做实“微网格”实现大治理！团结“靠谱人”共建美好家

根据市委、区委关于深化推进基层治理体系和治理能力现代化建设的总体部署，普陀区结合辖区实际，积极探索建设社区治理“微网格”，团结凝聚各方力量，共建美好家园。

党建引领，推动“微网格”全面覆盖

从传统的居民区分片包块管理模式出发，按照“就近、融合、有效”原则，将真如镇街道6平方公里精准划分为41个网格（40个居民区+1个园区），实现党建+治理“一网融合”。以自然小区、若干楼组、商务楼宇、商圈、街区等为单位，细划为281个微网格。选聘270名党支部书记、支委担任居民区网格长，选派11名机关党员干部担任商务楼宇、商圈、街区网格长，每个微网格都有社工担任专职网格员。同时，将党建和政法综治、民政、综合执法、信访维稳等各类网格统一整合，从而构建起上下连贯、执行有力的组织体系。通过党建引领，将组织和工作覆盖到街道全域，确保党的领导在辖区内实现横向到边、纵向到底。

充分动员，推动多元主体广泛参与

为做实微网格，积极将资源、管理、服务等向“微网格”下沉，充分发动多方力量、多领域组团式开展网格化治理工作。一方面，倡导“1、2、3，一起来”，即充分整合“第一梯队”（居民区三驾马车）、“第二梯队”和第三方力量等，成为微网格治理的基本盘；另一方面，将执法力量、专业部门、机关联络员等下沉“微网格”，进一步充实专业力量，加强对微网格治理的专业支撑。疫情防控期间，清二居民区面对长达15天足不出户的封控时，我们动员各方力量共同参与微网格治理，既有街道机关干部、公安民警、医务人员直接进驻小区，组织围墙内两个梯队划块包干开展工作，又有围墙外第三方组织、菜场增援保供，还有教育部门配合发动封控小区内学生“小手牵大手”动员家长一起配合疫情防控工作，较好地克服了封控初期群众不理解、突发停电、保供困难等问题，最后平稳实现了解封。

组团治理，推动自治共治“大融合”

在实现组织覆盖、人员到位的基础上，积极探索微网格内的基层治理向纵深发展。地处真如副中心核心区的天汇综合体，原先社区治理覆盖的主要是居委会管理的几幢居民楼，但是人员占比更重的类住宅、商办楼宇却是空白。在区委组织部、政法委等部门的指导下，积极探索“一体三委”的治理架构，按照自然小区、商住楼、商务楼、绿地缤纷城商圈、芝川路街区等业态，划分7个微网格，选派专职社工、党建顾问担任“微网格长”；把社区民警、城管、市场监管、业主、物业总经理、重点企业经理、党员商户等选进微网格班子，由“微网格长”定期召集党建顾问、营商办、市场监管所等服务型力量，以及平安办、房办、民警、城管等专业力量，开展“组团式”服务。精准服务外卖小哥等新就业群体，在党群服务站点开辟空间、增设服务，引导他们“破圈融合”，担任“无疫小区”“文明楼宇”宣传者。目前，天汇综合体以“天天相伴、心心相汇”为宗旨，整合7个微网格资源，成立“靠谱党建联盟”，培育4个“如愿”系列党建项目，有效助力企业、白领、新业态、住户等各类团体和人群在“微网格”中融合发展。上半年疫情封控期间，除4月初有1位商户感染外，整个综合体211家单位、1586名住户再无一人感染，有居住在天汇的企业家感受到综合体微网格服务的温度，主动提出将企业落户到天汇，目前已经有3家完成注册。

下一步，真如镇街道将进一步深化微网格社区治理工作，以“民情民意在网格内掌握，矛盾纠纷在网格内化解，安全隐患在网格内杜绝，亮点特色在网格内培育”为目标，成立281支由二级支部骨干（党小组长）任书记、社工任网格员、城管、房管、绿容等成员共同组成的“靠谱联勤”治理团，激发“微网格”的治理力，让“微网格”释放治理“大效能”，努力将辖区281个微网格打造成居住安心、就业顺心、环境称心的美好家园。

资料：普陀区委组织部