《职业化全方位突破》华平生为统帅装饰高管培训

修个人素养，建一流团队。2022年9月14日-15日，统帅装饰集团邀请华平生教授团队举办《职业化全方位突破》高管培训，以中华传统文化助力集团管理层修心、修身、修行，内强素质、外强形象，全方位提升管理者的综合管理能力，打造一支适应未来发展的职业化、专业化团队。

企业为什么要开展管理层《职业化全方位突破》训练？

作为一个公司，管理层非常重要。公司一旦作出了决定、制定了目标，管理层就必须统一思想，就必须坚决执行，就必须千方百计带着员工去实现这个目标。一个员工如果思想上不能跟公司保持一致，不能很好地遵守，不能很好地执行决定，只能丧失一个人的执行力；一个管理层如果思想上不能跟公司保持一致，不能很好地遵守制度，或者不能很好地执行决定，那就是一个环节出了问题，那就会影响公司目标的实现。

只有统一思想，才能令行禁止；只有统一思想，才能强化执行力；只有统一思想，才能心往一处想，劲往一处使；只有统一思想，才能确保目标的实现!

华老师通过在各个企业的实战经验，总结一句话：行为统一，先做，做好了，思想就统一了！华老师认为：在企业经营管理和企业文化建设工作中，培训也是一种很好的沟通方式，而除了内训以外，对客户、渠道商、经销商、供货商等赠送如领导力建设培训、管理技能类培训、新员工入职培训、自我管理类培训、专业技术类培训、企业文化类培训等，则是品牌输出的新形式。

上海统帅装饰集团组织管理层培训，锻造一流职业化团队

修个人素养，建一流团队。2022年9月14日-15日，统帅装饰集团举办《职业化全方位突破》培训，以中华传统文化助力集团管理层修心、修身、修行，内强素质、外强形象，全方位提升管理者的综合管理能力，打造一支适应未来发展的职业化、专业化团队。

统帅装饰集团董事长——杨海致辞

课程伊始，统帅装饰集团董事长杨海发表讲话，带领全体管理层重温初心使命与企业文化精髓，脚踏实地做好当下每一项工作，不辜负每一位客户的信赖与选择。

杨董表示，在集团不断发展壮大的过程中，始终把人才队伍的培养与建设作为一项长期且重要的任务。这其中，作为企业发展的中坚力量，管理者的成长尤为重要。全体管理层要提高站位，从更高视角去看待问题，以更大责任、更强担当，带动员工实现梦想，助推公司实现高质量发展。希望所有参训人员怀揣敬畏之心，珍惜每一次培训机会，夯实基础，通过持久的学习，不断提升自我。让自己变得更优秀的同时，引导全员同频，共同成长。

本次培训由同辰学堂讲师团导师、东方礼仪研究院院长华平生老师授课。课程主要包括思维突破、行为突破、习惯突破、沟通突破四个核心板块，华老师通过全方位、多维度的剖析与讲解，在两天的课程中，立足管理者的角色定位、领导力、执行力、商务礼仪等方面，结合管理者在实践中常见的困境和痛点，循循善诱、深入浅出、旁征博引，引导学员们结合工作场景、生活场景，积极思考、交流互动，将为人处世之道、团队管理之法传授给参训人员。

两天的课程，让全体参训人员收获颇丰，意犹未尽。大家纷纷表示，本次培训有较强的针对性和实用性，启发了大家的思维方式、行为方式、沟通方式，专业能力得到了全面的提升。弦歌不辍，星火相传。本次培训，使统帅装饰集团的人才培养工作再上一个新的台阶，为管理者带来全新的启发和收获。

人才工作是一项系统工程，也是一项长期任务。未来，集团将持续依托同辰学堂优质讲师团队，带领全体统帅人坚定信仰，学习先进理念、创新发展思路，通过企业与员工的共同进步，为集团和行业的长远可持续发展注入强大源动力！

授课方式：

运用华平生老师的行为心理学教练技术，情商测试、礼仪情景角色扮演、分组讨论、案例分析、实战演练、角色扮演等。至少两位助教课程中为华老师服务，提供分组训练指导。课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的心灵体验，提升凝聚力，增强幸福满意度。

授课时间：

2天—5天的封闭式训练营（华老师助教团队配合，教练人数至少2人）

主题：

遇见更好的自己！宣贯的密度+力度=执行的深度+高度

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(CodeofConduct)，职业素养，和匹配的职业技能。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，不为个人感情所左右，冷静且专业。

副总裁和分公司老总们坐在前排

公司高层都认识到：职业人应该遵循的职业道德是诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些都是最基本的职业化素养。

华老师运用行为心理学知识在板书，解读为什么说“行为养成习惯，习惯决定性格，性格决定命运”？一、性格是人生态度集中地、经常地体现；二、选定什么样的目标作为自己努力的方向，这也是由性格当中的理智特征决定的；三、性格能影响一个人的人际关系以及他在人群中的地位。

职业化的内涵至少包括四个方面：一是以“人事相宜”为追求，优化人们的职业资质；二是以“胜任愉快”为目标，保持人们的职业体能；三是以“创造绩效”为主导，开发人们的职业意识；四是以“适应市场”为基点，修养人们的职业道德。

华老师在舞台上给大家进行职业行为示范

华老师在给大家进行分组职业行为指导

满满的笔记，就是满满的收获

杨董在训练环节亲自到各小组辅导

小组训练：手，是职业人的脸！

突破的是心态，不仅仅是职业技能。职业化是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。包括：职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。

嘉宾概况：

华平生，字英雄，多所大学聘任教授，著有复旦大学出版社《领导有礼》《服务有礼》《成长有礼》《餐桌有礼》等高校礼仪教材，《华英雄说礼仪》、《打动顾客的68个心理学技巧》、《30天掌握一流谈判口才》《30天掌握一流销售口才》《30天掌握一流公关口才》、《汽车销售快速成交50招》、《电话销售快速成交50招》、《房产销售快速成交50招》，六碟装的DVD套装《沟通的艺术》等。