聚焦省党代会·推动山东黄金在省属企业第一方阵中持续争先进位

　　"创新驱动，国企力量"。今年年初，山东省召开2022年工作动员大会，提出山东改革发展的关键是要把创新摆在全局的核心位置。为充分展示各领域积极创新、誓争一流的决心与干劲。7月6日，山东黄金集团党委书记、董事长满慎刚做客直播间，他就山东黄金集团创新发展举措及亮点成绩与大家分享。他还说道，未来要推动集团在省属企业第一方阵中持续争先进位，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。

　　科研经费年增长率保持在10%以上

　　近年来，山东黄金集团将创新摆在高质量发展的核心位置，"十三五"期间累计投入科研经费27.76亿元，2021年投入 6.23亿元，2022年预计投入8.25亿元，年增长率保持在10%以上。

　　满慎刚介绍，今年以来，省委省政府将创新工作放在了关乎全局的核心位置，全省2022年工作动员会提出了"十大创新"工作方针，省第十二次党代会明确了"走在前、开新局"工作要求，为全省创新发展指明了方向。我们按照省委省政府整体工作部署，敢于"闯新路，勇攀登"，牢牢把握工作主动权，通过科技创新、数字变革、文化创新、人才引育，破解难题破除瓶颈，激发动力活力，将企业打造成强大的创新主体，不断增强核心竞争力。

　　"我们研制了高精度光纤光栅传感器以及采场环境感知装置，实现了对无人开采采场环境变化的实时可视化监管；研发了新型井壁支护材料、地下远程遥控起爆系统等，相关技术达到国内先进水平，我们还首次牵头承担省自然科学基金重大基础研究项目。" 满慎刚说。

　　他认为，正是因为有了科技创新的支撑，集团上下瞄定"稳外拓内，创出新高"年度目标，整体呈现出产量稳、营收超、成本降、利润高的良好发展态势，顺利实现时间任务"双过半"，多项指标创出历史新高。

　　需要特别指出的是，基于各方面的铺垫，山东黄金集团的科技工作取得长足进步，所属国家企业技术中心在国家发改委组织的评价中，成绩跃升876个位次。

　　据悉，山东黄金集团还积极承担国家重点研发计划项目、国家重点研发计划课题以及山东省重大科技创新工程项目，开发深部金属矿高应力环境低废高效开采技术，攻克全尾砂低能耗浓密和深井高压头输送调控技术与装备，突破全尾砂生态化处置与资源化利用关键技术。

　　井深1915米的亚洲第一深矿井——山东黄金三山岛副井。

　　今年，井深1915米的亚洲第一深矿井——山东黄金三山岛副井开工建设，为金属矿山深井建设奠定技术基础。

　　满慎刚介绍，目前，山东黄金承担或参与国家各类项目23项；所属企业建设创新工作室82个，年均完成创新成果500余项，年创经济效益近亿元。

　　山东黄金充填工程实验室

　　他还说道，山东黄金集团正在筹建"山东省深海深地金属矿智能开采重点实验室"，申报"自然资源部深部金矿勘查开采技术创新中心""非煤矿山安全风险监测预警国家矿山安全监察局重点实验室"，围绕深井开采、绿色勘探、安全生产等重点领域开展研究攻关，为深海深地金属矿智能开采提供一整套理论与技术支撑。

　　相关领域人才自主评价体系填补空白

　　没有人才的支撑，科技研发就如同空中楼阁。

　　山东黄金集团为东北大学优秀人才发放奖学金。

　　满慎刚说，省第十二次党代会指出，要构筑高能级创新平台，引育一流创新人才，推动科技自立自强。山东黄金集团紧扣会议要求，聚焦重点平台、高端人才引育、科研体制改革等工作，积极开展校企深度合作，与东北大学联合共建"矿业技术创新研究院"，与山东人才发展集团、山东科技大学签署战略合作协议，拓宽人才引进渠道。

　　据悉，山东黄金集团还搭建了院士工作站、博士后工作站等人才资源平台，吸引集聚高层次人才、优秀青年人才，建设集团"智库"。

　　截至目前，山东黄金集团柔性引进中国科学院院士，国务院特贴人才11名，全国技术能手9人。

　　"同时，我们也注重发挥香港、北京、上海、深圳等地的引才区位优势，引进从业经验丰富、综合素质强的市场化高端人才，对集团在金融、资本运作、国际并购等专业领域形成极大补充。" 满慎刚说。

