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ERP系统——供应商资质评审ERP系统——货源清单ERP系统——主供应商管理ERP系统——供应商绩效分析
机械制造业的合理分工使得成本大大地降低，同时也因各个厂家生产条件的不同带来了其他的问题，生产的零部件品质也就有高有低，如何管理好这些不同层次的供应厂家就成为最终产品好坏的关键！
源头把好关，降本提质增效，破解供应商管理密码成为机械制造企业亟待解决的难题。对供应商进行有效的管理能够提升企业产品的质量、满足客户的具体要求、降低企业生产成本，有效保障企业的持续高质量发展。通过正航ERP系统的供应商评级、分类、风险把控等功能，传统的机械制造企业能够更好地避免采购风险，提升供应商质量及供货安全，保证企业持续运营。
1.供应商资质评审
不同供应厂商生产的零部件品质参差不齐，材料品质直接影响到成品的品质，因此做好前期的供应商资质评审至关重要。通过ERP系统，可以将供应商评审流程直接植入系统，纸质材料直接挂附件，便于评审时查阅，管理人员可以快速准确地对供应商进行资质评审。
2.货源清单
为了保证零部件的品质，一些特殊的零部件会严格控制允许采购的供应商。ERP系统提供货源清单管理，对品质要求高的零部件指定合格供应商池，未来只能向这些供应商采购。
3.主供应商管理
机械零部件供应厂商众多，一个材料可能有多家厂商供货，如何管理供应商的供货周期、交货品质、采购价格，评估筛选出优秀的供应商是管理上的重点。ERP系统提供主供应商管理，每种零部件都可以指定优秀供应商为主供应商，后续采购该零部件，系统优先推荐主供应商。
4.供应商绩效分析
ERP系统提供供应商交易分析表和供应商供货考核表，可以直观地查看与各供应商的交易情况，帮助企业做好供应商绩效分析，选择合适的供应商。
供应商管理是个大学问，通过正航ERP系统可以化繁为简，解决供应商管理难题，提高供应商管理水平。而提高供应商管理水平，就是在降本提质增效，就是在增加企业效益与竞争力！
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