又出腐败案！采购经理涉400万获刑，兴盛优选能不能管好供应链？

供应链，生命线

作者 | 卡樱

编辑 | 肇瑞

兴盛优选的供应链又出问题了。

近日，《雪浪商业》获悉，湖南兴盛优选电子商务有限公司湖南非生鲜商品运营部采购经理余柳犯非国家工作人员受贿罪，被判处有期徒刑三年，并处罚金人民币二十万元。

据悉，余柳自2017年8月入职兴盛优选。2017年8月至2021年10月期间，余柳个人或伙同任永清非法收受供应商卢某、廖某、易某、秦某等17人给付的坑位费、回扣款、返利款、提成款、推广费等各种名义的好处费，共计人民币4089088.5元。

此前，就有兴盛优选江西省区某员工因涉非国家工作人员受贿罪，被长沙市岳麓区人民检察院判处有期徒刑八个月，缓刑一年，并罚处人民币十万元。

对此，《雪浪商业》联系兴盛优选了解相关情况，但截至发稿尚未得到回复。

01

腐败案

法院文书显示，2017年8月7日，余柳入职湖南兴盛优选电子商务有限公司湖南非生鲜商品运营部，担任湖南省区采购经理（拍档经理）一职，负责花卉绿植、服饰、休闲食品等产品供应商的考察和选择、商品上品（上电商平台销售）、排期（安排上线销售时间）等工作。被告人任永清系被告人余柳的朋友。

2017年8月至2021年10月期间，被告人余柳个人或伙同被告人任永清非法收受供应商卢某、廖某、易某、秦某等17人给付的好处费共计4089088.5元，在商品上品、排期等方面为供应商谋取竞争优势。部分事实如下：

廖某经营长沙县榔梨学著食品店，2017年10月成为兴盛优选电商平台的休闲食品供应商。2018年2月至2021年1月，余柳、任永清共同收受了廖某通过微信转账及银行转账方式给付的“返利款”共计人民币333074元。

张某3经营长沙市芙蓉区和吉百货互联网经营部，销售日用百货、服装，2018年1月成为兴盛优选电商平台的日用百货、服装供应商。2018年4月至7月，余柳收受了张某3通过支付宝转账方式给付的“回扣款”人民币15328元；2018年8月至2019年10月，余柳、任永清共同收受了张某3通过微信转账方式给付的“回扣款”人民币283426.5元；2019年11月至2021年10月，被告人余柳、任永清共同收受了张某3通过送银行卡后转入资金方式给付的“回扣款”人民币853418元。以上“回扣款”共计人民币1152172.5元。

湖南省长沙市雨花区人民法院审理后做出判决，余柳犯非国家工作人员受贿罪，判处有期徒刑三年，并处罚金人民币二十万元；任永清犯非国家工作人员受贿罪，判处有期徒刑一年六个月，缓刑二年，并处罚金人民币十万元；没收已由侦查机关扣押的违法所得人民币1278914.57元，没收已由长沙市雨花区人民检察院扣押的违法所得人民币2810173.93元，上缴国库，由扣押机关依法处理。

这不是兴盛优选第一次在供应链上出现问题。

此前，兴盛优选江西省区员工吴某因涉嫌非国家工作人员受贿罪，被长沙市岳麓区人民检察院判处有期徒刑八个月，缓刑一年，并罚处人民币十万元。

根据裁判书，吴某在2019年9月-2020年7月，不到一年时间里，以帮助供应商推销产品、提高销量等方式，收取兴盛优选供应商共计人民币19.8321万元。

02

供应链

供应链，曾经是兴盛优选的优势。

兴盛优选脱胎于湖南最大的连锁便利店品牌芙蓉兴盛，后者成立于2001年。创始人岳立华出生湖南，从17岁就开始开批发部，后来开起了小超市。

早前，芙蓉兴盛发展迅速，在全国拥有10000多家社区超市，强大的规模使芙蓉兴盛拥有不错的议价能力，芙蓉兴盛可以从供应商那里拿到最低的供货价。

这给兴盛优选的发展打下良好基础。

2017年，兴盛优选最终摸索出“预售+自提”的模式，即依托门店老板，通过群预售，实现今天买明天到达的模式。之后又陆续上线了消费者购买系统、门店后台系统、供应商系统等，其中供应商系统“阿必达”链接着上万家上游供应商，包括工厂、农产品基地等，涵盖生鲜食杂到日用品、服装。

目前，兴盛优选已经在全国突破了100万家门店。

兴盛优选联合创始人刘宇辉曾对外表示，不管是B2B，还是社区电商，本质上是供应链效率革命。所以，做好供应链管理，对社区团购来说至关重要。

去年，兴盛优选大力做补贴与团长激励之时，还对核心供应商做了补贴，增加了约2%的返点，防止供应商被其他平台“挖墙脚”。

今年6月，以湖南兴盛优选电子商务有限公司为主体注册的公众号“兴盛优选小喇叭“发布文章称，近日，“兴盛优道”商学院在兴盛优选总部揭牌成立。为不断提升消费者体验、支撑平台高速增长、引领行业持续健康发展并为行业培养新供应链领军人才，兴盛优选将新供应链领军人才培养计划设为重大战略课题。

兴盛优道商学院负责人表示，供应链管培生招培项目是商品供应链中心培养业务中坚力量的专项人才发展项目，旨在选拔千名优秀毕业生，经过定制化的体系培训后，承接公司业务发展重任，成为一名符合组织要求的引领世界新供应链的领军人才。

2020年，疫情之下，社区团购大爆发。兴盛优选的业绩实现翻倍增长。2020年，GMV突破300亿元。

2020年至2021年两年时间，兴盛优选累计获得将近50亿美元的融资。其中最高融资金额为2021年2月获得的D轮融资30亿美元，投资方包括红衫资本中国、腾讯投资、方源资本等。京东也在2020年12月，作为投资方，给兴盛优选投了7亿美元。

根据其官网介绍，目前，兴盛优选估值已超100亿美元。

进入2021年以来，社区团购战火逐渐消停。监管收紧，资本也开始持观望态度。2021年9月，兴盛优选提出“磐石计划”，暂停开通新城市，选择退守，并且关闭低效门店，合并低效网格站。

今年6月，兴盛优选相关负责人对《证券日报》表示，收缩业务的情况目前各大平台都在发生。目前网格站分布在全国17个省区，分布的地点主要是基于站点周边的有效门店而定。有的在市区，有的在县城，还有部分设置在村里。

对于门店调整，上述负责人表示，为了保障业务和经营指标更加健康，兴盛优选主动关停了一些低效的合作门店，对单量不达标的网格站进行了拆并。“在当下极其复杂多变的市场环境下，我们主动收缩的目的就是保障公司持续健康的发展。”

今年5月，叮咚买菜原副总裁熊卫加入兴盛优选，担任COO职务。据悉，这是叮咚买菜首次从外部引入核心高管。上述负责人表示，公司引入更高层级的管理者是为了保障公司更加持续稳健的发展。

据悉，熊卫上任后，短期工作是负责去年9月成立的新部门“盘石”，该部门主要任务是盘活线下门店和团点，提高团效。