1935成为一种现象级IP，年代国潮机会到底有多大？

近期有消息称，“遵义1935”商标已被国家商标总局受理，目前正处于实质审查阶段，申请者为遵义酒业集团。

云酒头条（微信号：云酒头条）获悉，遵义酒业集团有限公司（下称遵义酒业集团）联合国内智库机构，即将推出年代国潮系列新品：遵义·百年文兴1915、遵义·百年文兴1979、遵义·百年文兴2008、遵义·百年文兴2035，构建具有遵义酒业集团标识意义的年代国潮系列产品矩阵。

遵义酒业集团成立于2021年8月25日，注册资本10亿元人民币，由遵义市国有资产监督管理委员会全资控股，属国有独资企业。自成立之初，便成为行业关注的焦点。

时隔半年时间，遵义酒业集团通过挖掘1935年的社会、经济和文化内涵与历史意义，打造以遵义革命年代为主线的国潮文化IP，以“致敬百年文化复兴之美”为切入点，构建具有遵义酒业集团标识意义的年代国潮系列品牌矩阵。

以年代作IP，年代热叠加国潮热，会否催生“品类热”？酱酒市场利好不断，国资品牌又显露出哪些优势特点？

“1935”热效应

“遵义1935”商标正式获得受理后，引起了业内激烈讨论。如果商标受理成功，“1935”赛道将再添一极具竞争力的区域标志品牌。

相关数据显示，由于1935年特殊的历史节点与纪念意义，仁怀境内多家酒企推出了带有“1935”标识的产品。“遵义1935”的出现，将这一热度推向新高，使“1935”成为了酱酒行业的现象级IP。

同时在“1935”的热度背后，我们也看到了酱酒行业更深层次的潜在逻辑。

近年来，“酱酒热”在不断升温的同时，行业也出现了品牌同质化的趋势，借助包装与文化实现品牌的从差异化打造成为关键。

不过，“1935”不同于其它品牌IP。作为具有区域乃至全国认知的历史符号，企业发展与品牌需求的特色表达与之充分契合，不仅是品牌文化外延的新起点，也为企业打造品牌文化提供了基础支撑。“1935”这一IP成为贵州酱酒的共有符号之一，对于提升消费者认知度有着积极的推进作用。

通过树立共性助推酱酒品类集群式发展，寻找特性赋能新消费，将成为未来一段时间内酱酒品牌发展的转折点，带动贵州酱酒整体的思考与变革。

国潮IP的可能性

遵义酒业集团方面表示，“遵义1935”只是一个开始，作为年代国潮文化酒的开创者，集团此次推出的四款新品，是年代国潮文化酱酒的代表，有着独特的历史文化内涵。

1915年，新文化运动的大幕正式拉开，中国白酒在巴拿马万国博览会上一举成名；1979年，中国步入改革开放，一首“春天的故事”响彻大江南北，见证又一次历史转折；2008年，北京奥运会让全世界重新认识中国，成为一次极其成功、影响极其深远的历史文化事件；2035，则是文化强国的实现之年。

以特殊年代为产品命名，为产品赋能文化属性与纪念意义，在酒业并不鲜见。但以区域重要历史年代打造国潮文化系列IP，遵义酒业集团无疑走在了行业前列。

企业以发展重要时间节点打造核心产品，通过产品溯源，塑造品牌质量发展体系，在白酒消费市场取得优异成绩，国窖·1573、习酒·1988等产品皆成为酒业经典之作。

以区域大事记年代打造系列产品，是否能成为酱酒文化发展与品牌塑造新的风向标？

关于此次遵义酒业集团推出新品，有业内人士表示，遵义酒业集团精准锁定消费市场对国潮文化的追捧、以及对大国文化的自信。在中国百年文化复兴的道路上，除了1915、1979、2008、2035这四个重要历史节点，还有其它可纪念的时间点，这是一个可以长期持续开发的系列品牌。

从系列产品的长期发展与可持续性看，遵义酒业集团百年文兴年代国潮系列有着更长远的发展潜力。尤其近年来商业领域国货兴起，新国潮文化走红，通过塑造文化自信打造自有IP，正在成为消费市场新的风口，遵义酒业集团此举可谓抢占酱酒文化发展先机。

有业内人士表示，文化自信辐射到商业领域，将产生不可估量的新国潮推动力。这同时也印证了遵义酒业集团百年文兴年代国潮系列产品的发展前景。

国资品牌的成长性

国有资本参与酒业发展运营，在头部酒企中并不鲜见。以遵义酒业集团为代表的地方国资更多地是参与到酒类产业整合当中，扮演着重要的支持和平台角色。

云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、权图酱酒工作室总经理权图曾表示，从历史角度来看，遵义产区有不少老品牌资源，民营资本不具备整合能力，国有资本则具备更雄厚的实力和资源，其进入酒业，对遵义产区的发展具有积极意义。

从产业良性发展角度来看，随着白酒市场的发展，由于规模、资金周转等问题，小酒厂、小作坊势必要退出历史的舞台。国资入场，实行统一的规范化管理，不仅有助于解决环保问题，更有利于提高资源利用率，助力产区良性发展，而这也正是国资品牌具有成长性的基础。

政府与企业共同发力，推动行业转型升级，汇聚优势资源，助推白酒产区产业链垂直整合和生态圈集群的发展。

来自政府和国资的支持，可引导消费市场快速发展，从而使消费者对于地理区域认知度提高，进而带动产区其他产业的发展。

国资控股企业具有规范的管理模式与质量管理体系，有利于推动产区整体高质量发展。且国资控股企业的产业整合、酒企整合以及文旅规划等，使白酒产业价值得以提升，创造更大的经济和社会效益。