北京
中新财经5月8日电 (朱妍) 瑞士钟表全球文明，其背后是千千万万个工匠精益求精的结果。瑞士表匠对每一个零件精雕细琢，对每一道工序精心打磨，正式因为他们这种追求极致的精神，瑞士钟表得以文明世界。由此可见，企业需要匠心精神。
匠心精神是商品进入市场的重要要求。随着经济的发展和互联网技术的完善，面对商品同质化的激烈竞争，企业若不致力于研发独具创新的产品，势必会随着“后来居上者”的不断增加被市场淘汰。由此，追求匠心、精益求精逐渐变成市场对企业的要求。企业若想在竞争激烈的市场中“脱颖而出”，产品创新、建立差异化优势是赢得市场占有率的关键选择。
匠心精神有利于建立品牌效应，从而提升企业的声誉。品牌溢价之所以产生，往往是因为企业收获了消费者的肯定。企业因诚信经营赢得消费者的偏爱，不仅能为其带来高收益，并且能为其长远的发展提供保障。
诚然，提倡匠心易，实施匠心难。在互联网技术蓬勃发展的今日和“快鱼吃慢鱼”的商品市场中，追求“匠心”或许并不能让企业赚快钱，不利于企业提升生产效率，追求短期利益最大化。再者，追求匠心精神往往伴随极高的研发成本与研发风险。对于刚刚进入市场的中小企业而言，“研发资金不足”往往是阻碍其商品精细化的首要因素。此外，由于研发通常伴随着极大的不确定性与“供需不对等”的市场风险，一旦研发失败，研发投资随即变为“沉没成本”，也让许多人对研发“望而却步”。
然而，上述问题可通过以下两种途径解决。一方面，企业管理者应在研发产品前进行市场调研，精准把握用户痛点，以针对其偏好进行产品的精细化研究。另一方面，企业在追求商品精细化的过程中往往会遇到诸多问题，可以求助相关领域的专业人士，指出生产流程中的不足，切勿“闭门造车”。由此，企业制定生产预案与实施计划，兼顾匠心与效率，往往能在同质化产品中“脱颖而出”。(完)
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