“累死累活，却得不到重用？”领导最不会提拔4种员工，看完收藏

他们部门的主管辞职了，老板想着就在原部门提拔人当新主管，按理说，他是最早进这个部门的，也是公司的老员工，最该提拔的就是他。可老板最终提拔的，却是一个进公司不到两年的员工。

他自认没有做得不好的地方，但就是不懂为什么会被忽视，心里很不舒服。

其实，职场晋升并不是一个单独的标准，论资排辈的时代早过去了，了解上级的想法才是关键。

提拔人，是为了解决问题，而不是自找麻烦。这一点，稍微做过一点管理的都清楚。那么，什么样的人是绝对不会被提拔的呢，今天就跟你说四种，希望你们都不是。

1、“看不见事”，派多少活就做多少

一个搞创业的朋友这样跟我吐槽。有时候他看到下属感觉无所事事，有时候甚至摸鱼，玩手机游戏，看视频。

然后就问他的工作做得怎样。那个员工十分坦然地说：“你让我填个表，我填完了。我没事了呀。”

朋友坦言，他当时很想发脾气，直接痛骂那个下属：“既然没事了，那你也可以走人了。”

在职场中，这种无所事事的人真的不少。他们倒不是什么都没做，只是已经完成了上级派给他们的任务，手头上又没有其他事情，所以就闲下来了。

所谓“给多少钱做多少事”，如果你跟他们说：“先做到才能得到。”他们有一堆理由怼得你哑口无言。

在书里看到一个故事：刚搬家到德国的老马，周末在家里休息，看见窗外有两个人。一个人隔50米挖一坑，没多久后面紧着这一个人就跟上了，把坑填上。

老马觉得好奇，就上前去问：“你们在做什么呀？“

第一个人回答：我们在种树。

”可是我没看见树呀？“

”我负责挖坑，他负责填土，种树的人今天没来。“

事是做了，也是按要求做的，可是有结果吗？

在职场中，我们一般把这种现象叫做“眼里看不见事”。你想，如果你是老板，会提拔他们吗？

2、“不问就不说”，做了事别人也看不见

相信很多人会遇到过这种情况。

领导交代了你一项工作，第一天你加班到半夜，没有完成，然后第二天接着做。到晚上终于做完了，但是你没有主动汇报，等第三天领导找你时，你才汇报工作。

领导说：“一个简单的工作怎么搞这么久？”

听到领导这样说的时候，肯定会觉得很委屈，因为自己连续加了两天的班，得来的却是“一个简单的工作怎么搞这么久？”。

但如果第一天晚上需要加班，下班的时候你可以把进展情况汇报一下。第二天继续这样汇报，然后你再看看领导还会不会这样说？

有一个职场多年的前辈告诉我：“在职场中，公司花钱雇佣我们，不是让我们产生问题的，而是让我们解决问题的。工作中要及时反馈进度和问题，让领导对你的工作做到心中有数。向领导汇报工作的时候，先阐明问题，再说自己想到的几个方案，让领导选择。”

千万不要等到领导来找你时，才汇报工作。

要主动的汇报工作，让领导及时了解你的工作情况。说不定领导还能察觉出你工作中的问题，给予指导和帮助，这样不但可以避免执行跑偏，还能有效地化解危机。

3、“我觉得挺好”，你问过别人的意见吗

之前，看过一个新闻，一名南京95后小伙，从机场接到从国外赶来的客户后，为了不耽误会议，与客户乘地铁赶到了公司。

事后，小伙被老板怒斥“不懂商务礼仪”、“没脑子”。

小伙一肚子委屈，先是向客户解释致歉，又将图片发到网上，吐槽寻求网友观点。

评论区不少人，倡议应该绿色出行，也有一些人觉得小伙确实不懂商务礼仪，对于重要客户就应该专车或打车接送。

其实，在我看来，老板之所以会怒骂小伙“没脑子”，并不只是因为“小伙带客户坐地铁”这个违反商务礼仪的行为，更重要的是因为小伙没有提前征得老板的同意，就自作主张、擅自行动了。

在职场中，自作主张的人，将会给上司留下极为不好的印象。

职场中，上司之所以反感擅自做主的下属，往往不是因为下属的自作主张会给公司带来什么具体的损失，而是下属越权行事的作为。

这种人看似很有想法，但是处理事情经常自作主张，从来不顾及别人的感受，有时候甚至会直接帮领导做决定，挑战领导的权威。

4、“跟我有什么关系”，有福同享有难先跑？

朋友小刘跟我哭诉：“上一季度结束时，老板直接取消了我们的季度奖金。原因是，有人吐槽不公平。”

一问才知道，原来是奖金分配问题。原本只是几个人的私下抱怨，现在已经闹到了老板那里，导致老板觉得”风气不好“，所以停发了所有人的奖金，美其名曰：整顿风气。

这可就是”殃及鱼池“了，小刘觉得不公平也很正常。

但是，抱怨、无辜就能解决问题吗？

就像一句老话说的：”道歉有用的话，还要警察干嘛？“

既然知道这事闹到老板那里肯定不好，拿矛盾发声的时候，为什么没有人想着解决呢？

国外有一档真人秀节目，嘉宾都是500强企业的高管。

有一次，节目组请了一位前海豹突击队的教练来做培训，第一天，教练就分配了任务：上午5点集合。

上午4点50分的时候，教练看见很多人已经陆续到了，很准时。这一点也不难理解，如果基本的自律和守时都做不到，他们也不可能做到现在的成绩。

可是，还是有2个人迟到了。

这时候，当其他人都觉得和自己没有关系，准备看教练如何惩罚迟到之人的时候，教练说了一句话：所有人，负重10公里。

没错，是所有人。

教练说了一句话，一直让我记到现在：因为你们是一个团队。“上午5点集合”，是指”团队5点集合“，团队中有任何一个人迟到，就是团队没有完成任务。

果然，第二天，节目组发现，大家已经自行商量出来一套叫早的方法，并且推举了负责人。

你看，职场中，其实早就没有了“单打独斗”，大家的利益重来都是一体的。如果部门业绩不好，你的业绩能好吗？如果公司发展不好，你个人的发展能好吗？