对照一下你的行为吧，看看你是老虎、孔雀、考拉还是猫头鹰？

导读 工作中，我们有形形色色的同事和合作伙伴，或帮助我们快速完成工作，或导致工作停滞不前，之所以有这样的区别，是什么原因造成的呢？通俗的讲是源自三观，除此之外，还与更具体的职业性格相关。 PDP（Professional Dynamitic Program）是行为风格测试的一项工具，在很多外企入职时会做测试，“行为风格”指一个人天赋中最擅长的做事风格，根据不同的人不同的风格特性，分别用5种动物来代表：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型。 本文主要解读前四种，第五种是顾名思义。

《西游记》有这样一个故事： 一心想吃唐僧肉的白骨精，见孙悟空不在，化作美少妇，想趁机掳走唐三藏。 八戒见了美少妇，使尽浑身解数搭讪，想讨人家欢心。 正在此时，悟空化斋回来，见了白骨精抡棒就打。 唐僧见状，立即喝止悟空。但悟空见了妖精岂能不打，一棒结果了美少妇性命。唐僧急了眼，好你个滥杀无辜的猴子，立刻念起了紧箍咒。 沙和尚见状，立刻向唐僧求情：师傅，大师兄也是为了保护你，大师兄做的对呀。唐僧虽宅心仁厚但坚持原则，滥杀无辜必须惩处，把孙悟空逐出了师门。 悟空一个筋斗飞走，跑到一边很桑心。沙和尚又追上来安抚：大师兄，师傅撵你走，也是出于无奈，师傅做的对呀。 唐僧为何如此坚持原则，没有证据绝对不相信悟空的判断？ 悟空为何不能屈服，非直来直去见妖就打呢？ 八戒为何见了异性就走不动道儿，非要讨人家欢心呢？ 沙和尚为何刚说师傅做的对又说大师兄做的对，两头儿当好人呢？ 用DISC行为风格分类的话，唐僧属于C型人，可称为猫头鹰；孙悟空是D型人，称为老虎；猪八戒是I型人，称为孔雀；沙和尚是S型人，则称为考拉。 1926年美国心理学家威廉·马斯顿博士创立了DISC学说，他认为人都是有习惯的，人的行为都是有倾向性的。 他按照倾向人还是倾向事，以及行为风格是内向还是外向，把人分为四类： □ D 是 Dominance——支配型——关注事并外向； □ I 是Influence——影响型——关注人并外向； □ S 是 Steadiness——稳健型——关注人并内向； □ C 是 Compliance——谨慎型——关注事并内向。 DISC和MBTI是外企常用的人员行为测评工具，通过完成一套量表，判断被测者的风格，主要用于招聘面试和人才选拔培养。DISC相较MBTI更容易理解，乐嘉的性格色彩学，以及国内教练圈渐兴的美国NASA的4D，和DISC极为相似，把人分为四类： · D 老虎——领导者 · 老虎的长处是充满自信，不轻易服输，不达目的不罢休。喜欢竞争，勇于冒险，直截了当，有责任感。缺点是傲慢，易冲动，没耐性。独断，越权行事，好争辩，鲁莽。 老虎是天生的领导者，可以给团队提供方向与领导，善于处理危机，勇于接受挑战，善于克服困难，乐于创新。有大局观，始终关注目标的实现，能自如应对压力。 老虎渴望冒险和做决定的权利，需要得到对其领导能力的肯定。喜欢不受约束，不受条条框框的限制，喜欢“一杆子插到底”的做法。 所以和老虎沟通时，要肯定其能力，谈问题简明扼要直奔主题，别磨叽。对他们的评价基于结果而不是过程。 · I 孔雀——沟通者 · 孔雀的长处是热情，积极、乐观，善谈有说服力。机敏灵活，善于社交，信任他人，善于应对，幽默风趣。缺点是过于炽热，不善于倾听。轻信，浮于表面。易冲动，多愁善感。 孔雀是天生的沟通者，能推动团队活动，创造和谐的环境。善于表达，影响和激励他人。善于合作，容易接受他人。态度积极乐观，愿意提出见解，面对突发事件应变自如。 孔雀喜欢被喜爱和被接受，不拘于细节，不受控制。喜欢友善积极的工作环境，和能自由阐述观点的机会。 和孔雀沟通时，需要建立和谐友好的氛围，减少冲突和争执，多表扬和捧场。给机会听他们的见解，给予时间做些激励性和随意的活动。 · S 考拉——协调者 · 考拉的长处是谦虚，沉稳可信赖。友好，愿意倾听和与人合作。做事追求完美，理想化。缺点是易自卑或自贬，易否定自己。较保守不易变革，面对变化适应的时间比较长。 考拉是天生的协调者，能融入团队目标，有强烈的归属感，能考虑到整体和局部，建立和谐的氛围。善解人意，善于观察，性情平和，对人有耐心。务实，忠诚可靠，可以给人信赖感。 考拉要求安全感和真诚相待，喜欢相对稳定的环境，给予调整和适应变化的时间，明确的责任范围。 所以，和考拉沟通时，不要催得太急，或采取咄咄逼人和对峙的态度。听取他们想法时要耐心，以不具威胁的方式提出不同意见，给予鼓励，支持和理解。 · C 猫头鹰——组织者 · 猫头鹰的长处是坚韧执着，稳健踏实。追求精确，善于分析，处事周全，有系统性。做事认真，谨慎低调，讲究事实依据，力求客观和符合逻辑。不足是墨守成规，固执己见。苦心劳神，陷于细节，束缚于流程和规范。过于小心挑剔和避免风险，过于追求规则不讲情面。 猫头鹰是天生的组织者，提出问题切中要害，控制细节，处事谨慎。对工作讲究方法，关注质量。思维有逻辑性，工作有系统。愿意与人分担风险，努力达成意见的一致。 猫头鹰要求自主和独立，规范秩序的工作环境，经周密计划后的改变。他们确有把握才做事，有明确的目标和要求，有确切的工作指南。 所以，和猫头鹰沟通时，要有精确的数字和事例支持自己的观点，事前做好充足的准备，以系统和全面的方法来提出见解，解释问题要耐心。 如此看来，DISC非国外创造，咱吴承恩老爷子才是鼻祖，西游记取经路上的师徒四人，各具特色，个性鲜明~☺ ▪️唐僧——猫头鹰，典型的创业型领导，坚韧执着，目标明确，为取得真经，抵御了多少美女的诱惑； ▪️悟空——不是猴子而是老虎，性情直率，好勇斗狠，有极强的责任感，但紧箍咒也禁不住他追求自由的心； ▪️八戒——不是猪而是孔雀，活干的不多但嘴上功夫好，动不动在美女面前得瑟，没有耐性，见异思迁； ▪️沙僧——考拉，典型的和事佬，擅长和稀泥，最多的台词就是，大师兄您说的对呀，二师兄您说的对呀，师傅您说的对呀。

您的企业生产效率是否低下？品质管理总是失控？

您的企业是否有出现生产计划难以执行的现象？

您企业的流程是否合理？是否支持企业流程自动化运转？

您企业的供应链是否顺畅？生产周期是否适应市场和客户需求？

您企业的薪酬结构是否合理？绩效考核是否合适？激励效果到底如何？

这里有一套完整的精益化管理解决方案，关注服装精益智能制造俱乐部，我们可以帮助您从传统企业成功转型为精益企业！

— THE END —

免责声明

此文和图片转载或改编于网络，版权归原作者所有，若不愿转载，请通知我们予以删除。我们对文中观点保持中立，仅供参考、交流之目的！