山东
2022年我听过最好笑的一句话：
大厂优化员工，是“为社会输送人才”。
好吧，2022年六月份，我也荣幸成为“被输送的”人才，从一家中型互联网公司，跳槽去了一家小公司。
严格来讲我不是被大厂辞退的，是我主动要辞职的。
在我辞职之后第二个月，我在以前公司所在的那条业务线，就被高层裁撤了。
所以不论我辞职也好，不辞职也好，最终还是得离开。
我选择把握主动权，早点跳槽，免得带上“被辞退”这种不体面的标签。
接下来就说说我从大厂跳到小厂的感受，四个字就能概括：
水土不服。
如果非要加两个字的话，那就是：“严重的水土不服”。
一、小公司，完全“以结果为导向”。
我现在所在的这家公司，公司员工数量只有上一家公司的十分之一。
拢共两间办公室，稀稀拉拉做了五六十号人。
我入职之后发现一个很大的问题：
我以前在大公司，跟这里对比，就好像是“现代化城市”和“荒野大草原”的对比。
在一个完全以结果为导向的公司里，过往我那些光鲜的项目履历，学历光环不仅毫无益处，反而很多时候有害。
大公司只需要两种人：1，专家，2，螺丝钉。
从大公司到小公司，我自认为带着光环的我，对于小公司的同事来说是专家，但其实很多时候不需要我这种专家。
小公司需要的是全才，他们不需要方案，只看执行力，只看结果。
但是，我尴尬地发现……在大公司这么久，我好像不会“执行”了。
二，大公司讲管理，讲制度；小公司讲灵活，讲人情。
我想，凡是在大厂待过的朋友可能都有同感吧：
你在大公司有一种很安心的感觉，这种安心，来自于繁琐的条条框框。
特别是作为一个底层小员工，你在公司，做任何事情，几乎是不用动脑的。
因为，你每一个步骤需要干什么，早就有人给制定好了，只要你按照这个步骤去做，大概率不出错，你的工资稳稳拿到手，还不累。
但是到了小公司，我就觉得，一切都失去了章法。
就感觉所有人都在乱来，然后在这种乱中，却奇异地组合出来一种类似“生命力”的东西。
三、大公司做事情有据可循，小公司方向基本靠老板拍脑门。
但小公司基本是朝令夕改，所有决策都是老板拍脑门
以前在大厂都是按照规章制度办事，小公司老板就是制度，朝令夕改是家常便饭，随时改变先前的决定，在大厂员工看来，就是混乱不堪的表现。
以前在大公司，岗位分工非常的细，甚至一个岗位都会有若干人同时做。但是到了小公司你会发现，只要老板需要，你可以出现在任何岗位上。不管是不是你负责的事，老板都会带上你一起做。毕竟公司就那么点人，你还是从大厂高薪聘请来的，老板要求你必须随叫随到也在情理之中。
以前我在大厂的时候，大部分时候都是按照公司的制度办事。
甚至于说像什么客户啊，资源啊，都是现成的，然后具体的执行，很多都给了外包去做。
我作为大厂员工，需要做的就是把控好方向，相关流程，盯着外包把事情做完，我就能交差了。
然而到了小公司，特别是在创业阶段的，有时候老板一天一个想法。
根本就没有个成熟的体系去运作这个公司，朝令夕改是家常便饭！
老板随时可以提出一个决定，第二天又轻易推翻这个决定。
但是当老板做决定的时候，下面的员工可都动起来了，该招聘的招聘，该联系客户的联系客户……
然后就经常做无用功，五六十个人都跟着老板左右摇摆，每天疲惫不堪到了月底却没有任何可以拿出来做总结的工作成果。
四、小公司其实比大公司更。
一些人总有误解，好像觉得小公司氛围好，大家像朋友一样工作，很轻松。
实际上来了小公司才知道，很多时候比大公司还累，然后还没有加班费。
而且有些小公司还舔着脸讲什么狼性。
你根本给不到大厂那么多工资，老板还整天说大厂员工多努力之类的。
在小公司危机感也很强，因为就现在这个环境，你明天一睁眼公司黄了也有可能。
小公司目前处境艰难，所以只能带动员工一起卷，才能生存下来。
从大公司跳槽到小公司，你有什么心得？
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