前五名席位。
在连续大涨后，弘业期货近日发布交易异常波动称，截至目前公司经营情况正常，内外部经营环境未发生重大变化。公司、控股股东、实际控制人不存在关于本公司应披露而未披露的重大事项，也不存在处于筹划阶段的重大事项。
此外，公司称，2022年度业绩正在核算中，如经公司财务部门初步核算年度业绩达到规定需披露的情形，公司将按照规定于1月31日前披露业绩预告。公司2022年年报拟定于3月30日披露，具体经营情况及财务数据请关注公司定期报告。
公开资料显示，弘业期货是首家“A+H”期货公司，同时也是继南华期货、瑞达期货、永安期货之后，A股第四家期货上市公司。弘业期货于2015年12月在港交所挂牌，但股价一直较为低迷，一度沦为“仙股”（股价低于1港元）。
在赴港上市不到两年后，弘业期货开始筹划回A股。不过，弘业期货A股上市过程并不顺利，5年两次闯关后才获批IPO。
弘业期货实控人为江苏国资委。公司A股去年8月5日上市，发行价1.86元，为2022年最便宜新股，上市后连续收出17个涨停板，成为当时最为火爆的新股。该股在去年10月后迎来第二波拉升，去年10月28日达至历史高点22.93元，成为当之无愧的10倍牛股。
近年净利润大幅波动
从收入结构来看，弘业期货的相当部分收入和利润来源较依赖于交易所的手续费减收和返还。目前不少期货公司的大部分手续费收入都依靠交易所返还，一旦停止返还，就意味着期货公司该年的营收将受到很大影响。
在IPO发审委会议中，监管层也曾就此提出质疑，认为弘业期货主要收入和利润来源于期货及期权经纪手续费收入，但每年收到的手续费减收金额存在不确定性。
弘业期货在招股书中坦言，若未来交易所的手续费减收政策发生重大变动，手续费减收金额降低或暂停减收，将对公司的营业收入水平产生较大影响，可能出现盈利水平大幅波动的风险。
2018年至2021年，弘业期货实现营业收入分别约为6.16亿元、6.45亿元、15.61亿元、16.4亿元；净利润分别约为8051.41万元、2126.64万元、6632.25万元、8021.15万元。
弘业期货19日晚发布业绩预告，预计去年净利润1205万元-1805万元，同比下降77.5%-84.98%。
对此，公司解释称，去年国内期货市场整体交易活跃度降低，资本市场各主要指数出现不同程度下降，股债齐跌。公司经纪业务手续费及佣金净收入同比下滑，金融资产投资出现一定亏损。
总体来看，最近几年弘业期货虽然营收持续增长，但净利润却大幅波动。
值得注意的是，近年来弘业期货多次收到罚单和卷入诉讼。
去年12月，弘业期货发布了一则诉讼公告：公司收到南京市秦淮区人民法院送达的三份《应诉通知书》及国瑞投资管理（天津）有限公司提出的《民事起诉书》，涉案金额为本金合计2100万元和相关收益。
去年11月，弘业期货收到江苏证监局的罚单。据披露，公司在部分资产管理计划运作过程中未按照审慎经营原则有效防范和控制风险，未切实履行主动管理责任，且存在资管业务风险管理制度不完善等问题。
招股书显示，2018年弘业期货两次被江苏证监局采取监管措施。其中，因弘业期货违反合同约定将资管计划募集期利息归属公司、通过公开网站向不特定对象宣传具体资产管理计划以及资管业务交易中存在不规范情形等，江苏证监局对公司采取责令改正的监管措施。
免责声明
富凯财经所发布的信息均不构成投资建议，据此投资风险自担
本文由富凯财经原创，转载联系后台，侵权必究！
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