　　引进人才更需要培养人才。

　　满慎刚介绍，全省国有企业创新驱动高质量发展工作会议将"人才"作为提升国有经济创新力的重要支点。山东黄金集团建立黄金矿业特有工种职业技能人才自主评价体系，作为集团职业技能鉴定平台，填补了目前全国黄金矿业特有工种职业技能评价的空白。

　　他说，每两年联合省人社厅举办一次全省黄金行业职业技能竞赛，并于2021年成功承办了"山金杯"第十届全国黄金行业职业技能竞赛，以赛促学，以赛促训，发现和培养高技能人才。

　　同时，山东黄金集团还探索市场化激励机制，加大对科技人员的奖励力度，"十三五"期间集团对科技创新做出突出贡献的先进集体和个人进行表彰了奖励，奖励金额超4000余万元，进一步激发人才创新动力。

　　"我们的人才培养机制正在逐步发力，以后还会有更多的科技人才、管理人才、金融人才脱颖而出。" 满慎刚说。

　　打造全球领先的矿业数字化运营体系

　　作为传统大型国有矿业企业，山东黄金总体规模大、产业层次多、业务领域宽、生产流程长。如何有效应对加速变化的国际、国内形势和行业格局？如何建设符合时代发展要求的本质安全矿山？

　　面对上述问题，满慎刚说，山东黄金集团选择了紧盯数字变革创新要求，把握新一代信息技术变革趋势，通过加快推进生产经营数字化，着力培育数字新模式新业态，启动了以"打造全球黄金矿业数字化转型先锋"为目标，覆盖智能生产、卓越运营、共享服务三大方向，连接矿权和资源、矿山生产作业、金属冶炼加工、矿业装备制造、矿业工程服务的"13351"数字化转型工程，确定了矿业互联网、智慧管控中心等19个数字化转型项目，建设覆盖全球的智慧运营网络，打造全球领先的矿业数字化运营体系。

　　山东黄金"山金云"系统

　　目前，"山金云"已累计为集团3个部门（中心）及28家所属企业提供云服务，支撑各类系统140余套，安全性和可用性达到100%。

　　满慎刚说，山东黄金集团建立了基于"端、边、云"多技术融合的大数据平台，开发出智慧管控、智慧安全、智慧物资管理、智慧能源等一系列智慧应用场景，全面提升了矿山数字化、网络化、智能化水平，以智能矿山建设赋能井下安全高质量生产，将员工的工作地点从井下搬到井上，减少井下作业人员数量，为建设本质安全矿山提供了技术保障。

　　其中，三山岛金矿的"5G+智能矿山"建设成果入选工信部采矿行业"5G+工业互联网"典型案例。

　　建立全国黄金行业首个红色教育基地

　　文化是一个企业的底蕴，是一个企业的传承，也是一个企业健康、持续、长远发展的根本动力。山东黄金作为一家有着"红色基因"的国有企业，如何加强文化创新，融入"好品山东"品牌建设的呢？

　　满慎刚说，山东黄金的红色基因是在长期的革命实践中，由中国共产党人和人民群众共同创造的。抗日战争时期，玲珑金矿在中共胶东特委"采金管理委员会"的领导下，在矿工中成立党组织，与敌人进行"头脑游击战"，采用许多巧妙的方式将金矿石、矿粉从日寇手中夺出来，将13万两黄金送到了延安。解放战争时期，玲珑金矿蜕变为"军工玲珑"，成长为中国黄金产业的"红色摇篮"。

　　山东黄金玲珑红色教育基地。

　　为了更好地挖掘这种精神，弘扬这种精神，山东黄金集团建成了全国关心下一代党史国史教育基地、全国黄金行业首个红色教育基地——山东黄金玲珑红色教育基地，在当好经济发展浪潮中战斗员的同时，做好宣传、引导，打造山东黄金"红色"品牌，弘扬建党精神。

　　在这种精神的引领下，山东黄金集团提出了建设"平安山金、生态山金、活力山金、人文山金"的发展理念，紧跟"好品山东"建设步伐，主动对接国家、省级融媒体平台，搭建完善对外宣传平台，用更加接地气的语言、更活泼新颖的方式去讲述山东黄金的故事，展现集团在生态绿色矿山建设、平安智慧矿山建设等方面进行的探索和努力。