卓越者勤思善修，不只是看见当下问题，而且更重要的是洞见本质

文 / 郭朝刚

多数人，只是看见世界上的万事万物而已；少数人，却能够洞见事物现象背后的本质。看见，是人们的一种生存本能；洞见，却是卓越者超越知识明了智慧的觉悟。

你之所以听过许多的道理，却依然过不好这一生。究其根源，就在于只是看见了问题本身，而没有洞见问题的根本原因和解决策略。

看见与洞见，两者的区别就在于彼此的认知不同。从而创造的能量和价值，亦不可同日而语。

看见事物和问题，只是处于普通的圈层，困于自我设限的局。

许多人，不论是作为在校学子，还是身在职场，能够看到琳琅满目的事物为之惊奇，可以发现事物的问题而幸喜不已，于是乎就自认为高人一等，而陷入沾沾自喜的境地。岂不知，如此之举正是井底之蛙，只是看见了自我设限四角的天空，没有更高远的视野与格局。

普通人的圈层，谈论生活的琐碎、对于学习的弄虚作假和不屑一顾、对于工作的敷衍塞责，充斥着虚伪的面目。不学无术者、弄虚作假者，终日杞人忧天，过着自欺欺人的日子，而无法自拔。

如上现象，比比皆是，不胜枚举，不仅让人掩卷沉思：为何世人慌慌张张，不过只是为了碎银几两，没有真正的思考力，解放思想洞见事物的本质。

想一想，都是困难重重，问题遍地；做一做，会有策略方法，找到答案。

洞见事物的本质与逻辑，追根溯源的策略性分析与智慧决策。

从看见的初级阶段，需要通过持续学习与修炼，才有可能进化为洞见本质的阶层。这是一种知识的升级、能力的升维，最为关键的是思想的变革、自我的超越，从用眼睛去看见，进化为用心灵去感悟事物之变化规律。

所谓的洞见者，皆是具有极高悟性的卓越者。善于透过现象去发现事物的本质、问题的根本原因，明了因果的循环效应，在纷繁复杂的生活中抽丝剥茧，去除杂念悟得本原之心性，可以做出具有策略性分析与智慧的决策。

卓越者的认知，是一种洞见思维，基于自我学习与反思的基础上，去除限制自我发展与升级的各种障碍与杂念，修得一颗真诚之心和智慧之眼，经历系统思考与持续学习，在复盘反省之中领会问题的解决之道：万事在我不在人，万法在心不在物。从心出发，内外统筹，知中有行，行则可至。

洞见思维：一眼看透本质，半秒解决问题。

一位高人，可以是经历国考的胜出者、专业技术的高级职位、管理和领导的高层，或者是实践研究方面的专家们，无论是出于何种职业和角色，凡能够有所成就者，无不是具有非凡的洞见思维与自强的实干能力。

卓越者的洞见思维，是一种系统化思考模式，超越智力的范畴，用心观察、精察深悟发展之机、变化之道。这种洞见思维，并非天然而成，而是经历一番勤学善修、持志于心、精进有为的刻意练习而得来。

洞见思维，是一种知晓天时地利人和，善于精进自我能力，勇于开拓创新升级，上下求索寻找突破、通晓规律自我实现的智慧之举。此思维基于现实调查与系统思考，突破时空局限、化解问题困境，渐修顿悟，以自我进步与思想升维去寻求解决之道、创新之法。

卓越领导人洞见思维，厚积薄发、自强不息，深谙领导之道。

卓越的组织领导人，应当顺势而为、持续学习、勤于精进，修炼并具备洞见思维，唯有自强不息、厚德载物，方可实现自我价值、顺利达成组织的战略目标。

卓越者的思维，这是做人用人、破空升级、创新突破的关键所在。我们想问题、办事情基于客观现实，却又局限于实际情况，唯有面向未来、深思勤做，方可觉悟领导之道。

道者，事物之本质规律也。卓越领导者成人达己、修己安人，关键在于知晓并积极践行：天道酬勤，在于自强不息；地道酬善，在于厚德载物；人道酬信，在于诚信立业。集合此天地人之三才者，方可有道；得道者，才会多助。

业精于勤、而荒于嬉；行成于思、而毁于随。我们唯有勤思善行，做到善始善终、善作善成！相信：事虽难，做则可成；路虽远，行则将至。

祝愿正在阅读的你，正心诚意勤思善修，志存高远有梦去圆，具有一颗慧心生发出洞见的思维，自我超越方可升维破局，实现平生之志。

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本文作者：郭朝刚，奇哲咨询创始人、中管院客座教授、高级人力资源管理师。

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