年关将至！身为财会的你学好财务分析了吗？

年关将至，又逢财务人员的大考，大家准备好了吗？

首先，内部各业务部门需要数据来统计当年业绩，为来年业绩目标制定做准备！

其次，领导上台发言，总得提供点财务数据来做总结吧，不得拿出点像样的数据吗？

再次，外部各个局和部门数据轮翻上阵，什么统计局，财政局，税务局，工商局都是一堆堆的报表等着上报！

对了，还漏了一项最重要的，要过年了，手里没钱，你和客户供应商的往来对账单对账函整理好了吗？没有这个都不好意思张口和人家要钱！

什么？资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表还没学会怎么编制？

此处省略一万字儿……

让作为财务人员的我静一会儿，我怕再想会儿又该失眠了！

喂喂喂！醒醒，醒醒，怎么又说梦话了！原来刚才做的是梦啊，吓死宝宝了！

各种财务分析都需要我们入手去梳理，并出具分析报告，那么有什么系统的方法和步骤可以供我们参考吗？最近看到这本书，感觉非常有用，推荐给大家！

第一本：《财务报表分析从入门到精通》

第一章概览财务报表

1.1财务报表的作用//002

1.2资产负债表简介//010

1.3利润表简介//014

1.4现金流量表简介//018

1.5所有者权益变动表简介//023

1.6财务报表附注//025

1.7财务报表近几年的重大变化//029

第二章资产负债表——企业财务状况的反映

2.1资产的分类与含义//032

2.2负债的分类及含义//038

2.3理解企业的“权益”//044

2.4资产负债表的“平衡”之道//046

第三章利润表——企业经营成果的反映

3.1收入的构成//048

3.2成本费用的构成//050

3.3不同“利润”的含义//052

3.4新准则下的“其他综合收益”//055

第四章现金流量表——企业生存能力的反映

4.1从利润表的缺陷认识现金流量表//058

4.2经营活动产生的现金流量//061

4.3投资活动和融资活动产生的现金流量//063

4.4现金流量表的相关财务分析//066

第五章所有者权益变动表——资本投入现状的反映

5.1所有者权益变动表的内在逻辑//070

5.2股利分配、股票分割、股票回购对权益的影响//073

5.3“每股收益”的解读//076

第六章财务报表附注——财务报表的补充说明

6.1信息丰富的附注//080

6.2读懂财务报表附注//085

第七章集团化企业的财务报表

7.1企业合并与合并财务报表简介//090

7.2财务报表的“合并”之道//093

第八章公司偿债能力分析

8.1财务报表分析数据的确定//098

8.2短期偿债能力分析//106

8.3长期偿债能力分析//111

第九章公司营运能力分析

9.1应收账款周转率//116

9.2存货和流动资产周转率//118

9.3营运资本周转率//120

9.4非流动资产周转率和总资产周转率//121

第十章公司盈利能力分析

10.1营业净利率//124

10.2总资产净利率//127

10.3权益净利率//129

第十一章公司发展能力分析

11.1销售增长率//132

11.2资产增长率//134

11.3股利分配政策//136

第十二章公司市场价值分析

12.1公司市场价值评估基础//140

12.2市盈率模型//144

12.3市净率模型//146

12.4市销率模型//148

第十三章财务报表分析方法

13.1因素分析法//152

13.2杜邦分析体系//156

第十四章精通管理用财务报表

14.1传统财务报表的局限性//164

14.2管理用资产负债表//166

14.3管理用利润表//170

14.4管理用现金流量表//173

14.5管理用财务报表分析体系//176

第十五章多角度看财务报表

15.1宏观角度看财报//182

15.2中观角度看财报//186

15.3微观角度看财报//192

15.4上市公司案例分析//196

第二本：《财务思维:财务精英的进阶之道 》

第一章 基层财务人员必须要具备的5个观念

一要：财务以数据准确为天职 // 002

两把刷子：Excel要有PPT的精美， PPT要有Excel的 // 007

三张证书：人靠衣装马靠鞍，被人赏识靠标签 // 014

四有新人：有头有尾，有模有样 // 022

五指连心：五指收于掌心，经营归于现金 // 027

第二章 中层财务人员必须要具备的11个观念

一支笔杆：怎样写好公文 // 050

两张嘴皮：如何做好口头汇报 // 055

“三动”培训：怎样做好培训 // 061

A4报告：如何撰写汇报文件 // 069

五龙治水：如何搭建财务体系 // 074

核算管理：如何建立核算管理体系 // 082

预算管理：如何建立预算管理体系 // 105

资金管理：如何建立资金管理体系 // 119

资产管理：如何建立资产管理体系 // 131

税务管理：如何建立税务管理体系 // 148

识人用人，是管理者的核心能力 // 155

第三章 高层财务人员必须要具备的8个观念

思想理念：建立个人思想体系 // 164

经营意识：能为企业赚钱，才是合格的高管 // 175

投资意识：懂投资，但不要去投资 // 187

融资意识：吸纳资金，为企业注入发展动力 // 193

风险意识：建立预警机制，防患于未然 // 200

人际意识：协调好内外关系，沟通起来更高效 // 209

产业高度：降维打击，懂产业才能懂企业 // 214

国家大势：时势造就英雄，英雄审时度势 // 221

后 记 相信未来，热爱生命

链接奉上，祝您能做个好梦！

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我是【少语聊财会】，从事财务工作12年了，有丰富的从业经验，目前在一家高新技术制造企业担任财务总监职务。今天和大家分享一些关于【要想学好会计，就得先学好语文！】的相关知识，希望能对您有所启发或帮助。

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