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优秀管理者的六要和六不要
做管理，你合格吗？
1.要影响力，不要权カ
善听、提升个人魅力，感情投资、懂尊重与爱，勇于承担、提高个人形象
2.多激励，少批评
先真诚赞美，激发下属热情，再精神鼓励，让下属感到荣幸，物质激励必不可少
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3.做教练，不做裁判
管理不是监工，管事理人，以身作则，做下属的管理
4.要主动，不要被动
主动学习，不断为自己充电，主动担责，工作变被动为主动
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5要合作，不要抵触角色
善待同事、赢得支持、精诚合作、相互搭台、共同起
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6做领袖，不做英雄
收敛峰芒、给下属展示的机会，了解下属能有效管理下属，人尽其オ、物尽其用
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