详解：生产线平衡分析步骤与改善工具！

“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，出自北宋苏轼的《题西林壁》，写的是景色，但也是在说一个道理。可以很好的运用到制造行业的生产线平衡方面的内容。对于制造行业来说技术含量占据很重要的部分，可是在实际的操作过程中将岗位工作内容进行分解，其中所涉及的技术含量并不多，尤其是当下很多的企业正在为什么生存下去而苦恼的时候，相应的决策就更倾向于现场的实际管理，对于生产线平衡分析方面重视度相比较而言就显的并不是很重要了。

可是对于生产线平衡分析与改善工作的推进，是一个企业发展的内功雄厚与否的一个外在表现，对于制造行业来说，没有一个有效的生产线平衡改善工具，那么对于整个生产流水线上的很多东西仅能通过点对点的处理方式而无法全面的掌握具体生产体系所存在的问题情况。对于以上的这种情况就会存在“不识庐山真面目，只缘身在此山”的这种灯下黑，对于岗位员工的思想指引、行为方向没有一个比较明确的目标，始终在原地兜兜转转的往返，损失了非常多的隐藏效益。

怎么改善以上的这种困境呢？我们得对生产线平衡分析步骤得有一个清晰的认知。什么是生产线平衡分析，生产线平衡分析指的是对生产线上的各个工位情况进行负荷情况分析，通过调整工序间的负荷分配来达到各个工位之间的能力平衡，简单的说就是完成各个工位的作业时间尽可能的相近，从而达到工序之间的衔接达到一个改善，不会出现等待浪费的现象。经过这些年不同制造行业的生产线在生产线平衡分析上下的苦功，基本上对生产线平衡分析可以划分为以下几个步骤：

1、通过生产的历史生产数据分析聚焦到瓶颈工序；

2、对瓶颈工序的情况进行刨析，从岗位人员作业效率情况、设备作业能力方面展开分析；

3、针对分析的结果情况制定应对举措；

4、跟踪举措实施之后的效果情况。

讲解到这里，相信大家对以上的对生产线平衡分析的内容详解会存在一个疑惑，或者会小结出“说的简单，但是在实际的应用中并不简单”。也确实是如此，所以本文主要说明的是针对以上的生产线平衡分析步骤如何通过某一工具的使用来降低步骤操作过程中难度。

VIOOVI研发的ECRS工时分析软件，该软件的涉及出发点就是有效的结合了精益生产的理念，切实从生产的精益管理出发且综合考虑到生产线平衡分析的方式方法而开发的这款产品。就比如说ECRS工时分析软件的功能模块涉及到有动作的分析、线平衡分析、工时测量、效率分析等等方面，通过高清视频观察到岗位上的每一个细微动作，且可实现按帧的毫秒计时。

总的来说，对于生产线平衡分析步骤与改善工具，可以参考下ECRS工时分析软件的模块组成，若是充分的了解相关的功能，对于生产线的平衡分析是非常有帮助的。