金蝶商用助力企业重构数字战斗力

11月9日，中国工商银行VIP贵宾一行在我司总经理周益良先生的邀请下走进金蝶集团参观金蝶展厅，共同交流探讨企业如何重构数字战斗力，如何用数字为企业带来价值，帮助企业进行管理转型。

金蝶展厅参观

在周益良先生的陪同下，中国工商银行VIP贵宾们参观了金蝶体验馆，通过讲解员详细地讲述，大致地了解了金蝶集团的发展历史、企业文化以及产品特质。大家对金蝶重视研发的传统给予了高度的评价。

交流会

活动邀请到了金蝶集团深圳分公司副总经理周香凤女士致辞。她说：金蝶将企业重要的人、财、物，以及业务、税务等梳理打通，形成一套闭环的链接，打造成一个生态。现今，基于企业未来十年以上的发展进程研究，金蝶正与具有代表性的大中小型公司共同打造真正的360度贴合企业发展的解决方案。相信金蝶在云转型这条道路上会越走越好，也相信金蝶今后能够助力更多企业成长。

“新冠”疫情给全世界都带来了巨大的影响，中国能够迅速控制疫情的肆虐在较大程度上都依托大数据。同时疫情也加速了数字经济的到来。

数字经济是什么？它是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济社会发展形态。农业经济的基础要素是土地，工业经济的基础要素是机器，而数字经济的基础要素是大数据和算法。数字经济的本质是服务数字化，一切皆有数。企业或组织在利用数字化技术，基于云计算/大数据，赋能员工提升内部效率，整合价值链，打造高品质的产品与服务，连接用户，提升用户体验和满意度的能力，这就是企业数字化转型。

企业数字化转型金字塔模型包括：底层-运营转型、第二层-产品与服务转型、第三层-战略与模式转型、顶层-文化转型。运营转型的核心为从ERP到EBC，以数据驱动，帮助企业释放禁锢价值。产品与服务的转型重点在于由原来的产品化、功能化、个性化转变为服务化、场景化、智能化，以客户的成功为目标。战略与模式转型的重点则是从价值链、产品买断、资源占有转变为价值网络、服务订阅、数字共生。文化转型重点在于打破束缚，金蝶建立了以客户为中心，包含客户、员工、伙伴、股东、公众、环境、政府、同行八大块为一体的金蝶哲学。

金蝶自身在数字化转型上已经做出了一系列的改变，近几年来所获得的成就也是可观的，也有越来越多的500强企业选择金蝶。到现在，金蝶已成功助力数万家企业重构数字战斗力。而在今后，金蝶商用也会一如既往地以全心全意为企业服务为使命，为更多的企业提供优质的数字化方案，助力企业的成功。