耿彦波的为官之道：8次晕倒在工地，当市长就要当最好的市长

2013年2月，耿彦波卸任大同市长调往太原，在离开的路上，这个向来以强硬著称的市长落泪了。此时他最牵挂的大同古城改造计划还处在关键阶段。

其实，在这之前就有记者问过他：如果你有一天调离，你的继任者会继续你的古城改造计划吗？耿彦波回答：一个城市一旦进入轨道，形成社会共识后，正确的东西可以在继任者手中坚持。他并不担心他的事业无法完成。

接到去太原的调令后，耿彦波也说过：铁打的衙门流水的官。我的理想还是在大同把它做完整，但到了太原，我就谋划太原。

耿彦波对自己的离开似乎很看得开，但他的泪水却证明了他对大同不是没有遗憾的。

时间回到5年前耿彦波刚到大同的时候，当时的大同是一座没落中的煤炭之都，每到冬季，空气中烟尘满天，充斥着硫的味道。当时有一句顺口溜：来到大同府，一天两斤土，上午不够下午补。

大同连条像样的路也没有，大量棚户区聚集在一起，垃圾到处堆积，污水被肆意泼洒在路上，结成冰后，冰都是黄色的。

据说曾有一位法国专家因为去云冈石窟路过大同，说这是“世界上最丑陋的城市”。

耿彦波上任后的第二天，就去了规划局调研，他对规划局的改造方案很不满意，尽管这个方案两年前刚获得批准。

在接下来的一周里，他走遍了大同古城里的每一条街巷，每一个角落。一个新的方案在他心中酝酿。

在过去的从政生涯中，耿彦波以善于挖掘历史文化资源，擅打文化经济牌闻名。上任大同市长十天后，耿彦波提出了他著名的“一轴双城”新方案，他相信自己已经为大同找到了它真正独特的灵魂——古城。

煤炭不是大同的立身之本，文化才是。耿彦波坚信，城市是可以升值的，他曾对一位上海来的同志说：未来的事谁也说不好，如果时来运转，大同可能还会成为大都市，怎么知道我们未来就不会超过上海。

关键在于要让大同这座三代京华、两朝重镇恢复它的历史名城身份，这可能是历史给大同的最后一次机遇。耿彦波认为，他在这个时候必须站出来挑起这副重担。

“我们大同要有这个勇气，我们完全可以创造一流！”

争创一流是耿彦波一贯的作风，他曾说：只要在这个舞台上，我就拼命干。当县长就要当最好的县长，当市长就要当最好的市长。

上任大同市长后，耿彦波本可以稳妥地采纳前任通过的城市改造方案，但他却提出了一个“一轴双城”的新方案，他计划投资500亿元，给大同来一次彻底的触及灵魂的改造。这个想法好是好，只是对于当时年财政收入只有100多亿的大同来说，实在有些太大胆了。

面对质疑，耿彦波说：“我们如果只是有多少钱办多少事，那么城市永远建不好。我的理念是办多少事就找多少钱。”

当年在灵石，也有不少人反对他花2000万元去修缮那座破旧的王家大院，但几年后，王家大院每年的门票收入就超过了2000多万。

这一年耿彦波刚满50岁，用中国人的话来说就是进入了“知命之年”，但耿彦波充满雄心壮志，浑身干劲。

很快地，大同市民就习惯了耿彦波带着几十号人马在大同街头奔波的场景，耿彦波的习惯是每天五六点起床，一个人步行或者骑自行车到工地检查工程质量。他不喜欢在办公室里安坐，他喜欢在工地和街道上现场办公，发现问题随即解决。

耿彦波长相清瘦，说着一口软绵的山西话，总是会给人一种柔弱的感觉。他年轻时能通篇背诵《论语》，对四书五经情有独钟，耿彦波也说自己骨子里其实是个文人。但众人很快就领教了他雷厉风行的铁腕作风。

在耿彦波的名场面里，最为人熟知的是一些不负责的干部被他骂得狗血淋头，甚至有人说见他动手丢过矿泉水瓶子。

耿彦波对此解释说：其实我是从文的，弄城建弄得性格都变了，跟带兵打仗一样，哪有那么多思想工作可以做？

耿彦波对大同未来有很多设想，他提出“三名一强”的战略目标，希望大同在未来能成为一座文化名城、旅游名都、生态名邑，吸引无数游客。他有一段时间最大的心愿就是大同能获得“国家生态园林城市”的称号。

因为梦想远大，耿彦波有一种时间上的紧迫感，他常常抱怨时间不够，自己没有时间了，大同没有时间了，他不能不着急。在大同期间，人们总能看到他一脸愁苦和疲惫。支持他的人出于私心甚至希望他能早点退休安享晚年。

然而，一个更繁重的任务很快落到了他头上，2013年，耿彦波告别大同，赴任太原担任代市长。坊间认为：这是省委对耿彦波工作能力的认可，希望他在退休前发挥最后的光热，推动省会城市的建设工作。

耿彦波离开大同之前，无数大同市民自发集结，表达对他的感激之情。挽留耿彦波留任的活动持续了近一周，一些市民打出的标语是“要让大同变香港，只要留住耿市长”。

尽管耿彦波告别了大同，但他的名字已经和这座城市的命运和梦想不可分割地联系在了一起。

不论外界怎么评价耿彦波的贡献，他的勤政都是无可否认的。

有一年大同代表团去武汉考察，大家都去看黄鹤楼就他没去，而是直接找到当地管委会请教城建规划经验。

还有一次访问日本，名胜景点他一个没去，而是跑到图书馆找当年日本人侵华期间为大同做的城市规划图纸。

大同的一位干部评价说：耿市长是城建的内行，所有的规划项目他都会亲自审核，哪怕是一个厕所，哪怕是施工现场沙子和水泥的比例。他一年有99%的时间都在第一线。

举重若轻的干部有时候会变成甩手掌柜，但事必躬亲的结果就是，耿彦波在大同期间8次晕倒在工地。

他的妻子担心丈夫的身体这么下去迟早吃不消，软硬兼施苦口婆心。耿彦波嘴上答应，但还是没有改。后来到了太原，他再次晕倒在迎泽公园。耿彦波说：只要我身体的底线允许，我就极限冲刺。要多留遗产，少留遗憾。

可以说，他是在用生命兑现自己的诺言。

耿彦波的勤政带来的效果是显著的，有太原人评价说：过去太原堵了十几年的车，耿市长上任后两年就解决了。以前从鼓楼到晋祠少说要一个半钟头，现在只要40分钟。

毫无疑问，耿彦波踏石留印、抓铁有痕，是一个真抓实干的人，但他还是不可能赢得所有人的认同。毕竟你5年干了50年的事，就意味着你要在5年里花掉50年的钱。

很多实干家的问题在于，他觉得自己任劳任怨做了不少好事，却还是有人对他不满意，诋毁他辱骂他，他想不通就撂挑子不干了，但耿彦波不会这样。

记者说起“耿拆拆”的外号时，耿彦波回答说，他不觉得自己是来干好事的，就要所有人都鼓掌欢迎，世界上没有这样的事，不必给自己背这样的包袱。

他认为好领导大都要经历一个骂到不骂的过程。春天挨了骂，夏天就会好一些，秋天就会有收获，城市建设尤其如此。 关键在于能不能挺过春天和夏天，关键在于你是选择挨一时的骂，还是挨千秋的骂。如果你怕挨一时骂不干活，那么你走了，就要挨千秋骂。

时间已经证明了耿彦波是正确的，如今人们提起他，言语间更多的是尊敬和怀念。