泽州农商银行微服务
今年以来，泽州农商银行在省联社党委、审计中心党组的正确领导下，抓早、抓紧、抓实旺季各项工作，高站位推动，高标准开展，高质量落实。截至3月末，各项存款余额达到193.39亿元，较年初净增20.05亿元，完成首季目标的138.29%，为全年工作奠定了基础、赢得了主动。
早谋先动 厉兵秣马
去年12月开始，泽州农商银行党委提前规划，多次组织相关条线部门召开专题会议，聚力研判，把舵定向，力求首季工作安排既立足实际，又着眼长远，提前召开“首季开门红”启动暨誓师大会，全面部署首季工作。开门红打响后，先后三批下沉39名机关人员，为基层一线提供人员保障，真正将服务倾向基层落实。同时成立六大战区，实行领导班子成员包片，建立总行内训督导组，点对点对基层网点进行指导，提高全员营销技能，为首季工作做足准备。
绩效推动 深化考核
树立“业绩为重”的鲜明导向，实现收入向业务岗位倾斜、向基层人员倾斜，组织绩效考核团队深入全辖网点，从绩效考核的目标框架、考核方式、工资构成进行分析讲解，帮助员工算清“一本账”；对所有业务坚持日通报、周督导、旬调度、月推进，不断压实责任，营造出了“比学赶超”的良好氛围；同时坚持“人人头上有任务”的考核分配原则，高管树榜样，中层能带头，全员有目标，明职责、严考核、动真格，实行全员大排队，定期公布业绩排名，切实调动起全员的工作积极性。
宣传发动 多点营销
统一在辖内各网点布放首季宣传海报、宣传折页，摆放活动礼品，及时更新LED标语滚动宣传，营造浓厚宣传氛围，高频开展厅堂微沙龙、强化全员“一句话”营销意识，打造特色宣传阵地；并组建营销宣传先锋队，持续强化外拓营销，在商圈、学校、社区等人流量密集的场所积极开展外拓营销，持续扩大宣传面；同时多渠道积极利用微信、抖音等线上平台进行宣传，发挥朋友圈转发宣传效应，广泛吸引客户眼球，引导更多客户进门了解产品，不断扩大宣传影响面，为首季业务开展营造浓厚氛围。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
