宁德时代战略演变逻辑

Z链研究员｜肖文邦 编辑｜LZ

十年万亿市值的宁德时代，其2018年上市以来的战略制定、演变、阐述是理解其长远发展逻辑、成长动能、目标制定重要参考维度。

睿蓝研究本文大量参考宁德时代招股说明书、2018年、2019年、2020年、2021年年报史料，摘录其各个时期中关于发展战略叙述，纵向观察宁德时代的战略变化、更新与突破。

2018年上市时发展战略叙述：业务上围绕动力电池与储能，与优质供应商结盟，开拓全球业务；技术上在磷酸铁锂抢占技术高点、降本

这个阶段战略重点有两个：一是与供应链头部联盟，二是坚持技术是硬道理。

业务发展战略围绕主营业务动力电池系统和储能系统，与主要战略客户开展深度合作。这个阶段与上汽集团合资工厂已开始筹建，同时也正在布局其他合资合作项目，与下游行业领军企业共同发展。

与优质供应商结成技术联盟，采用联合开发模式保证技术领先和成本领先，以及达成战略合作关系，保证供应链的完整、高效。

结合业务发展地域需求，布局全球业务，在取得多个海外整车企业定点项目基础上，深入与欧美日系整车企业合作，为开拓全球业务夯实基础。

在动力电池领域实现规模化快速发展，并实现业绩行业领先和市场占有率行业领先。

在技术发展战略维度上以技术领先同行业为目标，深入开展技术研发，尤其是在能量密度、功率密度、安全性能和可靠性能四个关键方面。

宁德时代此阶段已在各个细分市场全面布局，在磷酸铁锂长寿命、三元高能量密度、快充差异化产品方面加大研发投入，抢占技术制高点。

竞争力构建成本优势，通过技术创新优势手段降低动力电池制造成本。

2018年、2019年发展战略：宗旨立足中华文化、包容全球文化做世界一流创新科技公司，业务聚焦新能源动力电池、储能电池

这个阶段核心战略是从基础优势、供应链优势、成本优势、市场优势合力形成新的创新优势，做大份额、做大业务、做大能力。

有以下几个重点：

1、秉承立足中华文化、包容全球文化做世界一流创新科技公司宗旨，专注于新能源汽车动力电池系统、储能系统研发、生产和销售，致力于为全球新能源应用提供一流解决方案。

2、专注于动力电池和储能电池市场，以客户需求为价值导向，坚持面向应用的产品技术创新，深入理解并快速响应客户需求；积极布局锂电池回收业务，构建可持续发展绿色产业链。

3、坚持创新为主，建立供应链上下游协同的创新体系，应用行业先进的设计理念，研究开发高能量密度、高可靠性、高安全性、长寿命电池产品和解决方案，以产品在技术上领先同侪、实现卓越制造和精益管理核心理念应对市场竞争。

4、兼顾股东、员工、合作伙伴、社会等各方利益，制定务实、可行的中长期发展规划及目标，持续、健康地发展，不断巩固和提升行业地位。

睿蓝研究发现，宁德时代2018年年度报告还保留招股说明书内对业务及技术发展战略叙述，2019年年度报告则做了删除。

2020年发展战略：明确三大战略发展方向及四大创新体系

2020年宁德时代开始条分缕析明确三大战略发展方向及四大创新体系。

三大战略发展方向：坚持“以可再生能源和储能为核心的固定式化石能源替代；以动力电池为核心的移动式化石能源替代；以电动化+智能化为核心的应用场景。

四大创新体系：深入材料微观机理，开发高性能材料的材料体系创新；通过CTP、CTC等方式通过系统优化实现系统能耗降低、效率提高、成本降低的系统结构创新；致力于打造灵活、高效、低成本、高质量、自升级的极限制造创新；打通从原材料、电池制造、运营服务、材料回收全产业链环节的商业模式创新。

“创新”是实施这个战略的中心，以此建立供应链上下游协同，以产品在技术上领先同侪、实现卓越制造和精益管理的核心理念应对市场竞争。

2021年发展战略：全面实施2020年三大战略和四大创新，补充、强固、做实，对结构体系要求更微观、更细化

按照三大战略发展方向及四大创新体系进行布局。

三大战略发展方向：以“电化学储能+可再生能源发电”为核心，实现对固定式化石能源的替代，摆脱对火力发电的依赖；以“动力电池+新能源车”为核心，实现对移动式化石能源的替代，摆脱交通出行领域对石油的依赖；以“电动化+智能化”为核心，推动市场应用的集成创新，为各行各业提供可持续、可普及、可信赖能量来源。

四大创新体系：

一、是材料体系创新方面，公司构建了高通量材料集成计算平台，在原子级别对材料进行模拟计算和设计仿真，借助先进的算法和强大的算力，寻找各种材料基因的结合点，对材料体系进行全面创新，探索多元化技术路线。

现已开发出高稳定性正极材料、长寿命负极材料、高安全电解液等高性能材料，发布了第一代钠离子电池，在无稀有金属电池、固态电池等前沿领域亦有技术储备。

二、是系统结构创新方面，公司的CTP技术，可将电芯直接集成到电池包，省去电池模组组装环节，降低动力电池的制造成本，有效提高电动车的续航里程和经济性。

此外，公司正研究 CTP下一代技术CTC，将动力电池电芯、有关组件和底盘进行集成，进一步降低制造成本，提升新能源车续航表现。

三、极限制造创新方面，力求实现三个目标：要将电芯单体安全失效率从 ppm（百万分之一）级别，降到 ppb（十亿分之一）级别；要保障电池产品全生命周期可靠性；要大幅提高生产效率，打造“TWh”级别超大规模高质量交付能力。

四、商业模式创新方面，以应用场景为基础，根据电池产品及“智能化”解决方案特点，构建基于车电分离模式下的电池租购、换电运营、回收等新商业模式，打造电池全生命周期服务闭环，全力推动各领域全面电动化进程。

坚持创新为主，建立覆盖产业链上下游的创新体系，研究开发高能量密度、高可靠性、高安全性、长寿命的电池产品和解决方案，以产品在技术上领先同侪、实现卓越制造和精益管理的核心理念应对市场竞争。

宁德时代未来规划、发展目标、发展路径愈加清晰

宁德时代市值由上市之初500亿元一度至1.6万亿元，与其发展战略制定、严格执行密不可分。业务上，从最初的“与上游优质供应商结成技术联盟”，到“建立供应链上下游协同的创新体系”，再到“建立覆盖产业链上下游的创新体系”，可以明显觉察宁德时代在锂电产业链中的地位和话语权逐渐增强。

而宁德时代对自身战略方向及创新体系的阐述越发具象、精准，足以说明公司对未来规划、发展目标、发展路径愈加清晰。

宁德时代是全球锂电池龙头，睿蓝研究将宁德时代作为一个持续跟踪标的，会格外关注战略规划后的落实问题，这是公司长期成长逻辑的必要支撑。

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来源：睿蓝财经（ID:ruilan808）