这篇文章的缘起
是我们读者的提问
这是一个蒙台梭利儿童之家的负责人
我们觉得特别有代表性
相信是很多蒙氏投资人共同的困惑
就放出来说一说
她其实提了两个问题
第一个是要不要做托育备案
第二个是作为蒙台梭利托育园的投资人
还要不要继续坚持
以下是我们的聊天记录
供各位参考
第一个问题
要不要备案
大家可以去看这个视频
我们对2022的研判
合规备案的要求
已经随着三孩政策
写进《人口计生法》
2022 合规是第一要务
尽管历史遗留问题比较多
楼层、消防问题都不好解决
这个一事一议
老师在聊天中提到的
现在已经备案机构
获得的支持还是比较少
托育备案
也确实会带来成本升高等情况
这些问题客观存在
扶持政策
未来肯定会跟上
目前就我所知
所有的托育补贴
不管是国家的还是地方的
建设补贴还是运营补贴
都是优先（甚至只能）
发给备案机构
我原来在银监会工作
管理银行
现在和保险监管合并
叫“银保监”了
我们经常提到一个词
叫做“拥抱监管”
教育人比较“清高”
很多人“两耳不闻窗外事”
一心扑在专业上
监管
他们（更多是她们）
不知道怎么“拥抱”
也不喜欢拥抱
大家说的教育人“有情怀”
大抵是这个意思
我说的“清高”和“情怀”
没有贬义
我说的是
他们只关心
什么是真正对孩子好
什么是以“儿童为中心”
他们并不关心
“领导们”怎么想
他们也不关心
领导的脑袋上
也是有指标的
有政治任务的
（每千人拥有托位数，2020年1.8，2025年目标4.5）
“领导们”更关心规范
更关心安全
这样的情况
我的建议是
男女搭配，干活不累
耶稣的归耶稣，撒旦归撒旦
专业的创始人
要有人处理“外交”问题
这个人要“社会”一点
和你形成互补
就像专业的园长
需要一个业务型副园长
反之亦然
扯远了
关于备案的问题
我想我讲明白了吧
所以有了今天这个文章
“还是要备案的”
园长最后说
第二个问题
关于蒙氏
其实是蒙氏“们”
中国的学前教育
长久以来受到国际思潮的影响
蒙特梭利、瑞吉欧、皮克勒、EYFS
在一部分教育者手里
成了专业的武器
在另一部分生意人手里
成了割韭菜的工具
我要带孩子去公园了
蒙氏要不要坚持
我们找时间再说
YQ之下
托育经营不易
初生三年
亟待支持
这是我们草拟的请援书
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