有着“河南王”之称的河南建业地产，从2021年开始，就陷入了困境。2021年9月中旬，河南建业集团曾经向河南省政府递交过一份《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》，说该集团受特大暴雨和新冠疫情的连番冲击，造成他们50多个亿的损失。包括他们的直接经济损失，经营性损失，运营性损失等几个方面。
河南省政府对于河南建业地产的困难，不出意外的伸出了援手。最明显的例子，就是要求其下属的金融机构——中原银行，在去年11月份，给予河南建业100亿元的授信额度。其他更多的帮助，没有公开，或许是担心其他房地产开发商都像河南建业集团那样，向他们求救吧。
即使这样，河南建业集团也没有能够转危为安。进入2022年，河南建业集团不得已开始了他们自救的行动。首先，他们将5个总部合并成一个，这样就能够大幅度压缩行政人员，据当时的消息，河南建业集团为此精简了60%以上的总部机关人员；其次，是将原来的5级管理方式，压缩到3级，这样，就能够大幅度提高工作效率；最后，是通过释放股权、合作拿地开发等方法，寻找实力雄厚的国企、央企和大企业合作。为此，河南建业集团在近几个月内，先后和央企电建地产集团、央企中海地产集团达成了战略合作。和大连万达集团的这次交易，也是这种情况。
2022年4月1日，河南建业集团旗下的建业住宅集团（中国）有限公司把自己的全部商业项目，以整体运营的管理模式，与大连万达集团旗下的珠海万达商业管理集团股份有限公司签订合作协议。根据协议，河南建业集团把旗下的商业项目，包括郑州建业凯旋广场、郑州建业凯旋汇、洛阳建业凯旋广场、开封建业东京梦华·七盛角、南阳建业凯旋广场、驻马店建业凯旋广场、三门峡建业新天地步行街、济源建业新天地步行街等八个项目，交给万达商业管理集团管理。万达商管全面负责河南建业这些商业项目的运营、对外招商、对外租赁以及物业管理等业务。协议的期限为10年，到2032年3月底为止。大连万达集团为此支付给河南建业集团7亿元。
据了解，河南建业集团的商业地产项目，在2020年收取的租金是1.38亿元，2021年收取的租金是2.03亿元。如果按照这样的水平计算，就是没有增长，10年的租金收入也在15个亿左右。河南建业集团和大连万达集团的合作，显然是吃了不小的亏。何况，原来负责管理运营这些商业项目的“建业新生活服务有限公司”，恐怕也要解散。既然这样，河南建业集团为什么还要进行这种合作呢？
河南建业这样做的原因，应该是这样：1，一年收入一两个亿，对于急需资金的河南建业集团来说，不能解决什么问题；2，这些项目的管理和运营，还有相当多的成本，实际利润，远没有那么多；3，和万达合作，可以收回大笔资金，能解燃眉之急；4，这些商业项目运营的收益，有着很大的不确定性，像近两年的新冠疫情影响；5，解散“建业新生活服务有限公司”，还可以节省一大笔费用。用河南建业集团有关人士的话说，通过和万达合作，建业引入了优质的商业项目专业运营商，将会提高商业项目运营的效率和收益，还能起到开源节流、降低成本，增加利润的效果。
对于大连万达集团来说，拿到建业商业项目的运营权，不仅开发了新的市场，还能提升万达品牌的影响力，又增加了一笔稳定的收益。按照万达商管的能力，在10年内，用建业的商业地产项目，盈利7亿甚至更多，可能都不在话下。
我们希望，河南建业集团和大连万达集团的这次合作，是个双赢的结果。
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