10月12日,洛阳分公司召开新价值文化研讨会。金服销售总监吴新春远程指导,对洛阳分公司快速高质量推进新价值文化的工作予以认可,他表示,新价值文化是一把非常好的标尺,分公司应将其作为工具,对照反思、应用、制定整体工作规划,经营中思考业务的底层逻辑,做到先知先觉先行,继而将新价值文化深切、务实地运用在日常工作中。
金服洛阳分公司副总经理张栋为分公司全体员工现场解读新价值文化内涵,并结合洛阳分公司经营中的实际案例,从知、行、果三方面对照检视了业务、经营、管理、队伍等方面工作取得的阶段成果。张栋强调:“洛阳分公司要按照集团和金服的统一部署,以新价值文化为指引,在经营和管理的各个方面深入践行。各部门要做好新价值文化宣导落地工作,确保从上至下层层渗透、提炼升华,让新价值文化深入人心,实践于行”。
自7月以来,洛阳分公司共计开展各层级学习宣导会超70余场,通过公众号文章分享、知鸟直播、邮件宣导、职场悬挂条幅、桌面锁屏画面、海报机传播文化海报等举措增强氛围。接下来,分公司将会通过“硕果计划”、新价值文化征文、演讲、趣味问答等不同类型的文化推广活动,全方位持续深化、扎实推进新价值文化的实践落地。
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