上海
商会洞见
一、严把会员准入门槛，不断提升商会会员质量
商会会员的质量和层次很大程度上决定商会的质量和层次。商会不能单纯从规模上去发展会员，重要的是要严把会员质量关。除了坚持地域、身份等主体资格的审查外，要特别重视新发展会员的思想品行方面的审查。提升商会会员的整体层次和质量，能让一大批在不同行业经商创业有所成就的民营企业家及创业者能够加入到商会中来，特别是具有较高知名度和较高社会声誉的民营企业家。除此之外，还要注重对有理想、有追求、有行业代表性的草根创业者加入到商会中来，通过商会这一平台得到了更多的锻炼和成长。但是，一旦出现对极少数会员的质量把关不够乃至后期的动态跟踪不到位，利用商会老乡的信任违背商业道德，挂着商会会员乃至更高头衔在社会上开展非正规业务，这将对商会的社会形象和社团形象造成极大的损害。因此，商会要从严制定会员准入门槛，除了在入会之初评估审查外，也要建立动态跟踪评估体系，尽可能将一些不和谐的因素扼杀在萌芽状态。
二、开展多种形式的知识共享和交流，用“知本”拥抱“资本”
如今是一个信息“爆炸”的时代，知识更新迭代的速度正在不断加快，各种新技术、新观念、新的商业模式不断涌现，企业的竞争已经从过去单纯产品的竞争转向新技术、新模式的竞争，特别是在如今移动互联网时代的大背景下，企业的竞争很大程度上取决于更新知识和更前沿信息的竞争，我本人习惯将其归为“软实力”，也可以称之为“知本”。相对于“软实力”，相对于“知本”，我觉得在经济转轨中发展起来的一批民营企业家积累了较为雄厚的资本，具备了很强的“硬实力”，如今也有不少“先富起来”的民营企业家在经济新常态下面临转型的压力，他们迫切需要与“知本”进行联姻，将其自身在传统领域的优势充分发挥出来，为资本找到新的蓝海市场，实现资本更大程度的增值。我觉得在商会中可以适时开展“企业家沙龙”，为这两类人群的交流乃至更深层次的合作搭建平台，让思想通过这一平台进行更多的碰撞。
三、在商会中适时组建“同业协会”推进同行抱团发展
商会有不同行业人士所组成，其对于不同行业的资源优势互补、业务合作具有很便利的条件，然而对于在商会中的同行业交流合作方面，目前普遍还存有较大提升空间。如商会中的传统企业之间，特别是竞争性企业之间，有可能还缺乏同行紧密合作的机制，同行甚至出现了诋毁对方的情况。这都是有违商会“抱团发展”的宗旨。同行不但不应该是“冤家”，而应该加强交流合作，尤其是商会企业更要形成合力，通过技术交流、价格策略、价宣传推广、品牌联姻乃至更高层次的参股控股等多种形式的合作，壮大商会中不同行业的整体实力。这就需要商会内部的同行加强交流合作，通过抱团提升整体实力，从而增强市场竞争的能力。
四、条件成熟可通过组建“投资控股平台”实现更高层次的抱团发展
如今是一个“资本为王”的时代，资本对于加快企业之间的并购重组，跨行业的产业并购，正在发挥着越来越重要的作用。在世界的每个角落，资本市场中经常会有足以让行业为之震撼的并购案例，如“滴滴”与“快的”的合并，优酷与土豆的联姻，美团与大众点评的牵手等。这都说明强强联合的时代已经到来，而在这当中都离不开资本这一核心的要素。例如，在海南的“苏商”抱团发展的成功做法和经验就值得商会的普遍借鉴：海南省江苏商会的核心成员以市场化手段发起成立了“海南苏商投资控股有限公司”，并在此基础上成立了多家关联公司，有力的推进了海南苏商在海南的发展。因此，发动商会企业通过参股乃至控股，组建投资控股平台，有利于实现更高层次的抱团发展。
来源｜陕西白水商联
商协会公众号运营、会刊采编出版请联系我们：
手机：18221221856
微信：zhu15618387330
END
企业家们都在看
爆款精选
大咖专访
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
