文/马梓开
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在企业中也好，在事业单位中也好，想获得升职，就要善于揣摩领导提拔下属的标准，就要明白自己怎么做才可能获得升职机会。
虽然每个单位不同领导提拔人的标准有所不同，但是这不妨碍我们找出领导提拔人的共同标准。知道了领导们的提拔标准，自己怎么做才是合适的，怎么做才是有效的，我们就一清二楚了。
如果一个人很想往上爬，只知道干好自己的工作，却不懂领导的提拔标准，怎么行呢？
领导的提拔标准之一：懂我且听话
领导提拔人的标准是什么呢？我们需要站在领导的角度才更容易理解。假如我要提拔一个下属，我肯定会想此人是不是很懂我的意思，是不是愿意对我言听计从？
想当年，我是营销总监，公司给我招聘了一个市场部经理，并对我明确表示，如果不合适，可以辞退的。但是我觉得人嘛，工作都不容易，过得去就过得去了。可是这位市场部经理每次和我沟通之后，在我对她安排了工作之后，总是显得很迟钝，她的标准回复是这样滴：
“好的，马总，我知道了，你说的这些我要好好消化一下。”
TM-D,我给你安排工作，给你指导工作应该怎么做，你倒是好，还要先回去消化一下？
站在领导角度上，这种不明白领导意图的人，反应迟钝的人，是绝不会被提拔的。
再说言听计从。领导也不是神仙，不可能保证每次的决定都是正确的。但是一个非常听话的下属，一个懂得领导心思的下属，总会表现出对领导的充分遵从，总是能够透彻理解领导意图并且贯彻领导的决策宗旨，把领导的意图顺利执行下去。
如果有些人能力非常强，但是对领导表现出一副离了你我照样行的架势，对领导并不是特别尊敬的态度，那领导怎么愿意提拔他呢？偶尔有了挑战性工作交给这类人倒是有可能的。
领导提拔标准之二：信任且能交心
领导想要提拔的人，一定是他特别信得过的人，一定是他特别有信心的人，一定是能够对他完全交心的人。
什么样的人容易获得领导的充分信任呢？就是在领导面前，他是从来不设防的；他的所作所为，领导能够一眼看穿，而不是藏着掖着。领导通常不喜欢城府太深的下属。如果城府深，领导就担心心机重。这种下属很难被领导充分信任，当然也就谈不上畅通无阻的相互沟通了。
一个人在领导眼里越是简单的、透明的、一目了然的，而且是领导认为特别可靠的、做事稳妥的，才能得到领导的充分信任。
一个人在领导眼里是熟悉的，丝毫没有陌生感和距离感的，能够对领导在各方面坦诚和坦率的，才能被领导认为可以交心。
获得领导信任，能和领导做深层沟通，领导认为你真的对他交心了，那么你才可能获得提拔机会。
有些善于攀附的下属，动不动就跑到领导那儿汇报工作，靠近领导，接近领导。我原来很看不起这样的人，但是现在想来，这种人真的是聪明伶俐会来事啊。
领导提拔标准之三：有一定能力而且容易控制
如果一个人没什么能力，就算和领导关系很近，领导也很难提拔他，因为提拔了做不了事，对领导会带来负面影响。
而一个人既有能力，又有各种缺点和问题，让领导感到既可以善加使用，又可以灵活控制，那么领导才能更放心地提拔。
站在领导的角度，一个人要懂得领导的心思，要明白领导的意图，要和领导充分熟悉，而且要具备一定的能力，这才是提拔的必要条件。
而对领导表现出顺从和言听计从的态度，让领导认为易于控制，不会出什么乱子，反而能获得更多的“自己人”，更好的“自我可控力量”，领导才会愿意去提拔。
很多能力较强的人往往自视甚高，虽然也对领导有着表面的尊重，但是却因为其言谈举止和行为方式，总是令领导难以放心。因此我们往往会看到，领导真正提拔的，往往是能力不怎么突出但是有一定能力、善于揣摩领导心思而且和领导比较靠近的、能够被领导充分信赖的那些人。
领导提拔标准之四：群-众基础好，人际关系处理妥当
领导无论提拔谁，既要考虑自我因素，也要考虑团队因素。
总不能因为提拔了一个人就让大家对领导产生不太好的看法吧？
所以，一个人的人缘比较好，在大家眼中还不错，提拔了不至于让团队成员出现过多矛盾或过多罅隙，那么对领导来说才是最稳妥的。
每个领导，凡是做得优秀的，几乎都是玩平衡的高手。
领导玩平衡，当然是因为对人对事拿得准看得透，而又处理得四平八稳，让别人很难看出破绽或问题来。
所以，提拔一个人需要明面上的好理由，诸如业务能力不错，群-众基础不错，协调能力还可以；同时还需要里子上的、让领导自己满意的好理由，诸如很听话，很可控，很忠诚，不会出什么幺蛾子，不会影响到领导的地位和权威。
领导提拔标准之五：可以独当一面，而且处处维护领导权威
领导提拔一个人，是为了解决问题的，是为了更好地借助可用之才的力量的，而不是为了给自己找麻烦和不快的。
因此，被领导提拔起来的人，通常要能够独当一面，要能够有工作的自主性和责任心，不用领导去监督，不用领导去督查，不用领导去费心，就能把事情做漂亮。
同时，被领导提拔的人，需要能积极主动地维护领导的权威，能及时发现那些影响领导地位的不好的苗头并及时汇报给领导。
所以，如果你想获得领导提拔，就要想一想，自己能令领导更轻松呢？还是会经常给领导添麻烦？你会主动地维护领导的权威么？（MZK）
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